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《涂心社》正式成立 構筑藝術涂料基層從業者公益賦能新平臺

2025年05月08日14:57 來源:慧正資訊

慧正資訊:隨著樂從店海米巴藝術涂料開業,在行業媒體協會及多位大咖的共同見證下,涂心社宣告正式成立。這一由海米巴藝術涂料創始人陳鏡輝發起的公益組織,以“團結藝術涂料行業一線草根群體、傳播正能量與福報文化”為核心,致力于為雙包包工師傅、個體業務員等基層從業者搭建資源對接、認知提升與公益互助的平臺。

聚焦草根群體:

涂心社的成立初心與公益定位

陳鏡輝坦言,藝術涂料行業的繁榮離不開一線施工師傅與基層業務員的付出,但這一群體常面臨資源分散、能力提升渠道有限、社會關注度不足等困境。他將涂心社定義為“行業無產階級的公益商會”,明確其核心使命是團結基層從業者,通過資源整合與文化賦能,幫助他們突破發展瓶頸。

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涂心社的公益屬性首先體現在資源與能力的雙重賦能上。為會員提供藝術涂料產品資源對接、專業知識咨詢等實務支持,解決一線從業者在材料采購、技術升級、訂單獲取等方面的實際問題。在此基礎上,組織特別設計文化賦能體系,將《人性的弱點》《了凡生意經》兩本經典著作轉化為系列視頻課程。前者幫助會員改善人際關系、提升銷售能力,后者則引導從業者從“向內求”的哲學中汲取能量,理解“福報積累”對事業與人生的深層意義。陳鏡輝強調,《了凡生意經》曾在其創業低谷期給予精神支撐,如今希望通過課程分享,讓更多從業者從“事務性執行”轉向“系統性成長”。

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公益屬性的另一重要體現是公益互助金機制的建立。海米巴藝術涂料每銷售一桶產品,即提取固定比例利潤納入涂心社公益互助金,這筆資金將用于幫扶內部困難會員及開展外部公益活動。這一設計將商業行為與公益實踐深度綁定,使會員在創造經濟價值的同時,通過參與公益積累“福報”,實現物質與精神的雙重收獲。

海米巴品牌共生模式:

公益理念下的商業創新

涂心社與海米巴藝術涂料的聯動,被陳鏡輝稱為“氣與血、道與術的結合”——涂心社以文化凝聚人心(氣),海米巴以產品與商業模式反哺公益(血),形成“公益引領商業、商業反哺公益”的閉環。

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在品牌運營層面,海米巴打破傳統加盟模式,開放“聯合發起人”機制,邀請認同涂心社價值觀的從業者以低成本參與品牌共創。通過共享產品供應鏈、技術支持(由知名大廠背書品質)及市場資源,讓基層從業者從“單打獨斗”轉向“抱團發展”,降低創業風險的同時共享品牌成長紅利。這種“共創品牌”的模式,本質是將品牌價值與基層從業者的發展訴求深度綁定,讓每個參與者都能成為品牌建設的受益者與推動者。

在具體運營策略上,海米巴推行本地化運營與線上賦能雙輪驅動。一方面支持會員開設社區級倉儲店,整合產品展示、施工服務與售后維護功能,縮短與本地裝企、軟裝機構的合作鏈條,實現“產品+服務”的區域化精準觸達;另一方面搭建線上訂單平臺,為會員匹配雙包(包工包料)服務需求,并結合新媒體運營培訓,幫助從業者掌握短視頻、直播等線上獲客技巧,突破地域限制擴大業務半徑。這種“線下扎根社區、線上拓展流量”的模式,旨在解決基層從業者“有技術無渠道”的痛點,通過系統化運營培訓,提升其從“施工者”到“經營者”的綜合能力。

涂心社“將福報當事業”的理念,與行業倡導的“長期主義”“共生共贏”高度契合。這種多方協同的支持,不僅是對涂心社公益實踐的認可,更是對行業可持續發展的深度思考——只有讓基層群體真正受益,行業的繁榮才能根基穩固。

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愿景與期待:

從“生存”到“尊嚴”的價值升級

涂心社的終極目標,是讓每一位會員在提升收入的同時獲得精神成長與社會認同。陳鏡輝強調,組織的核心競爭力不僅是資源對接,更是通過文化引領,幫助從業者建立“積極向上的思維”。短期來看,通過海米巴的本地化運營模式與線上接單系統,會員能夠獲得更多業務機會,實現收入提升;長遠而言,持續的認知課程與公益實踐,將讓從業者理解“利他即利己”,在服務客戶、奉獻社會的過程中積累福報,增強內在能量,最終形成“能力提升—收入增長—社會認可”的正向循環。

正如陳鏡輝所言,涂心社希望成為“藝術涂料草根階級的精神家園”——這里不僅是獲取訂單的平臺,更是一個倡導“向內求、向外善”的成長共同體。未來,隨著更多聯合發起人、裝企及媒體的加入,這一公益組織有望從區域性實踐升級為行業性賦能樣本,為基層從業者鋪就一條“有尊嚴的成長之路”。當每個一線工作者都能在職業中找到價值感,行業的發展才能真正實現“向上生長,向下扎根”。

基層賦能,讓行業發展更有溫度

涂心社的成立,標志著藝術涂料行業從“頭部競爭”向“全鏈條共生”的重要轉向。它用行動證明,當基層從業者的生存需求與精神追求被看見,當商業行為與公益理念深度融合,行業才能真正實現“向上生長,向下扎根”。慧聰涂料網將持續關注涂心社的發展,期待這一創新模式為中國涂料產業書寫更具人文關懷的篇章。

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