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2025年3月14日，金緯產(chǎn)業(yè)園組織各專業(yè)公司車間主任、生產(chǎn)負責(zé)人前往正昌集團開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。通過實地觀摩、座談交流、專題研討等方式，金緯團隊深入學(xué)習(xí)了正昌集團在智能生產(chǎn)、精益管理及創(chuàng)新研發(fā)等方面的先進經(jīng)驗。
為進一步提升生產(chǎn)管理水平，汲取行業(yè)先進經(jīng)驗，今天下午，金緯產(chǎn)業(yè)園組織各專業(yè)公司車間主任、生產(chǎn)負責(zé)人赴正昌集團開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。通過實地觀摩、座談交流、專題研討等方式，深入學(xué)習(xí)正昌集團在智能生產(chǎn)、精益管理及創(chuàng)新研發(fā)等方面的先進經(jīng)驗。
走進正昌飼料機械生產(chǎn)車間，精密化裝配線與綠色智造工藝令人印象深刻。從零部件加工到整機組裝調(diào)試，全流程智能化管控系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，核心制粒機械的模塊化設(shè)計與高精度制造工藝，充分彰顯正昌技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)越的行業(yè)口碑。金緯團隊深入觀摩關(guān)鍵設(shè)備裝配細節(jié)，并圍繞設(shè)備制造工藝、車間精細化管理等議題與 江蘇正昌糧機股份有限公司 生產(chǎn)中心總經(jīng)理于總展開交流。
移步智能化倉庫，立體倉儲系統(tǒng)正有序進行物料出入庫操作。通過數(shù)智化追溯系統(tǒng)，每個零部件的“身份”清晰可查，既保障客戶權(quán)益，也為生產(chǎn)協(xié)同提供數(shù)據(jù)支撐。這種“研、產(chǎn)、供、銷、物流”全鏈條協(xié)同模式，正是金緯團隊在推進數(shù)字化車間建設(shè)中亟需借鑒的經(jīng)驗。
在交流環(huán)節(jié)，雙方聚焦車間管理核心議題，圍繞生產(chǎn)計劃排程、質(zhì)量管控體系、團隊協(xié)作機制等話題展開深入探討。正昌團隊分享了其在智能化排產(chǎn)、全流程質(zhì)量追溯、班組激勵機制等方面的實踐經(jīng)驗，金緯團隊也結(jié)合自身特點，提出管理痛點與創(chuàng)新思路。雙方一致認為，通過數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)管理、文化凝聚團隊，才能實現(xiàn)效率與品質(zhì)的雙重提升，現(xiàn)場互動氣氛熱烈。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，金緯團隊不僅汲取了正昌集團在智能制造、精益管理方面的先進經(jīng)驗，還明確了自身在數(shù)字化車間建設(shè)中的發(fā)展方向。
金緯產(chǎn)業(yè)園通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，深入了解了正昌集團在智能生產(chǎn)、精益管理及創(chuàng)新研發(fā)方面的先進經(jīng)驗。此次活動不僅為金緯團隊提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會，也為雙方在科學(xué)排產(chǎn)、質(zhì)量共治、團隊賦能等領(lǐng)域的合作奠定了基礎(chǔ)。未來，金緯將以開放之姿攜手同行伙伴，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)協(xié)同效率提升、質(zhì)量管控體系優(yōu)化、一線團隊活力激發(fā)的切實行動。
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