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慧正資訊：2025年3月7日，武漢雙虎涂料股份有限公司成功召開了一季度營銷總結暨培訓會議。此次會議旨在凝聚全員斗志，聚焦核心目標，通過強化技術賦能、實戰能力提升、降低成本、提高質量、增強價格優勢，為終端市場注入強勁動能，全力沖刺今年一季度“開門紅”，為公司全年銷售戰略夯實根基。
雙虎涂料董事長宋俊，總經理李建文，全體營銷人員以及相關部門負責人參加本次會議，營銷中心橋梁事業部總監歐隆杰主持會議。
會議在齊唱力諾之歌、齊頌力諾頌詞中拉開帷幕。
董事長宋俊首先對現場營銷精英的到來表示熱烈歡迎，并激勵武漢雙虎涂料全體營銷人員在新的一年里再創佳績。他強調，開局即決戰，雙虎涂料的未來一定是星辰大海，雙虎涂料全體上下將繼續凝心聚力，砥礪前行，與各位奮斗者一同凝心聚力，共創基石，共創財富，共創涂料行業新時代！
隨后，人力行政總監趙立對2025年的組織架構進行了細致規劃，對各部門進行了有針對性的調整。通過對部門職責的重新梳理與優化，確保各部門之間的協作更加高效、順暢，以適應市場的變化和公司發展的需求。在人事任命方面，趙立鄭重地介紹了新任命的各部門負責人。這些負責人憑借其豐富的經驗、卓越的領導能力和專業素養，將肩負起引領部門前進的重任。公司對他們寄予了厚望，相信他們能夠帶領各自的團隊在新的一年里取得優異的成績。績效政策和薪酬制度也是本次會議的重點討論內容。此次會議詳細解讀了全新的薪酬制度，旨在建立更加公平、合理且具有激勵性的薪酬體系。
關于營銷策略，此次會議通過對市場數據的詳細分析，清晰地了解了團隊在不同業務領域、不同區域的銷售情況，找出了優勢與不足。基于此，雙虎涂料營銷團隊對未來的工作計劃和目標進行了精心規劃。明確了在產品推廣、市場拓展、客戶維護等方面的具體策略，制定了詳細的時間表和可量化的目標，以確保營銷工作能夠有條不紊地推進。并根據市場需求和業務發展的需要，合理調整了人員配置，確保各部門都擁有足夠的人力和資源來完成銷售目標，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。
在會議的后半程，技術中心總工程師劉宏宇與技術管理部胡愛瓊分別就《產品規劃和核心產品知識》以及《雙虎產品標準命名化》為主題進行了培訓，為營銷精英們提供了全方位的賦能支持。
會議的最后，總經理李建文進行了總結發言，他鼓勵大家在復雜的市場環境中，穩定內核，練好基本功，堅持品牌自信。武漢雙虎涂料將全部心力傾注在品質提升與核心產品上。大家要合力精耕，質量不動搖，銷售不放棄，跟蹤要徹底，把企業做精做強。他同時強調，選擇雙虎涂料就是選擇了涂料行業的未來，只要大家堅定信念，努力拼搏，就一定能干出好成績，實現個人與企業的共同成長！
武漢雙虎涂料此次會議的成功召開，展現了公司在新一年里的決心與信心。通過組織架構的優化、薪酬體系的改革、營銷策略的明確以及技術賦能的支持，雙虎涂料將更好地應對市場挑戰，實現高質量發展。未來，雙虎涂料將繼續以市場為導向，以客戶為中心，加大自動化生產與研發投入，邁向創新驅動、質量取勝的新征程。
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