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慧正資訊：2025年2月7日，宏源防水工程公司2024年度工作總結暨2025年工作部署會議在集團總部召開。
工程公司總經理劉健，集團總裁助理楊豐杰，集團清欠管理中心總監徐桂明，工程公司副總經理張東成出席會議，工程公司各部門、區域負責人及骨干人員參會。
會議伊始，工程公司副總經理張東成宣布會議相關事宜，并全程主持會議。
隨后，李國森、黃文輝、邱永慶等部門或區域負責人分別對2024年度工作進行了匯報，直面不足，總結經驗，并提出了解決方案和新一階段的工作計劃。
接下來，馬培檀、李國亮等部門負責人分別圍繞財務報銷注意事項、各類卷材常見防水施工質量問題進行了經驗分享和宣講。
集團清欠管理中心總監徐桂明就工程應收賬款清收過程風險控制實務進行了分享演講。他從專業角度，結合實際案例詳細剖析了高風險產生的原因，并提出了解決方案及應對措施，希望大家能充分認識到風險控制的重要意義，注重細節，細致有效地開展工作。
集團總裁助理楊豐杰在致辭中，代表集團對工程公司在過去一年里取得的成績表示肯定和認可，對大家的努力拼搏和付出表示感謝，并就2025年的工作重點和要求進行了說明。他表示，在新的一年里，希望工程公司全員真抓實干，明確任務目標和方向，不斷探索總結，修正完善，再創新的成績。
會上，對在過去一年各項工作中表現突出、成績優異的先進個人進行了表彰，激勵大家奮發有為，不斷進步。
最后，工程公司總經理劉健就2024年公司整體運營情況進行了全面解讀，在總結成績和不足的同時提出了解決方案。此外，劉總表示，在下一步的工作中要加大投標力度，保障優質項目落地，提高產值；要繼續將應收作為核心工作之一，責任到人，多措并舉；要持續優化績效考核，確保新建項目責任目標落實到位。面對更加復雜嚴峻的形勢，工程公司全員要要團結一心、共同發力，增強自我糾錯、自我革新的能力，直面不足，以積極飽滿的態度和認真高效的執行力踏實走好2025年的每一步，為工程公司和集團的高質量發展貢獻新的力量。
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