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慧正資訊：7月8日，北新防水召開2024年度年中述職工作會，深入貫徹落實集團工作要求，全面復盤2024半年度經營工作，科學研判內外部形勢，系統安排部署2024下半年主要工作任務。中國建材股份黨委委員、北新建材黨委書記、董事、總經理、北新防水董事長管理出席會議并講話，北新防水臨時黨委書記、總經理張弘做工作總結。會后，北新防水各單位第一時間學習貫徹年中工作會議精神，明確重點、科學謀劃，堅定信心、狠抓落實，確保各項舉措落地見效，為集團高質量發展做出更大貢獻。
張弘在各單位半年度述職會上對北新防水下一階段工作提出十點要求：一要保持清零空杯的心態，奮斗的狀態。二要用辯證思維和系統思維整體上解決好發展和防控風險的平衡問題，做到既要發展又要防控風險。三要加強優質渠道開發，關注區域內重點項目。四要發力民建業務增長，朝著團隊配置專業化、渠道開發專業化、生產研發專業化方向努力完善。五要加大新產品的推廣和宣傳，將技術賦能于銷售，相互融合，實現新突破。六要進一步推動北新防水一站式產能共享服務的增長幅度。七要堅持央國企戰略，堅持不懈做好品牌入圍工作。八要堅持“逾期應收賬款清零和授信清零”政策落實，防范應收賬款風險。九要全面加快推進在建項目建設進度。十要高度重視安全、環保、質量問題，積極承擔好作為央企的社會價值和社會責任。進入三季度，希望大家苦練內功不要松懈，以更飽滿的精神狀態和奮斗姿態投入市場營銷工作，全力以赴完成下半年的指標任務。
北新防水華南公司
7月3日，北新防水華南公司2024半年度總結會在深圳召開。方平首先感謝集團對華南公司的重視，將半年度工作會第一站選在華南，并立足于刀刃向內，指出了上半年存在的不足，從團隊戰斗力提升、渠道增強、市場推廣、客情粘度、目標落實等方面指出了提升路徑，要求大家學紀知紀明紀守紀，共同營造風清氣正的工作和生活氛圍。進入三季度，要求華南團隊保持長期戰斗的作風，堅決做到快速高質量增長，全力完成全年各項任務目標。
北新防水北方公司
7月5日，北新防水北方公司在遼寧基地召開2024年中述職會暨第三季度啟動會。王正對北方公司上半年整體的銷售工作進行了總結，強調了三季度保業績、控風險、提質量的重要性，并提出了四點要求：一是要做好人員規劃、產品規劃、市場規劃，擴賽道提質量，在新技術、新產品、新業務、新機制等方面持續發力，不斷塑造新動能、新優勢。二是要重視搭建資源平臺，更好地整合內外部資源，加強品牌傳承，全員聯動提升品牌的價值和精神內涵，實現更好的發展。三是要保持好風清氣正的環境，做好本職工作，分解倒逼、強化考核，構建上下貫通、左右協同、一體推進的大營銷格局，形成“一盤棋”的營銷合力。四是要嚴控風險，建立完善的風險管理機制和內部控制體系，保證高質量發展穩步前行。
北新防水淮海公司
7月7日，北新防水淮海公司召開半年度工作匯報總結會。周愛軍對下一階段工作提出三點要求：一在團隊管理方面，要加強團隊的向心力、凝聚力，以身作則，用好杠桿，落實好團隊的賦能與支持。二在市場方面，要高效執行“兩搶一定”的“54321”工作法，貫徹落實“掛圖作戰，清單管理”的營銷策略，對于客戶市場的統籌要具有前瞻性，堅持翻老打新，持續貫徹“搶的意識”和落實“搶的行動”，從而穩固客戶儲備。在應收賬款方面持續壓降，要實行逐月梳理、按月分降，并按季度對執行情況進行監督與考核。三要培養一個風清氣正的環境，不僅利他利己，也更能成就自我、成就企業。面對市場環境變化帶來的考驗，他強調，淮海公司必將踐行初心使命，做一支對目標和底線“守得牢“、面對內外部壓力“頂得住”、針對市場與趨勢“ 打得贏”的鋼鐵隊伍，為北新防水高質量發展貢獻更大力量。
北新防水西北公司
7月9日，北新防水西北公司2024半年度工作會在太原召開。周冬華匯報了西北區域2024年防水市場現狀，并針對下半年工作開展提出五點要求：一要做好區域內項目全覆蓋，提高項目落地的成功率。二要持續開發優質客戶，加強與客戶之間的密切溝通交流。三要布局新賽道，重點關注城市更新、工業廠房、抽水儲能、災后重建等領域。四要堅持央國企戰略有效落地，做好區域內戰略開發和維護。五要嚴控風險，全員要加強風險防范意識，面對風險要做到應對有措施、處理有方法。
北新防水華中公司
7月12日，北新防水華中公司年中述職會在北京召開。李奎對華中公司下一階段工作提出七點要求：一要瞄定目標，堅定前行。二要明確對手、清晰策略、秉持初心，做精做細區域各市場，建立優質渠道資源體系。三要持之以恒堅持做難而正確的事，做好央國企品牌入庫工作，逐步建立優質供應鏈系統。四要發力新產品、新業務增長，尤其是民建業務，提高項目覆蓋度。五要從源頭控制好應收賬款。六要提升客戶合作體驗，提高客戶合作持久度，打造粘性群體客戶。七要加快各個省區能效轉化，增強團隊建設。希望華中公司全體員工打基礎、塑品牌，夯實一起走過的每一個臺階，全力以赴沖刺年終目標。
北新防水西南公司
7月16日，北新防水西南公司召開2024上半年工作總結暨下半年工作會議。黃熊對西南公司上半年整體的銷售工作進行了總結，并對下半年工作提出四點要求：一要在傳統工程領域保持優勢和競爭力。二要加快新賽道、新業務投入和人才梯隊搭建，擴賽道提質量。三要在新技術、新產品、新業務、新機制等方面持續發力，實現新突破。四要嚴控風險，建立完善的風險管理機制和內部控制體系，保證高質量發展穩步前行。進入三季度，他要求西南團隊保持長期戰斗的作風，披荊斬棘、迎難而上，全力完成全年各項任務目標。
北新防水華東公司
7月18日，北新防水華東公司2024年中總結會議在安徽召開。伍旭華對下一階段工作提出五點要求：一要統一思想，堅定信心。二要錨定目標，迎難而上。三要多措并舉、靈活多變、適應市場、快速行動。四要嚴控風險，保持高質量發展，贏在當下、贏在未來。五要加大舊改、共建等新賽道的拓展和開發。他希望華東團隊下半年披荊斬棘、迎難而上，實現新突破新發展，以最優異的成績為北新防水的增長做出更大貢獻。
北新澳泰
7月11日，北新澳泰2024年中述職會暨下半年工作展望大會在北京召開。魏月鋼對北新澳泰上半年整體工作進行了總結，并提出六點要求：一要明確公司定位和發展方向，統一思想，堅定不移地朝著任務目標前進。二要明確市場定位，加強品牌建設和市場推廣力度，提升品牌知名度和美譽度。三要堅持開發優質渠道和戰略合作商。四要堅持技術創新與產品開發。五要關注市場變化，根據客戶需求和行業發展趨勢，及時調整經營策略，不斷滿足市場的多樣化需求。六要踐行北新文化，凝聚員工共識，激發員工活力，提升企業凝聚力。
肖來宣對下季度工作提出四點要求：一要加強優質渠道開發與維護，做好客戶服務。二要開拓新賽道。三要確保產品供應能夠充分滿足市場需求，構建更加穩定的產銷關系。四要加大新產品的推廣和宣傳，將技術賦能于銷售，實現新發展。
北新月皇
7月17日，北新月皇在上海組織召開2024年中述職會暨下半年工作部署會。尤舸對下半年工作提出四點要求：一要堅持吃苦耐勞、頑強拼搏的精神。二要堅持公司戰略不動搖，堅決執行。三要與兄弟單位做好內部協同配合。四要保持空杯心態，堅定信心，保持奮斗狀態。
程雪峰對下半年工作提出四點要求：一要堅定信心，繼續堅持“打造央企民企聯合重組的成功典范和標桿企業”目標不動搖，二要堅持渠道轉型不松勁，充分利用平臺資源開發優質客戶。三要持續加大差異化產品研發及生產，并把差異化產品優勢轉為競爭優勢，真正能成為公司新的增長點。四要嚴控風險，各部門全力配合，年底做到逾期應收賬款清零。
北新賽特
7月15日，北新賽特在成都組織召開2024年年中述職工作會。趙晉棟對下半年工作提出三點要求：一要加強團隊建設，構建人才隊伍梯隊，提高市場競爭力。二要堅決執行公司戰略，堅持渠道為王，加快布局新市場、新賽道。三要加強風險管控，做好銷售費用與利潤的平衡，做長期的可持續的高質量發展。他要求賽特團隊目標倒排，保持空杯心態，不畏艱難、乘勢而上，全力完成全年經營目標。
史文俊指出了上半年存在的問題和不足，并對下半年工作提出三點要求：一要堅定公司戰略發展，提升執行能力不動搖。二要堅持渠道轉型不松勁，堅持開發優質客戶。三要保持空杯學習不懈怠，不斷提升自身業務技能。他希望各業務團隊下半年再接再厲，全力完成年度目標任務。
北新防水安徽區域
7月12日，北新防水安徽區域年中述職會在北京召開。伍旭華對安徽區域下一階段工作提出三點要求：一要做好品牌入庫宣傳、技術交流考察、培訓學習等基礎工作，持續開發做細做精做深市場。二要改變思路做增量，挑戰困難敢創新。要逐步從傳統賽道轉型到公共建筑、工業建筑、城市更新、工業廠房更新等新型賽道，從常規材料到差異化材料和新型材料轉型，及時關注市場和客戶需求變化，從渠道到家裝，從城市到縣鄉。三要堅定信心，鎖定目標不動搖，措施得當接地氣，反應迅速要果斷，執行有力重結果。希望安徽區域下半年再接再厲，以最優秀的成績為北新防水的增長做出更大貢獻。
北新防水總工辦
7月15日，北新防水2024年度新產品推廣暨總工辦半年度工作總結在安徽基地召開。白宏成首先對新產品推廣和總工辦上半年度工作表示肯定，同時也指出了在產品品類、創新研發、市場推廣等方面存在的不足和需要改進的方向。并對下一階段工作提出三點要求：一要堅定目標不動搖，明確新產品市場定位和推廣方向。二要從銷售、技術、生產等方面迭代創新產品，提高創新研發能力。三要關注重點市場和補足空白市場。進入三季度，他希望大家保持空杯心態，保持足夠的自信、足夠的拼勁，扎扎實實地推進下半年整體的新產品推廣工作。
楊德亮對下一階段工作提出三點要求：一是總工辦工作要統籌標準化，做好售后服務工作，實現全面技術賦能和風險把控；二是針對新產品立項，要立足解決行業痛點和難點，關注重點市場和空白市場；三是充分發揮平臺優勢，加強新領域系統開發，抓住機會做專做精，形成長期核心競爭力。
北新防水民建業務部
7月11-15日，北新防水民建業務部2024上半年總結會陸續在北京、合肥、深圳、成都召開，民建業務部總經理耿林濤全程參會。會議對各區域1-6月重點市場規劃、產品開發、銷售進度、渠道開發數量和質量、市場推廣力度、人效考核等維度進行全面盤點，總結了上半年工作取得的成績以及存在的問題，明確了下半年的工作目標和分解任務，確保完成全年銷售任務。
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