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慧正資訊：2023 年 10 月 12 日，宏源防水總部直轄區召開三季度銷售總結會議。
總部直轄區總經理隋銀堂、總裁助理楊豐杰、銷管中心總監國雪，以及總部直轄區各區域負責人出席會議，山東省外區域以視頻方式參會。
會議伊始，總部直轄區總經理隋銀堂首先介紹了安排此次會議的目的和意義。隨后他分析了今年以來的整體行業形勢和年初預估的對比。他表示，雖然今年外部形勢復雜，但集團整體向好，業內影響力持續穩步提升。各區域在銷售過程中遇到的各個問題，也將在此次會議上集中分析。
隨后，各區域負責人就前三季度的業務情況、下一階段的工作方向及各自區域的市場情況做了匯報。
隋總隨即做了點評和總結發言。他點明了區域存在的幾個共性問題，并以自身經驗和更高站位的解決思路舉例講解分析，為各區域困難提供了解決思路。他還鼓勵大家，要積極提升業務水平，多措并舉，行業新形勢下，不能再依賴于早先粗放型銷售模式的思維。他還提到，公司總裁和眾管理層專門針對總部直轄區的情況提出了許多切實的意見與方案，對大家寄予厚望。全體總部直轄區人員要端正態度、統一思想和行動，提升自信心和團隊戰斗力，做好表率作用。隋總的話擲地有聲，各區域負責人深受鼓舞，一時間，掌聲自發而雷動。
接下來，集團總裁助理楊豐杰針對各區域匯報中提到的幾個問題，從集團管理的角度一一做出了解答。隨后，他介紹了集團總體銷售情況和總部直轄區的數據對比，并提出了集團在第四季度要重點解決的兩個問題。
他說，進入下半年以來，集團整體情況一直在好轉，大家要充滿信心。同時，外部環境的不確定期也是我們自身的調整期。隨后他公布了集團對于總部直轄區各區域細分的具體要求。
楊總鼓勵大家：各區域都做好自身，機會到來時，我們便可乘風而起。最后，隋總做了會議總結性講話。他要求各區域要充分調動并鼓勵業務骨干們的積極性，盡全力去做好業務工作。總部直轄區是集團的大本營，業績受到全集團關注。此次各區域將會進一步做好細化市場細分和業務下沉工作，針對區域的不同特點，也將以不同的方式落地執行，力求做到更好。
紅十月群雄逐鹿，總部直轄區全員枕戈待旦全力爭先。相信在接下來的第四季度，總部直轄區將會繼續突破，為集團的高質量發展添磚加瓦。
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