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慧正資訊：12月1日，由克而瑞舉辦的“從產品‘質’上到長期主義——2022中國房地產產品力TOP100發布會”成功召開。
為推動房地產行業有“質”發展，勾勒產品價值的發展特征及創新趨勢，克而瑞產品力100工作組專注產品力的全面發展，自2018年起已連續五年開展“中國房企產品力TOP100”系列測評研究。
本年度，產品測評成果再次升級，重磅發布《中國房地產企業產品力TOP100》 、 《企業交付力TOP10》、《全國十大產品系》，《全國十大作品》、《2022年中國住房租賃產品力榜單》五大榜單，《2022中國房企產品力白皮書》、《2022中國房企綠色健康地產白皮書》、《2022中國住房租賃產品力研究白皮書》也一并發布。
2022年對房地產行業而言，是愈加不易的一年。三道紅線政策調控作用傳導延續，疊加疫情反復，房企去化承壓，市場下行趨勢走強。同時，房企資金面吃緊，交付壓力不斷增大。
在此背景下，住房進一步回歸居住屬性，堅持以產品“質”上為核心，修煉內功、踐行“長期主義”，仍是房企未來較長時間內的不變武器。與此同時，“保交付”成為房企第一要務，交付環節愈加受到關注，成為整體產品力中的重要一環。
今年，克而瑞連續第五年發布《中國房地產企業產品力白皮書》，并通過《中國房地產企業產品力TOP100》（含交付力企業TOP10）、《全國十大產品系》（含頂級豪宅、輕奢精品和品質美宅）以及《全國十大作品》（含高端作品、輕奢作品和品質作品）等榜單，對產品力的多項維度進行測評。
通過測評，發現雖然行業進入轉型陣痛階段，但房企依然不忘初心砥礪前行，圍繞著產品力、產品系、作品等方面，以“更好的創新”躬身入局，將“品質為王”的產品呈現給大眾。
產品力方面，截至今年10月，約20家規模房企基于自身企業產品理念及市場環境變化調整產品戰略，內容重點集中在交付體系、社區煥新、社區運營等服務升級以及新品落地、戶型創新、空間智能等產品發布。產品系方面，在企業產品戰略調整、常態化疫情防控、三胎政策、客群年輕化趨勢等背景下，重點聚焦“改善”、“年輕”兩大類客群發力；作品方面，房企從室內空間、建筑立面、社區景觀、服務體系四大維度主動提供專業化、精品化的迭代產品，提升客戶體驗，引領革新價值。
一、《中國房地產企業產品力TOP100》
二、《企業交付力TOP10》
三、《全國十大產品系》
四、《全國十大作品》
三大榜單從“作品”到“產品系”再到企業“產品力”，實現全方位的測評。其中，《中國房地產企業產品力TOP100》以企業在產品維度的整體表現為核心，從四大一級指標、16項二級指標綜合衡量房企在產品研發、整合、建筑、質量、交付、服務、口碑等方面的綜合產品競爭力。《全國十大產品系》通過評價單條產品系的“市場跨度”、“開發規模”、“產品定位”、“溢價能力”及“獲獎與認證”五大方面，梳理房企產品系脈絡，凸顯房企在標準化生產方面取得的成績。而《全國十大作品》則突出展現單項目在匹配客群需求、規劃解題思路、提升居住體驗、建筑、社區、景觀設計、服務等方面的成果，為行業樹立產品創新的“風向標”。
產品力：市場引領下發力改善端
同時更注重交付與服務
2022年《中國房地產企業產品力TOP100》共分為四個一級指標，今年在往年指標體系的基礎上，將“產品交付力”作為一級指標加入其中，從“產品接受度”、“產品系成熟度”、“產品交付力”、“產品美譽度”四個維度對企業產品力進行測評。
在今年榜單中，綠城中國登頂榜首。綠城在集團層面建立起產研結合的引領創新體系，在區域層面建立起緊貼市場的地域性創新體系，涵蓋專項創新、標桿創新、屬地創新等三大體系，并提煉當下生活中“自我、家庭、社區、社會”四大價值維度，全方位升級產品，引領行業。此外，龍湖集團和萬科地產憑借較為成熟的產品系、產品力各維度的均好性，以及有市場說服力的項目作品，分別榮登第二名和第三名。
1、新房市場改善特征顯露，企業產品研發持續發力
今年，新房市場改善型特征顯露。一方面，從成交結構上來看，剛需、首改類產品成交比重全線收縮，尤其是80-100㎡面積段的剛需產品，較2021年合計下行約2.7個百分點。同時，120㎡以上改善類產品則成交占比全面上揚，尤其是140-160㎡面積段，增幅為各面積段之最，達1.4個百分點。值得關注的是，一線城市100-120㎡面積段產品首超90-100㎡面積段產品，成為市場成交主力。
另一方面，產品力TOP100房企中，超過四成房企產品定位同比上升，其中全口徑銷售金額榜TOP30房企中有19家房企的產品定位同比上升，這些房企也基本占據了一二線城市中高端產品市場。此外，均價比值高于1.2以上的房企數量較去年增加兩家至11家。
在此背景下，今年房企在產品研發上從產品系、戶型、社區、科技等方面匹配客戶需求，提升企業產品力。例如，今年綠城中國針對客戶滿意度優化既有戶型，匹配新生代需求及家庭結構變化，通過形成全能之家的6大模塊研究、38個智能場景，包含LDKB 全通式復合公區、可變X空間、餐廚一體化等創新設計，提升居住品質。旭輝集團深入客戶洞察，結合疫情對人類生活方式和精神需求的深刻改變，推出“旭輝鉑森”產品線和虛擬空間“元社區”兩大新品。
2、交付力重要性凸顯，房企更加注重交付體系的更新完善
2022年，房企除了迭代更新產品，另一重點落在交付和服務升級上，具體圍繞交付體系、社區煥新、社群營造等維度。首先，“保交付”成為房企存活的命脈，紛紛將之提升到企業調整過渡階段的重中之重；其次，行業回歸居住屬性，在“保交付”的基礎上，房企回歸制造業，重拾工匠精神，交付成為展示房企從產品設計、成本預算、工程技法、產品質量到服務能力的重要連接端口。
較之以往，房企更加注重全周期交付體系的搭建，優化客戶交付體驗，同時更加聚焦前端建造施工環節，重標準、強品質。此外，將交付體系作為品牌宣傳的一部分，塑造鮮活的交付IP，加深品牌印象點。
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