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慧正資訊：近日，江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會以蘇州凱倫高分子新材料科技有限公司為兩化融合管理體系貫標優(yōu)秀案例，深度采訪凱倫股份副總裁陳洪進，詳細介紹了公司在高分子防水系列產(chǎn)品的生產(chǎn)運營集中管控能力。
案例專題中提到，當前“大而不強”是建筑防水行業(yè)突出的表征，市場集中度不高、科技水平與國際存在差距、缺少國際知名品牌，尚未成為防水強國；科技創(chuàng)新力不足，缺乏基礎研究，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；節(jié)能環(huán)保和綠色發(fā)展是行業(yè)目前面臨的重大挑戰(zhàn)；行業(yè)自律規(guī)范程度不高，市場生態(tài)還有較大修復空間，亟待構建行業(yè)公平競爭市場環(huán)境；人才培養(yǎng)乏力，職業(yè)教育任重道遠；工程質(zhì)量有待提高，建筑滲漏仍為工程質(zhì)量“通病”之首。
面對以上行業(yè)發(fā)展趨勢，凱倫股份高度注重品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，立足研發(fā)創(chuàng)新，打造高品質(zhì)防水材料。通過提升高分子防水系列產(chǎn)品的生產(chǎn)運營集中管控能力，實現(xiàn)并優(yōu)化訂單管理、采購管理、生產(chǎn)排程管理、生產(chǎn)領料、生產(chǎn)設備和工藝數(shù)據(jù)自動采集與報警、成品入庫、成品出庫、庫存、生產(chǎn)報工、應收、應付、成本等業(yè)務信息的數(shù)字化、流程的自動化，達成優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)運營管理，提質(zhì)降本增效的目的。
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