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慧正資訊：為規范管理，全面提升銷售系統綜合能力，引導陜普防水向高質量發展轉型，2022年6月7日-8日，陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。
本次綜合能力評定通過各區域銷售管理崗位負責人從領導組織能力、決策力、團隊建設、區域規劃能力、目標設定策略、溝通能力等維度進行述職評估。常務副總、銷售大區負責人、各職能部門負責人擔任評委；同時，為確保分層分級過程的專業全面性，特邀具備豐富的咨詢服務經驗和系統化的知識的專業老師，對每一位匯報人的管理水平、戰術策略等方面進行現場點評。陜普防水董事長、總經理參與本次會議。
（評委老師）
會上，銷售管理部毛建剛介紹銷售系統管理崗位能力分層分級建設目的、方案，調動銷售積極性，引導銷售人員通過分層分級實現自我價值，并宣導本次分層分級工作會議的整體工作安排。
（總經理余洪斌）
總經理指出，企業的良好發展需要員工的努力付出，本次分層分級工作是為給員工搭建一個優質的晉升平臺，展示能力、發揮才能、樹立標桿。同時在企業資源有限情況下，更好的激發員工工作熱情，強調競爭中的狼性文化，鼓勵良性競爭，將命運牢牢掌握在自己手中。
同時總經理對分層分級工作提出幾點要求：一、高度重視，全面梳理，提高認知；二、汲取評委老師提出的合理化建議；三、明確責任，積極推進各區域開發計劃。
評估環節各區域負責人就所負責區域發展情況從銷售數據、人均產值、能力分析、客戶開發數量等方面，進行分析、展示及講解，評委老師通過現場提問了解匯報人工作能力，并對現場匯報中存在的問題進行點評。
（董事長余英杰）
董事長表示，陜普防水處于新一輪高質量發展的重要窗口期，保持業績持續穩健高質量增長，企業有基礎、有條件、并有底氣。逆水行舟不進則退，只有不斷超越自我，才能保持高速發展。在下一步工作中，希望各位以強勁的號召力，帶領各自團隊，穩扎穩打擦亮“陜普品質”的金字招牌。
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