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慧正資訊：
自7月1日起實施全新業務架構以體現戰略轉型
可持續發展推動業務增長，并將在戰略管理決策中發揮重要作用
更新財務目標，重點關注增長、回報和現金增值
為成為全球一流的特種化工公司，贏創正在重組其組織架構。這一舉措反映了公司產品組合的持續戰略轉型。
自7月1日起，現有的業務板塊將重組成規模及業務類型都更為均衡的四大業務部門。它們將各自發揮明確的戰略作用：三個業務部門專注增長，一個業務部門專注效率，從而更加易于管理。這四大業務部門將基于獨立的技術平臺進行構建。
“贏創的轉型變得越來越明晰，”執行董事會主席庫樂滿表示。“我們成功地增加了特種業務在產品組合中的份額，并將繼續朝這個方向前進。”
特種業務目前占贏創產品組合的80％，而2010年僅為40％。這些業務的營收在過去五年中實現了每年6％的有機增長（不包括收購帶來的增長）。
四大全新業務部門包括特種添加劑、營養與消費化學品、智能材料以及功能材料，將以更加精簡的方式進行管理。新的架構意味著到2021年底，贏創將主要從運營部門的行政職能中減少150個職位，并每年節省2500萬歐元。
新的財報結構將提高財務透明度。贏創將披露四個業務部門而非此前三個業務板塊的數據，以便更清晰地展示不同業務的發展情況。此外，贏創還將披露四個子部門的銷售。
贏創還對其產品組合進行了可持續性分析，以將可持續性主題更好地整合到公司的產品組合和戰略管理決策中。結果表明，公司90％的產品都具有可持續的正效益，達到或高于市場參考值。贏創產品組合中超過30％具有明顯的可持續性優勢。這些“下一代解決方案”滿足了客戶對可持續產品的需求，并為贏創提供了高于平均水平的增長潛力。
“我們的下一代解決方案正在創造有吸引力的增長機會，”庫爾曼說。 “我們看到了很高的需求，并期望進一步增加此類可持續發展贏家的銷售份額。”
為了反映其戰略轉型和增長預期，贏創更新了其中期財務目標。在三個增長業務部門中，中期銷售額預計每年平均增長3％以上。公司旨在通過實現11％的資本回報率來創造價值，這一數據遠高于其資本成本。最后，贏創力爭實現強勁的自由現金流，現金轉換率（自由現金流/調整后的EBITDA）的目標大于40％。
首席財務官Ute Wolf表示：“這些新目標表明，我們致力于創造股東價值，同時更加注重增長、回報和現金增值。”
這些新的財務目標是現有目標的有力補充。贏創仍計劃實現18％至20％的EBITDA利潤率，支付可靠的股息，并保持穩固的投資等級評級。
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