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在產能擴張與需求收縮的行業(yè)變局中，中國ABS樹脂行業(yè)正經歷一場“冰與火”的考驗。2025年廣東新寶電器供應商大會上，LG甬興從千余家競爭者中脫穎而出，榮膺“年度優(yōu)秀供應商”稱號。這一獎項的含金量，不僅在于其印證了LG甬興在ABS材料領域的技術領導力，更揭示了一個深層產業(yè)邏輯：當行業(yè)陷入“產能狂飆但開工率跳水”的怪圈時，唯有通過材料創(chuàng)新與產業(yè)鏈深度協(xié)同，才能穿越周期迷霧，打開價值增長新空間。
ABS產能過剩時代的破局密碼：從規(guī)模競爭到價值深耕
據買化塑研究院監(jiān)測的數據顯示，2024年中國ABS產能已達916.5萬噸，預計2025年二季度將突破千萬噸大關。然而，與產能擴張形成鮮明對比的是，2024年ABS總產量同比下滑6.8%，產能利用率從2020年的93%斷崖式下跌至61%。這種“越投產越虧損”的行業(yè)悖論背后，暴露出傳統(tǒng)通用塑料賽道正面臨結構性挑戰(zhàn)——低端產能重復建設與高端應用創(chuàng)新不足的矛盾日益尖銳。
在此背景下，LG甬興與新寶電器的合作模式具有標桿意義。作為新寶電器咖啡機、吸塵器等高端小家電的核心材料供應商，LG甬興并未陷入低價競爭的泥潭，而是通過定制化開發(fā)高光澤度、耐熱抗沖的專用ABS樹脂，幫助客戶在外觀設計、產品耐用性等維度建立差異化優(yōu)勢。這種“材料解決方案提供商”的定位，使其在產能過剩的寒冬中仍能保持穩(wěn)定訂單，2024年ABS產量逆勢增長的秘密正在于此。
從家電外殼到汽車智造：ABS材料的價值躍遷之路
ABS樹脂作為五大通用塑料之一，正經歷從“基礎材料”到“性能材料”的戰(zhàn)略升級。在傳統(tǒng)認知中，ABS多用于家電外殼、日用品等“量大面廣”的領域，但隨著新寶電器等企業(yè)推動小家電高端化、智能化轉型，市場對ABS的性能要求已發(fā)生質變：咖啡機需要耐高溫蒸汽腐蝕的改性ABS，掃地機器人外殼必須兼具高強度與啞光質感，空氣炸鍋則對食品接觸級ABS提出嚴苛認證要求。
LG甬興的技術突圍方向恰與這一趨勢契合。其開發(fā)的低VOCs環(huán)保ABS，解決了小家電高溫工作時異味揮發(fā)的痛點；特種阻燃ABS系列產品，使新寶電器吸塵器率先通過UL94V-0級認證，敲開北美高端市場大門。更值得關注的是，雙方合作已從單一材料供應延伸到聯(lián)合研發(fā)，針對掃地機器人降噪需求開發(fā)的玻纖增強ABS，將產品運行噪音降低15分貝——這種“材料-結構-性能”一體化創(chuàng)新，重新定義了ABS在智能硬件中的價值坐標。
“雙碳”倒逼下的產業(yè)革命：ABS如何破解輕量化與可持續(xù)難題
在“雙碳”目標驅動下，ABS行業(yè)正面臨環(huán)保與成本的雙重壓力。歐盟塑料稅、中國《重點新材料首批次應用示范指導目錄》等政策，迫使企業(yè)加速開發(fā)生物基ABS、可回收改性ABS等綠色產品。LG甬興與新寶電器聯(lián)合研發(fā)的30%生物質含量ABS，已成功應用于出口歐洲的咖啡機系列，較傳統(tǒng)材料碳足跡減少40%；其閉環(huán)回收技術更將生產廢料再利用率提升至95%，幫助新寶電器單款產品年減少塑料廢棄物超200噸。
這種環(huán)保升級并非簡單的合規(guī)應對，而是打開了新的增長極。在汽車領域，LG甬興的高流動性薄壁化ABS，使理想汽車門板厚度從3mm降至2.2mm，減重30%的同時保持抗沖擊性能；在消費電子行業(yè)，其開發(fā)的免噴涂金屬質感ABS，讓華為智能音箱外殼省去電鍍工序，生產成本下降20%。這些案例證明，綠色轉型與降本增效可以實現“雙輪驅動”。
產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新：從供應商到“價值共生體”
LG甬興與新寶電器的合作，為產能過剩時代的產業(yè)鏈重構提供了新范式。傳統(tǒng)供應商關系中，材料企業(yè)往往被動響應客戶需求，而在雙方共建的“聯(lián)合實驗室”里，LG甬興工程師提前兩年介入新寶電器產品規(guī)劃，將材料研發(fā)與工業(yè)設計、功能創(chuàng)新深度綁定。例如在新寶第五代智能咖啡機開發(fā)中，LG甬興通過分子結構改性，使ABS樹脂在保持高光澤度的同時實現自清潔功能，直接催生出“一鍵蒸汽清潔”的創(chuàng)新賣點。
這種深度協(xié)同正在重塑產業(yè)價值分配邏輯。據測算，通過材料創(chuàng)新帶來的產品溢價，LG甬興可參與新寶電器終端銷售額的3%-5%分成，徹底打破傳統(tǒng)“成本加成”定價模式。更深遠的影響在于，當材料企業(yè)與下游巨頭形成技術共生關系，行業(yè)競爭將從單一企業(yè)比拼升級為產業(yè)鏈生態(tài)較量——這正是LG甬興在ABS產能過剩困局中實現“逆周期生長”的戰(zhàn)略支點。
中國ABS行業(yè)正站在歷史轉折點：一邊是瘋狂擴張的產能逐漸淪為沉沒成本，另一邊是高端化、綠色化、智能化的需求浪潮洶涌而至。LG甬興與新寶電器的合作揭示了一個真理——在產能過剩的“紅海”中，真正的贏家不是那些擁有最大產能的企業(yè)，而是能夠以材料創(chuàng)新重構產品價值、以生態(tài)協(xié)同穿透產業(yè)周期的“新物種”。
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