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慧正資訊：當前，全球涂料行業正向環保綠色的可持續發展模式轉變，機遇與挑戰并存。這不僅是行業發展的必然選擇，更是契合了中國“全面深化改革向縱深推進”、“高質量發展”的重要方向。結合新形勢和睿智集團“雙十”戰略目標，執行總裁黃延鋒作為創新管理專家，深度參與了睿智集團全新戰略謀劃，就如何找準高質量發展的突破口，創新新興市場的切入口，為我們帶來了很有價值的分享。
從左到右，喻昌榮 黃延鋒 王文軍（中） 楊安 高飛
在睿智集團“雙十”戰略開局重要節點上，執行總裁黃延鋒著重指出，“雙十”新征程將揚起兩面重要的風帆——“粉末涂料”與“新型材料”。這兩面風帆，一面代表著睿智集團在”粉末涂料“領域的深厚底蘊與技術創新，另一面則象征著睿智集團在新材料領域的探索與突破，雙帆齊驅，相輔相成，將引領睿智集團乘風破浪，以更加堅定的步伐邁向更廣闊的藍海，開創公司發展的新篇章。
人才強基，為“雙十”戰略蓄勢賦能
“雙十”戰略規劃中，“人才”被賦予重要地位。睿智執行總裁黃延鋒多次在重要場合強調：“人才，乃企業發展之基石。”
睿智集團圍繞人才“引、育、留、用”關鍵環節，提出一系列務實舉措，拓寬人才引進渠道，優化人才發展生態，提高人才培養質量，全力打造招才引智良好環境，為“雙十”戰略高質量發展賦能加碼。為進一步強化人才隊伍建設，公司持續創新人才培養模式，完善多層次、多梯隊的人才培養制度，推行導師制和項目制培養模式，培育能夠引領新質生產力發展的戰略型人才以及具備創新能力和實踐技能的應用型人才。公司以創新能力與成果貢獻為導向，建立科學的人才評價體系和人才激勵機制，樹立正確的用人導向，充分激發了人才的創新活力。
公司深化與華南理工大學等高校及科研機構的合作，推動科技創新與產業升級。此外，公司還通過定期組織內部培訓、學術交流、技術研討等措施，為員工提供持續成長資源和平臺，提高人才隊伍建設的專項技能，構建全鏈條人才服務體系，打造多元化的人才隊伍，為公司的高質量發展輸送創新活力和強大動力。
新形勢下，睿智集團要實現高質量發展，必須通過深化改革，構建適應時代需求的組織制度和管理體系。執行總裁黃延鋒提出，以“雙十”戰略為指引，深入推進管理體系改革，建設引領型、高效型、創新型、服務型、廉潔型的“五型”總部，為“雙十”戰略目標蓄勢提速，助力公司在綠色轉型與高質量發展的征程中行穩致遠。
組建科研技術和經營管理領軍團隊
新春伊始，戰略啟航。由執行總裁黃延鋒主導的“科研技術和經營管理領軍團隊”組建工作全面啟動，領軍團隊包括化學化工，高分子材料等關鍵領域的兩名院士，八名高級教授和兩名經營管理專家。這支領軍團隊將為公司戰略落地、科技研發、人才培育，經營管理提供高端智力支持，助力企業綜合實力全面提升。同時加速推進科研成果轉化，將前沿技術轉化為實際生產力和市場競爭力，推動“雙十”戰略精準落地，引領睿智集團高質量發展。
啟動Deepseek前沿項目，打造數字資產
為加速“雙十”戰略落地，執行總裁黃延鋒作出啟動Deepseek前沿科技項目的重大決策。該項目不僅覆蓋涂料行業的環保綠色技術、新材料研發、智能化生產等關鍵領域，還將數字資產作為創新驅動力，通過數字化技術賦能產業轉型升級。
Deepseek的啟動，將加速公司建設“戰略、品牌、人才、文化”四大核心數字資產和數字化轉型進程。Deepseek將為公司提供實時精準的業務洞察，建立基于數據驅動的決策模式；優化業務流程，提升整體運營效率，降低了運營成本，提升了市場競爭力。通過深度應用DeepSeek，推動公司向數字化、智能化方向轉型，實現“降本、提利、合規，美好”幸福藍圖。
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