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2月12日，集團召開智慧華誼2.0規(guī)劃啟動會，黨委書記、董事長顧立立，黨委副書記、總裁錢志剛出席會議并作工作部署。在“十四五”數(shù)字華誼戰(zhàn)略規(guī)劃指導下，集團數(shù)字化取得階段成效，作為集團“十五五”規(guī)劃的重要專篇，智慧華誼將通過數(shù)據(jù)治理體系重構、AI深度賦能等關鍵舉措助力集團高質量發(fā)展。
會議指出，集團已成立智慧華誼指導委員會和聯(lián)合領導小組。規(guī)劃將從頂層設計出發(fā)，以問題為導向、以需求為導向、以目標為導向，覆蓋全鏈條、全環(huán)節(jié)、全業(yè)務，要自上而下用規(guī)劃驅動集團數(shù)字化創(chuàng)新，同時要自下而上解決痛點、堵點和難點。要融入行業(yè)應用場景，從單一系統(tǒng)建設向價值創(chuàng)造轉變，從局部試點向全局優(yōu)化轉變，從技術應用向生態(tài)重構轉變，培育基于人工智能的制造業(yè)更迭新范式。
會議強調，數(shù)據(jù)已成為核心生產(chǎn)要素，為充分釋放數(shù)據(jù)價值，集團將著力構建完善的數(shù)據(jù)治理體系，推動高質量數(shù)據(jù)的自動流動與高效共享，促進數(shù)據(jù)的消費與資產(chǎn)化沉淀。在此基礎上，以高質量數(shù)據(jù)集為依托，為人工智能（AI）發(fā)展提供豐富“養(yǎng)分”，助力業(yè)務邁向更先進的發(fā)展質態(tài)。
會議要求，智慧華誼2.0規(guī)劃由集團制造和數(shù)字化中心牽頭，集團各部室及子公司要高度重視，相關負責人要親自下場，保持開放合作的心態(tài)，廣泛交流；規(guī)劃要結合業(yè)務現(xiàn)狀，找準集團發(fā)展過程中的主要問題，推動提質增效；智慧華誼2.0規(guī)劃是集團的重要發(fā)展藍圖，是各部門和子公司的業(yè)務轉型施工圖，過程中要有時間節(jié)點，做好里程碑管理，全員參與，最終轉變成集團高質量發(fā)展的實景圖。
集團領導班子成員及各部門、二級公司的相關負責人參加會議。
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