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慧正資訊：起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。2月5日，節(jié)后開工第一天，西北永新集團組織召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營調度會，總結分析1月份指標及重點工作完成情況，安排部署2月份重點工作。公司黨委書記、董事長牛宏出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李華明主持會議。
李華明對節(jié)后復工復產(chǎn)及近期重點工作進行了部署，指出本次會議既是團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，更是明確目標、奮力沖刺的動員會。各子公司、各部門要緊緊圍繞公司2025年度經(jīng)營目標及重點任務開展工作，并對涂料主業(yè)“三化”改造、資產(chǎn)處置盤活、客戶拜訪、市場開發(fā)及降本增效等近期重點工作做了安排。要求各單位結合實際細化分解任務，排定時間表、明確責任人，全力以赴確保全年目標任務完成。
牛宏講話強調，一是要快速進入工作狀態(tài)，切實從思想、行動和作風上迅速歸位收心、層層抓工作落實，努力推動各項工作再上新臺階。二是要強化執(zhí)行與協(xié)同，各單位、各部門要提高思想認識，提升工作效率和執(zhí)行力，不打折扣實現(xiàn)既定目標任務。三是各級領導要親自干、帶頭干，圍繞年度大指標，分解落實小指標，逐條細化到實際工作中；要以解決實際問題為出發(fā)點和落腳點，加快工作推進力度。四是要嚴格考核、剛性兌現(xiàn)，為各項目標任務的落實提供有力保障。全體職工要以最佳的精神狀態(tài)、最大的工作熱情，齊心協(xié)力，積極應對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司發(fā)展目標。
公司領導班子、本部各部室負責人在主會場參會，各所屬企業(yè)負責人、中層管理人員以視頻形式參加會議。
西北永新集團在節(jié)后開工第一天召開生產(chǎn)經(jīng)營調度會，總結1月份工作，部署2月份重點任務。會議強調了快速進入工作狀態(tài)、強化執(zhí)行與協(xié)同、領導帶頭和嚴格考核的重要性，為實現(xiàn)2025年全年目標任務提供了明確的指導和保障。全體職工將以最佳的精神狀態(tài)和最大的工作熱情，齊心協(xié)力，積極應對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司發(fā)展目標。此次會議不僅為公司2025年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為全體職工注入了強大的信心和動力。
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