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慧正資訊：1月17日，金隅涂料公司2025年工作會議暨第三屆職代會第五次會在大廠金隅現代工業園召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實金隅集團和新材產業化集團工作會、職代會部署，總結2024年各項工作，部署2025年重點任務。
金隅涂料公司黨委書記、執行董事邱峰，黨委副書記、經理吉萍等公司領導班子成員，中層干部、職工代表等共67人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席于志雙主持，邱峰作總結講話。
邱峰對過去一年的工作進行了總結，深刻分析了當前發展面臨的內外部形勢，強調2025年要深入貫徹落實金隅集團和新材產業化集團的總體部署，認真踐行集團“一高雙贏三統籌”工作要求，落實集團“高質量發展突破年”要求，圍繞公司“抓改革、促轉型、強管理”的工作主線，實施“差異化、細分化、高端化、品牌化”經營戰略。按照“服務提升年”的管理主題，著力抓好“換賽道、控成本”工作，持續優化產業布局、加強渠道建設，提升精益化管理水平，加速企業增量發展，推動企業高質量發展實現新突破。
一是錨定經濟效益目標，堅定不移推動高質量發展。各單位、各部門要緊盯責任書的各項任務目標和工作要求，不設上限、多作貢獻，進一步整合內外資源，促進產品升級、市場升級和服務提升，凝心聚力，協同作戰，全面高質量完成各項目標任務。
二是深入推進改革創新，激發高質量發展新動能。優化組織結構，集中資源配置，強化協同作戰能力。進一步落實落地“區域渠道+條線渠道+重大項目”的營銷策略。落實好員工職業發展通道、績效考核評價、薪酬體系改革的落地，激發干部職工活力。
三是加速向目標領域轉型，催生高質量發展新突破。堅持“強品牌、建渠道、發展經銷”的營銷戰略，堅持“綠色低碳、功能型、差異化”的產品研發定位，圍繞“改良一代、開發一代、儲備一代”的策略開展產品研發，強化科技創新支撐作用，堅定用高端產品服務高端客戶，用產品升級推動市場升級。
四是深化增量發展戰略，開創規模化發展新進程。按照集團要求，采用股權并購、產能合作等方式，加快推進在細分領域實現產業布局、規模擴張。
五是強化服務提升，增強企業效能。聚焦“服務提升年”管理主題，要做好對客戶的服務，為客戶提供個性化的產品和服務解決方案，幫助客戶解決實際問題。實施系統性成本管控，降控管理成本和制造成本，打造企業競爭力新優勢。落實安全責任，為企業經營營造一個安全穩定的環境。
六是強化黨建引領作用，推動黨建業務融合發展。發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，把黨的領導充分融入公司治理結構各環節，持之以恒推進全面從嚴治黨向縱深發展。持續加強干部隊伍建設，加大人才引進和培養力度。壓緊壓實作風建設，強化“嚴、細、實、新、快”的工作作風，打造一支精干高效的管理團隊。
吉萍作了題為《創新求變換賽道 服務提升降成本 推動涂料產業實現新發展》的行政工作報告。
于志雙作了題為《從嚴治黨強黨建 凝心聚魂促提升 為公司高質量發展提供堅強政治保障》的黨建工作報告。
公司副經理侯磊傳達了金隅集團2025年工作會議暨第三屆職代會第二次會議精神及金隅集團黨委書記、董事長姜英武講話精神，新材產業化集團2025年工作會議暨第一屆職代會第三次會議精神及新材產業化集團黨委書記、董事長高洪軍講話精神。
會議宣布了2024年績效考核兌現意見，宣讀了2024公司表彰決定，組織簽署了2025年績效管理目標責任書。
會議審議通過了公司第三屆職代會第五次會議決議（草案）。與會代表一致表示，2025年要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實“一高雙贏三統籌”工作要求，堅守初心、堅定信心、勠力同心，高質量完成全年各項任務目標，向集團成立70周年獻禮。
金隅涂料公司2025年工作會議暨第三屆職代會第五次會議的成功召開，為公司2025年的發展指明了方向。通過深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實金隅集團和新材產業化集團的部署，金隅涂料公司將圍繞“抓改革、促轉型、強管理”的工作主線，實施“差異化、細分化、高端化、品牌化”經營戰略，推動企業高質量發展實現新突破。會議通過一系列具體任務和戰略部署，確保2025年各項工作高質量完成，為集團成立70周年獻禮。
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