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慧正資訊：2024年，面對全球經(jīng)濟的不確定性，涂料行業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，通過頻繁的收并購活動實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)優(yōu)化。根據(jù)慧正資訊的觀察，這一年涂料行業(yè)的收并購活動呈現(xiàn)出三大顯著特點：優(yōu)化投資組合以提升財務(wù)回報、整合資源以加強市場競爭力、以及加速市場擴張以拓展業(yè)務(wù)版圖。
接下來，讓我們一起回顧去年涂料企業(yè)精彩的收并購活動。
優(yōu)化投資組合 提升財務(wù)回報
在優(yōu)化投資組合方面，涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛采取行動，剝離非核心業(yè)務(wù)以回籠資金，并集中精力于更具增長潛力和盈利能力的領(lǐng)域。PPG公司作為涂料行業(yè)的佼佼者，率先將其在北美地區(qū)的建筑涂料業(yè)務(wù)出售給了美國工業(yè)伙伴公司（AIP），這筆交易價值高達5.5億美元。這一舉措不僅為PPG帶來了豐厚的資金回流，更使其能夠集中精力于那些具有更高增長潛力和盈利能力的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過此次調(diào)整，PPG的整體投資組合得到了顯著優(yōu)化，財務(wù)回報率也得到了相應(yīng)提升。
同樣，斯塔爾公司也在積極優(yōu)化業(yè)務(wù)組合。在堅定專注特種涂料，特別是柔性材料特種涂料的方向后，斯塔爾果斷剝離了水場業(yè)務(wù)。這一決策不僅使公司能夠更加專注于核心業(yè)務(wù)，還進一步提升了其在特種涂料領(lǐng)域的市場競爭力。此外，贏創(chuàng)公司也在進行大規(guī)模的戰(zhàn)略重組。10月，贏創(chuàng)宣布將對涂料和膠粘劑樹脂、醫(yī)療保健部門進行大規(guī)模調(diào)整，出售或停止部分非核心業(yè)務(wù)。盡管這一調(diào)整涉及的企業(yè)銷售額高達3.5億歐元，但通過聚烯烴業(yè)務(wù)的優(yōu)化，贏創(chuàng)成功強化了與供應(yīng)商的關(guān)系，為公司的持續(xù)增長注入了新的活力。
整合資源 加強市場競爭力
在資源整合方面，涂料企業(yè)紛紛通過收購并購等方式，補強技術(shù)實力、產(chǎn)品線或市場渠道，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。德國阿爾塔納（ALTANA）收購了美國星鉑聯(lián)（Silberline）的全部股權(quán)，這一戰(zhàn)略性舉措不僅擴大了其愛卡（ECKART）部門的業(yè)務(wù)規(guī)模，還顯著增強了在北美和亞洲區(qū)域的市場地位。通過引進和整合星鉑聯(lián)的獨特技術(shù)，阿爾塔納在鋁銀漿及效果顏料市場的競爭力得到了顯著提升。
同樣，關(guān)西涂料也通過收購?fù)喼?00%的股份，實現(xiàn)了在工業(yè)涂料市場技術(shù)實力和市場競爭力的雙重提升。此次收購涵蓋了威堡亞洲在歐洲、美洲和亞洲的銷售和生產(chǎn)基地，為關(guān)西涂料帶來了更為廣闊的市場渠道和更為先進的技術(shù)支持。
此外，西卡、漢高、富樂公司、瓦克化學等涂料行業(yè)巨頭也紛紛通過收購并購等方式，整合資源，加強市場競爭力。西卡收購KBP公司，將KBP在混凝土基礎(chǔ)設(shè)施翻新領(lǐng)域的專業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗融入自身混凝土維修體系；漢高收購Seal for Life公司，擴大在可再生能源和供水市場的產(chǎn)品和服務(wù)范圍；富樂公司收購ND Industries Inc.，補強特殊粘合劑和緊固件材料領(lǐng)域的業(yè)務(wù)；瓦克化學收購Bio Med Sciences Inc.的制造資產(chǎn)和專有技術(shù)，擴展在硅膠涂層醫(yī)療保健產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
值得一提的是，去年10月，科思創(chuàng)（Covestro）與阿布扎比國家石油公司（ADNOC Group）旗下實體簽署了重大投資協(xié)議，標志著涂料及材料科學領(lǐng)域的一次關(guān)鍵資源整合。ADNOC International Limited及其子公司將以每股62.00歐元的價格全面收購科思創(chuàng)股票，并承諾支持其“可持續(xù)未來”戰(zhàn)略。此次合作不僅強化了ADNOC投資組合的多元化，更通過雙方戰(zhàn)略的協(xié)同，增強了市場競爭力，為未來滿足全球能源和化工產(chǎn)品需求奠定了堅實基礎(chǔ)，并加速了向循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型步伐。
在亞洲市場，涂料企業(yè)同樣不甘落后。亞洲涂料公司的新加坡子公司APIPL收購埃及SCIB Chemicals SAE的股份，增強在非洲涂料市場的影響力；艾仕得收購CoverFlexx集團，強化在修補涂料領(lǐng)域的市場地位；斯塔爾集團收購?fù)D像公司，增強在包裝涂料業(yè)務(wù)的競爭力。
值得一提的是，國內(nèi)涂料企業(yè)也在積極整合資源，提升市場競爭力。浙江大橋油漆與北新涂料的聯(lián)合重組，為涂料行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展帶來了新動力。這一舉措不僅加深了雙方的合作，還為消費者提供了更為優(yōu)質(zhì)、多樣化的涂料產(chǎn)品。
加速市場擴張 積極拓展業(yè)務(wù)版圖
在市場擴張方面，涂料企業(yè)紛紛通過當?shù)厥召弻I(yè)務(wù)拓展至新市場區(qū)域，實現(xiàn)多元化布局。立邦涂料無疑是這一趨勢的佼佼者。去年，立邦涂料成功收購了哈薩克斯坦Alina Group LLP（Alina）75%的股份，這一舉措標志著立邦涂料正式進入中亞市場，為其在全球涂料市場的進一步擴張奠定了堅實基礎(chǔ)。通過此次收購，立邦涂料不僅能夠利用Alina在當?shù)氐钠放朴绊懥褪袌銮溃€能夠?qū)⒆陨硐冗M的產(chǎn)品和技術(shù)引入哈薩克斯坦，滿足當?shù)厥袌鰧Ω哔|(zhì)量涂料產(chǎn)品的需求。
不僅如此，立邦涂料還以23.04億美元的高價收購了美國專業(yè)配方制造商LSF11 A5 TopCo LLC及其子公司（簡稱“AOC”）的所有股權(quán)。這一戰(zhàn)略性收購進一步拓展了立邦涂料在歐美市場的業(yè)務(wù)版圖，使其能夠更深入地了解歐美市場的需求和趨勢，為消費者提供更加個性化、定制化的涂料產(chǎn)品。
同樣，富樂公司也在積極尋求市場擴張的機會。作為粘合劑和密封劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，富樂公司始終保持著對新技術(shù)和新市場的敏銳洞察。近期，富樂公司成功收購了兩家醫(yī)療粘合技術(shù)公司GEM和Medifill，這一舉措不僅將富樂公司的業(yè)務(wù)拓展到了醫(yī)療粘合技術(shù)領(lǐng)域，還實現(xiàn)了市場的多元化布局。通過整合這兩家公司的技術(shù)和資源，富樂公司能夠為醫(yī)療行業(yè)提供更加專業(yè)、高效的粘合解決方案，進一步鞏固其在粘合劑和密封劑行業(yè)的領(lǐng)先地位。
涂料行業(yè)的并購活動不僅受市場因素驅(qū)動，還受到各種政策和法規(guī)的深刻影響。這些政策法規(guī)來自多個層面，包括環(huán)境保護、市場準入、反壟斷、證券交易和外資管理等。
隨著環(huán)保政策的趨嚴和消費者需求的多樣化，涂料行業(yè)將更加注重綠色、環(huán)保、高性能產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。涂料企業(yè)需不斷提升自身實力，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。展望未來，涂料行業(yè)將繼續(xù)保持增長態(tài)勢，企業(yè)需不斷創(chuàng)新和調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
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