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慧正資訊：9月11日，珠江涂料成功舉辦了一場以“基于增量突破的年度經營計劃編制”為主題的實戰培訓活動。本次培訓公司領導班子、中層干部及關鍵核心崗位等40人參與，旨在通過系統化的學習與實戰演練，進一步提升公司的經營管理水平，明確未來發展路徑，實現增量突破。
此次培訓特邀啟勢商學集團總裁、20年企業運營管理實戰專家、中山大學客座教授、華南理工大學特聘導師懷海濤老師授課。懷海濤老師以其深厚的理論基礎和豐富的實戰經驗，為參訓人員帶來了一場充滿智慧與激情的知識盛宴。培訓內容圍繞洞察市場環境、經營復盤、戰略定位、經營計劃編制以及預算管理等多個關鍵環節展開，旨在幫助珠江涂料構建更加科學、高效的經營管理體系，實現經營業績增量的突破。
培訓過程中，懷海濤老師通過生動的案例分析、現場研討和實戰演練等方式，引導參訓人員深入洞察市場環境，精準確定市場、客戶和產品定位；如此外，他還詳細講解了如何構建經營增長體系、優化預算管理流程，并確保監督機制的有效落地；同時，他還以SPAN戰略定位模型，引導參訓人員從市場吸引力和企業競爭力二個維度對業務和產品深入分析，以調整企業戰略結構，引爆企業增量。
在實戰演練環節，參訓人員被分為若干小組，圍繞如何制定年度經營方針、分解任務、配置資源等問題展開了熱烈討論。通過小組討論和角色扮演等形式，大家不僅加深了對年度經營計劃編制流程的理解，還學會了如何運用先進的管理工具和方法來指導實際工作。在“經營方針編制”演練時，營銷二部負責人在省外開拓市場未能現場參會，但通過視頻會議亦能準確把握懷海濤老師的培訓要點，他靈活運用“洞察市場環境六步引爆增量”這一先進工具，立即精心策劃營銷二部省外工業涂料市場搶占競品的目標方案，明確聚焦于核心品牌的市場份額爭奪思路，并迅速在營銷團隊動員部署。
培訓最后，公司黨委書記、董事長、總經理田巧圍繞培訓的課程，緊密結合企業現狀，對公司2025年的經營方針指明方向。
一是
要求公司各部門要深刻領會并積極響應公司戰略部署，把公司遠景目標和戰略規劃轉化為具體經營計劃中，精準地拆解至每一位團隊成員的職責范疇之中，以此強化團隊的整體執行力，確保公司的戰略能夠迅速轉化實際行動。
二是
精準定位其市場痛點與渠道弱點，迅速行動，鎖定目標客戶，深度挖掘市場潛力，共同把握市場機遇，實現跨越式發展。
通過此次培訓，參訓人不僅拓寬了視野、提升了能力，還增強了團隊協作意識和戰略思維能力，還為企業制定基于增量突破的2025年經營計劃提供實戰方法。未來，珠江涂料將繼續秉承“創新、務實、高效”的企業精神，進一步激發全體員工的積極性和創造力，不斷推動經營管理水平邁上新臺階，為實現公司的長遠發展目標奠定堅實基礎。
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