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慧正資訊：7月20日，中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民一行到泰山石膏（宜昌）有限公司（簡稱“泰山石膏宜昌公司”）舉行數(shù)智化工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流研討會，并就數(shù)字化建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。中國建材集團(tuán)數(shù)字化管理中心流程管理部副部長盧耀剛，安徽數(shù)智建材研究院總裁劉震，北新建材黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钫ǎ笨偨?jīng)理、泰山石膏黨委書記、總經(jīng)理任利，副總經(jīng)理、龍牌公司總經(jīng)理邱洪等參加會議。
交流研討會上，薛忠民聽取了泰山石膏兩湖區(qū)域總經(jīng)理周傳明、泰山石膏技術(shù)開發(fā)中心副經(jīng)理李廣文關(guān)于泰山石膏宜昌公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及數(shù)字化建設(shè)進(jìn)展情況的工作匯報(bào)，并與參會人員進(jìn)行了深入交流研討。
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，薛忠民表示，一是樹牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和決心，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任；二是推動(dòng)“1254”規(guī)劃藍(lán)圖落地，對標(biāo)項(xiàng)目、多措并舉；三是全方位推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化；四是梳理總結(jié)、學(xué)習(xí)汲取優(yōu)秀的內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)石膏板智能工廠建設(shè)；五是堅(jiān)定目標(biāo)，明確方案及路徑，積極承接中國建材集團(tuán)三大體系項(xiàng)目，推動(dòng)北新建材數(shù)字化建設(shè)落實(shí)落地。關(guān)于泰山石膏宜昌公司下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，系統(tǒng)施策；要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，整合資源，走基層創(chuàng)新道路；要堅(jiān)持把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大勢；要強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，力爭抓實(shí)抓細(xì)抓出成效；要建立工作機(jī)制和應(yīng)急方案，做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。
盧耀剛就中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃進(jìn)行了解讀，指導(dǎo)北新建材及所屬企業(yè)進(jìn)一步明確需求定位、看清發(fā)展差距，并就北新建材如何承接中國建材集團(tuán)三大體系項(xiàng)目提出切實(shí)建議：建立組織，選調(diào)專案，進(jìn)行專業(yè)化承接；建強(qiáng)組織，厘清職責(zé)，打造專業(yè)化隊(duì)伍；項(xiàng)目牽引，啟動(dòng)速贏，快速找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型切口。
中建信息、安徽數(shù)智建材研究院、蘇州廣目智能科技、浙江中控等數(shù)字化服務(wù)廠商先后發(fā)言、暢談感受，并對如何加快中國建材集團(tuán)和北新建材數(shù)字化建設(shè)工作進(jìn)度提出了寶貴建議。北新建材總部及所屬龍牌公司、泰山石膏生產(chǎn)及數(shù)字化工作相關(guān)負(fù)責(zé)人就如何落實(shí)中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“1254”藍(lán)圖探討了規(guī)劃和措施。此外，與會人員還就建模等關(guān)鍵問題進(jìn)行了友好交流。
交流研討會前，薛忠民一行參觀了泰山石膏宜昌公司展廳和石膏板、裝飾板生產(chǎn)線，了解了泰山石膏宜昌公司數(shù)字化應(yīng)用場景及效果，并對數(shù)據(jù)采集、建模、研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見。
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