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慧正資訊：近日，北新建材龍牌公司、泰山石膏、北新防水2024年上半年工作會議成功召開。中國建材股份黨委委員，北新建材黨委書記、董事、總經理管理出席會議并聽取了各板塊上半年工作匯報，肯定了各板塊在2024年上半年的工作成績，分析了當前行業形勢，并對下半年工作提出具體要求。
龍牌公司
半年工作亮點
經營穩健，業績進取，堅定推進“四個轉變”，拓展工程零售、家裝和縣鄉業務，以新產品、新批發、新零售，推動向消費類建材制造服務商轉型升級。
推進品牌建設，提升品牌價值，將營銷活動與中國傳統文化和非遺結合，影響力傳播，石膏板提貨提升13%。聚焦產品創新、模式創新、技術創新，成立產品及應用開發部，研發并推出MF板、GL板及多功能板；組建ODM事業部，內外部整合協同，于端午龍舟會推出水電木瓦油的家裝全產品體系輔材；通過生產工序改進提升、精益化和采購協同持續挖潛，石膏板成本節約10%。
數智化賦能業務升級，一體化管理體系提升公司治理效能，綠色低碳轉型促進高質量發展，任期制與契約化全覆蓋激發團隊活力。
堅持黨建引領，扎實開展黨紀學習教育，守正創新，擔當作為。
下半年工作措施
鞏固品牌建設與技術創新“雙制高點”戰略，筑牢工程、家裝、i+空間定制三條“護城河”，持續提升品牌力與產品力。
推進中心倉、龍舟會和龍牌i+專賣店建設，圍繞以工業化為抓手、以數字化賦能、以產品創新為本、以量產化為終的工作目標，夯實產品創新、內裝裝配式和技術進步。加強對標管理、精益管理和采購協同，進一步挖潛成本節約。通過數字化建設提升管理效能與服務能力。落實骨干人才計劃、后備人才計劃、機制建設，強化梯隊建設。充分開放融合，協同發展。
持續開展“龍牌騰飛”黨建品牌建設，與生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。
泰山石膏
上半年工作亮點
思想統一，堅決落實“價本利”與“量本利”相結合的市場指導方針。區域公司管控有效，反應迅速，穩住了市場份額，贏得了利潤，保質保量的完成了“630”的目標。
“一毛錢節約計劃”發揮關鍵作用。單耗指標持續降低；緊盯原材料采購價格變化，打造第二利潤區；財務費用下降，應退盡退，合理爭取政府資金，實現了“顆粒歸倉”。
“泰山攀登”是決勝的關鍵。“泰山攀登”扎實推進；“渠道為王”發揮巨大作用；堅持做好中心、非中心城市的管控和開發；家裝市場大有可為，個性化產品得到市場認可；從賣產品到賣方案，為經銷商提供完善的技術指導，賦能市場；“石膏板+”業務持續助力經營收益；加大宣傳力度，持續提升品牌影響力。
項目建設穩步推進，科技創新賦能企業發展。生產控制智能化、物流倉儲無人化、綠色環保統一化、安全生產協同化、質量管理實時化、工業互聯網建設系統化全方位助推數字化轉型。
“三精管理”扎實有效，保障企業健康穩定運行。
堅持黨建引領。聚焦生產經營任務、堅定工作方向，踐行黨建經營一本帳，以高質量黨建引領企業高質量發展。
下半年工作措施
做好高質量“泰山攀登”工作。堅持做好渠道維護和拓展，支持經銷商做大做強；穩住市占率，做好精準打擊，提升銷量；讀懂市場，了解對手，打好渠道下沉的攻堅戰；嚴把產品質量紅線。
做深做細做實“一毛錢節約計劃”。加強磷石膏的利用率；持續做好各項指標降耗工作；努力降低采購成本，實現高質量供應，做強“第二利潤點”；提高智能化水平，利用全系統思維推進數字化建設；做好資金的集中管控，積極爭取優惠政策。
深化與龍牌、夢牌石膏板業務的協同，繼續與北新防水、北新涂料、北新嘉寶莉在渠道端進行深入合作。
抓好安全、環保標準化建設。
加強人才隊伍的建設，充實生產系統和銷售隊伍，提高整體素質和技能水平。
加強黨的建設，切實做好黨建與經營工作的深度融合。嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步強化政治生態建設，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。
北新防水
上半年工作亮點
聚焦落實“市場份額優先”策略，全面貫徹穩中求進方針，應對房地產市場調整和市場需求不足等不利因素，聚焦“一利五率”目標，堅守“價本利”的經營理念，穩增長、優路徑、調結構，積極推進生產經營、管理整合、深化改革等各項工作，取得顯著進展。
堅守“高品質、低成本、快交付”的經營目標，以創新驅動發展。針對客戶痛點、難點創新產品和應用技術，發布 “北新防排蓄一體化系統”及“北新超低空建筑防水系統”兩大防水系統；硅烷防水涂料及應用技術獲得“獲得中國家裝防水與滲漏修繕十大新技術”，并在實際應用中獲得客戶好評。通過采購挖潛、原材料替代、優化產線、配方、管理等多種舉措，降本增效，切實實現成本費用和帶息負債規模達到“雙降”。
聚焦“優質客戶和市場”，加強“品牌宣傳和提升”，落地集采新戰略、拓展實力新渠道、布局民建新賽道，緊抓市場新機遇，加強“管理創新+服務創新”，不斷提升企業競爭軟實力。
將“人才戰略”提升至公司重要戰略之一，在研發、技術、營銷、管理等各方面引進領軍人才，同時善用好中國建材、北新建材大平臺，聯合兄弟單位專家團隊攻克技術、項目難關，助力公司高速發展。
強化黨建引領發展，推動黨建和業務深度融合。切實發揮北新防水臨時黨委把方向、管大局、保落實的作用，把黨紀學習成果融入業務經營中，將北新防水打造成一支能打勝仗的團隊。
下半年工作措施
繼續聚焦“市場份額優先”策略。加快新產品、新賽道、新客戶等市場布局，提升服務品質、鞏固發展成果、緊盯年度目標，為北新防水三年規劃奠定堅實基礎。
繼續加強品牌建設和新產品研發。提升品牌影響力，發展并固化客戶成為品牌鐵粉，創造品牌延伸力。集中攻克制約產業發展的“卡脖子”問題，不斷強化基礎及核心技術攻關能力，開拓技術研發領域新局面。
平衡發展與風險防控，確保可持續高質量發展。持續聚焦“優質”客戶和市場，開展顆粒歸倉的全面經營籌劃和風險前置識別的風險管控，堅守經營“底線”“紅線”，通過自我“強身健體”走好高質量發展之路。
要強化“安全弦”，健全“責任網”，高度重視安全、環保、質量問題，積極履行央企的社會價值和社會責任。
要持續堅持“一本賬”理念，增強黨紀學習和問題巡視整改，鞏固黨建引領作用，為高質量發展提供堅強的政治保障。
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