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慧正資訊:2024年7月16日,宏源防水財(cái)務(wù)中心2024年中運(yùn)營(yíng)分析暨財(cái)務(wù)系統(tǒng)半年度工作總結(jié)會(huì)議,在集團(tuán)總部召開(kāi)。
集團(tuán)副總裁·CFO陳暉出席會(huì)議,并做了《新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新要求》的主題演講。財(cái)務(wù)中心各部室與華北總部基地,華東、華南、東北各運(yùn)營(yíng)中心及生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)所屬主要財(cái)務(wù)人員,現(xiàn)場(chǎng)或視頻連線參加會(huì)議。
主題報(bào)告
陳暉指出,進(jìn)入24年以來(lái),行業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。上游原料價(jià)格高居,與終端售價(jià)內(nèi)卷,防水頭部企業(yè)普遍承壓。得益于董事長(zhǎng)、總裁的英明決策,集團(tuán)在健康中穩(wěn)定發(fā)展。
陳暉要求,廣大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,要敏銳察覺(jué)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)生態(tài)、財(cái)稅與金融監(jiān)管環(huán)境、以及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理的新局面,深刻領(lǐng)悟新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管控的新變化、新要求。
陳暉強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管控的核心是服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的新需要。融合業(yè)務(wù)、靠前管控、從歷史數(shù)據(jù)分析價(jià)值規(guī)律,構(gòu)建從合同、訂單、采購(gòu)、入庫(kù)、生產(chǎn)、銷售、物流到債權(quán)債務(wù),全鏈條的閉合管控是關(guān)鍵。要確保集團(tuán)資金鏈與稅務(wù)鏈、兩大核心鏈條的規(guī)范與安全。
運(yùn)營(yíng)匯報(bào)
隨后,在財(cái)務(wù)中心張斌的主持下,華北基地財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉東、華東運(yùn)營(yíng)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)魏慶恩、東北運(yùn)營(yíng)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)張承仁、華南運(yùn)營(yíng)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)郝現(xiàn)彪、工程公司財(cái)務(wù)總監(jiān)馬培檀、總部財(cái)務(wù)部總監(jiān)雷棟、集團(tuán)融資專員鄭德鵬,分別匯報(bào)分析各法人公司年中經(jīng)營(yíng)狀況、特別是對(duì)應(yīng)收賬款的管控,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、融資拓展規(guī)劃及主要成本控制等方面,分析比對(duì)、建言獻(xiàn)策。
會(huì)議總結(jié)
陳暉在認(rèn)真聽(tīng)取各基地、運(yùn)營(yíng)中心的匯報(bào),并對(duì)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)詢問(wèn)、分析、交流之后,強(qiáng)調(diào)下半年的工作重點(diǎn)是:深入貫徹董事長(zhǎng)、總裁一系列戰(zhàn)略決策,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、服務(wù)新業(yè)態(tài);要以系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),健全預(yù)警指標(biāo)與內(nèi)控體系;特別要針對(duì)核心成本管控、戰(zhàn)略應(yīng)收確權(quán)、底線思維下的金融財(cái)稅等重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的新要求,防范與化解風(fēng)險(xiǎn),為集團(tuán)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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