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慧正資訊：7月2日—3日，中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民一行赴北新建材在豫企業調研，并與企業干部員工進行座談交流。中國建材股份科技管理部高級經理鹿曉泉陪同調研。
調研新鄉北新
7月2日，薛忠民一行實地參觀調研了新鄉北新石膏板生產線、基地展廳，聽取了北新建材龍牌公司淮海公司總經理、新鄉北新總經理雷曉輝在生產經營、技術革新、安全環保及綠色化發展等方面的情況匯報。
薛忠民對新鄉北新取得的優異成績表示肯定。他表示，要積極落實習近平總書記提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，圍繞節能、降碳、增效等方面做好技術創新及知識產權儲備；加強周邊區域調研，克服市場下行壓力，打造技術亮點、產品亮點、營銷亮點。對于下一步工作，他提出四點要求：一是持續做好“三精”管理，落實“增節降”工作，緊密圍繞小改小革，廣泛收集落實員工合理化建議，實現全民創新，推動產品、設備、生產工藝的綠色化發展。二是做好科研項目管理，嚴把立項關，對于各類項目實施分級管理，緊跟國家科技創新發展腳步，打造企業核心競爭力。三是擁抱數字化轉型，以打造數字化生產線為首要任務，建立數字化管理模式，積極做好數字化發展，爭創行業標桿。四是做好安全生產工作，持續推動黨建與安全生產工作緊密融合。
調研北新防水淮海公司
7月3日，薛忠民一行實地調研了北新防水淮海公司并開展座談交流，聽取了北新防水副總經理兼北新防水（河南）有限公司總經理周愛軍在經營實績、營銷舉措、黨的建設等方面的工作匯報。
薛忠民對北新防水淮海公司在戰略規劃、經營舉措創新等方面的工作給予肯定。對于下一步工作，他提出三點要求：一是提升戰略規劃及落地能力。要在已有戰略規劃的基礎上發揚優勢，進一步優化戰略藍圖，強化組織協同與資源配置，助力公司在復雜多變的市場環境中穩健發展。二是提升創新賦能能力。作為創新主體，要通過產品創新不斷開拓新的盈利模式，通過生產和管理的創新實現成本降低與效率提升；扮演好“出題人”“答卷人”“閱卷人”三重身份，構建從項目孵化到科學論證再到深入研發的全流程閉環管理體系；鼓勵員工在工作中發現并挖掘創新點，將創新理念轉化為實際行動，為公司的持續發展注入源源不斷的活力。三是提升數字化能力。明確以數字化為轉型方向，聚焦營銷共享機制的深化、智能工廠的構建，形成多領域協同發力的數字化轉型新格局，加速信息技術與生產經營的深度融合，推動公司在數字經濟時代實現高質量發展。他還強調，要持續緊繃安全之弦，確保生產安全無虞、資金安全穩固、政治安全清晰、管理安全到位，構建全方位、多層次的安全防護網，為公司的穩健發展奠定堅實基礎。
龍牌公司新鄉北新常務副總經理方祥文、淮海公司河南區域負責人邢志遠等參加調研。
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