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慧正資訊：為了深入貫徹集團(tuán)的工作部署，北新防水華南公司/北方公司于近日組織銷售職能及生產(chǎn)系統(tǒng)召開2024半年度述職會議，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析研判形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作，確保圓滿完成全年既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。北新防水臨時(shí)黨委書記、總經(jīng)理張弘出席會議并做重要講話，華南公司/北方公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人共同參會。
張弘對華南公司下半年工作提出六點(diǎn)要求：一民建業(yè)務(wù)發(fā)展要朝著團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、渠道專業(yè)化、生產(chǎn)專業(yè)化方向努力完善，更要注重新媒體的宣傳，讓更多的專業(yè)客戶了解認(rèn)識北新。二要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，適度增加人員。三要堅(jiān)持不懈做好品牌入圍工作。四要加大新產(chǎn)品的推廣和銷售，使技術(shù)應(yīng)用深度參與進(jìn)來，培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，帶動更多客戶真正了解新產(chǎn)品的性能和優(yōu)勢。五要高度關(guān)注逾期客戶授信，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度。六要解決好風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的平衡，大家要有系統(tǒng)思維和辯證思維。
張弘對北方公司下一階段的工作提出六點(diǎn)要求：一要重視客戶開發(fā)質(zhì)量，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)量，努力擴(kuò)展資源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，積累與新老客戶長期合作的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。二要發(fā)力民建銷售業(yè)務(wù)增長，拓展民建業(yè)務(wù)市場份額，將技術(shù)賦能于銷售，相互融合，實(shí)現(xiàn)新突破。三要堅(jiān)持渠道為王，加大工程業(yè)務(wù)發(fā)展，在充滿挑戰(zhàn)的防水市場中，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、積極求變，開拓出一條符合自身品牌特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。四要堅(jiān)持央國企戰(zhàn)略，持續(xù)加大和推進(jìn)同各大央國企企業(yè)的交流和合作。五要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，憑借雄厚的資金實(shí)力、強(qiáng)大的拓耕能力及更新迭代的研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品，贏得更多客戶的認(rèn)可和信任。六要充分認(rèn)識到嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的重要性，不可絲毫疏忽懈怠，要做好長期的、穩(wěn)定的、可持續(xù)性的穩(wěn)步發(fā)展。
他表示，進(jìn)入三季度，希望大家再接再厲，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高效率確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
北新防水華南公司
7月3日，北新防水華南公司2024半年度總結(jié)會在深圳召開，會議全面總結(jié)華南公司2024上半年經(jīng)營工作，并對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行部署安排。北新防水廣東公司黨支部書記、華南公司總經(jīng)理方平，華南公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)方向）宋春立及華南區(qū)域各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年?duì)I銷工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
方平首先感謝集團(tuán)對華南公司的重視，將半年度工作會第一站選在華南，并立足于刀刃向內(nèi)，指出了上半年存在的不足，從團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升、渠道增強(qiáng)、市場推廣、客情粘度、目標(biāo)落實(shí)等方面指出了提升路徑，要求大家學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，共同營造風(fēng)清氣正的工作和生活氛圍。進(jìn)入三季度，要求華南團(tuán)隊(duì)保持長期戰(zhàn)斗的作風(fēng)，堅(jiān)決做到快速高質(zhì)量增長，全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
北新防水北方公司
7月5日，北新防水北方公司在遼寧基地召開了以“砥礪前行鼓干勁 凝心聚力再出發(fā)”為主題的2024年中述職會暨第三季度啟動會。會上，北新防水遼寧基地黨支部書記、北方公司總經(jīng)理王正對各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人上半年度業(yè)績指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)拓展、新品推廣、民建事業(yè)進(jìn)展的匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評和分析，并深入剖析了當(dāng)前存在的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。
王正對北方公司上半年整體的銷售工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了三季度保業(yè)績、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量的重要性，并提出了四點(diǎn)要求：一是要做好人員規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場規(guī)劃，擴(kuò)賽道提質(zhì)量，在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，不斷塑造新動能、新優(yōu)勢。二是要重視搭建資源平臺，更好地整合內(nèi)外部資源，加強(qiáng)品牌傳承，全員聯(lián)動提升品牌的價(jià)值和精神內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。三是要保持好風(fēng)清氣正的環(huán)境，做好本職工作，分解倒逼、強(qiáng)化考核，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、一體推進(jìn)的大營銷格局，形成“一盤棋”的營銷合力。四是要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和內(nèi)部控制體系，保證高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行。
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