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慧正資訊,“聚勢新生,品質領航——2024年度涂料/防水行業高峰論壇暨綠色可持續發展論壇”于6月28日在上海隆重舉行。
買化塑COO陸寧在高峰論壇上,發表《數字探索2024中國涂料防水產業鏈》的主題報告。
在報告中,陸寧以過往四年中國和全球涂料和防水市場的整體變化作為研究對象,聚焦企業經營和營利現狀、上游原材料采購成本變化、下游市場新應用帶來的新需求等內容進行論述。
中國涂料市場產量攀升產值下滑 細分領域表現各異
根據買化塑研究院的數據,2023年中國涂料產量達到3630萬噸,但產值銷售額僅為4158億,顯示出產量上升而產值快速下降的趨勢,這也反映出了企業間價格競爭的激烈程度。與此同時,國際涂料市場在過去四年內呈現出較為平穩的增長態勢,產值增長率在2021年至2023年間分別為8%、11%、3%,2024年預計將增長4%,從數據對比我們不難看出中國涂料市場和全球涂料市場之間的極端變化。
在中國市場內部,各細分領域的表現也不盡相同。建筑涂料和家居裝飾類涂料(尤其是木器涂料)的市場份額在減小,而工業涂料和汽車涂料則因制造業和汽車行業的發展而有所增長。特別是,隨著電動汽車(EV)的興起,汽車涂料產量增長迅速。
通過對比中國和全球市場的市占率,我們發現中國市場相對分散,而全球前五大涂料企業的市占率達到34%,相比之下,中國前五大企業僅占據15%。不過,在建筑涂料、汽車涂料和藝術涂料等領域,中國排名靠前的企業已經占據了相對可觀的市場份額。
原材料成本大幅下降背后的機遇與挑戰
再觀察過去三年原材料采購成本,我們發現了一個顯著的現象:盡管去年銷售量大幅增長,銷售額卻出現下滑,但企業的利潤卻有所改善。這一改善主要歸因于原材料成本的顯著下降。從2022年到2023年,原材料成本下降了近30%,這意味著涂料企業的利潤空間相應增加了30%。因此,盡管市場呈現出降價競爭和銷售量增長的態勢,產值下滑,但利潤水平仍然得到了提升。
然而,這種利潤改善的現象并不符合常規邏輯,尤其是在銷售量大幅增長的情況下。進入2024年以后,原材料成本繼續下降,市場競爭可能會進一步加劇,給涂料企業帶來更大的挑戰。此外,去年高銷售量下的庫存積壓也給今年的銷售帶來了壓力,使得當前的市場形勢變得更為嚴峻。
從產品價格指數來看,2023年到今年成品銷售價格保持穩定,但直銷價格卻出現下滑。這表明涂料企業在價格競爭上采取了更為靈活的策略,通過降低直銷價格來搶占市場份額。
在產業鏈的利潤分配上,上游原材料制造商如萬華、巴斯夫等保持著相對穩定的利潤空間,而貿易商如大昌洋行、IMCD等則享有8-12%的利潤空間。相比之下,涂料廠的利潤空間差異較大。一些知名品牌如三棵樹和東方雨虹的凈利潤空間相對較低,而立邦、阿克蘇諾貝爾、艾仕得等企業的利潤空間則更為可觀。特種行業如船舶涂料和軍工涂層產品的利潤空間則更高,顯示出這些領域的盈利能力較強。
涂料行業應對挑戰的策略
針對當前涂料行業面臨的主要挑戰,包括持續盈利困難、經營成本高、獲客難、訂單下滑、價格戰和過度競爭等。陸寧也指出了不同市場(如美國、中國、東南亞、非洲)的涂料需求演變和機會,針對這些挑戰和機會,企業可以選擇性采取以下策略:
提升產品競爭力:在激烈的價格戰和過度競爭中,提升產品的品質和差異化是保持競爭力的關鍵。企業可以加大研發投入,推出具有創新性和高附加值的產品。
拓展海外市場:鑒于不同區域市場的不同演變,企業可以積極開拓海外市場,尤其是新興市場如東南亞和非洲,以尋找新的增長點。
數字化營銷:利用數字化工具如社交媒體和視頻平臺進行營銷,降低獲客成本,提高品牌知名度和曝光率。企業可以學習您提到的視頻運營陪跑服務,以更有效地吸引潛在客戶。
優化供應鏈管理:通過優化供應鏈管理,降低經營成本,提高生產效率。企業可以考慮采用先進的物流技術和信息化管理手段,提高供應鏈的透明度和效率。
加強品牌建設:在品牌出海的過程中,加強品牌建設至關重要。企業可以通過在海外建立品牌形象、參加國際展會、發布廣告等方式,提高品牌知名度和美譽度。
演講的最后,陸寧還表示,除了在國內市場深耕外,買化塑近年來還積極拓展海外業務,在東南亞、中東以及東歐地區形成了穩定的業務布局。通過不斷優化原材料和涂料建材類產品的流通通道,買化塑已經成功打通了跨境銷售的通道。他們與當地經銷商和渠道合作伙伴建立了良好的關系,能夠及時了解當地市場需求,為客戶提供更加貼合的產品和服務。
目前,買化塑在海外市場的銷售規模持續增長,為企業貢獻了可觀的收益。這不僅拓寬了自身的發展空間,也帶動了中國涂料和防水產品在國際市場的影響力。未來,買化塑將繼續致力于推動中國涂料和防水行業的健康發展,為行業的綠色可持續發展貢獻力量。
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