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慧正資訊：人多力量大，這是古訓(xùn)，也是中華民族千百年來(lái)智慧的結(jié)晶，在過(guò)去，只要肯干、敢干，就會(huì)迎來(lái)野蠻式增長(zhǎng)。

如今，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式漸漸力不從心，逐漸告別了高增長(zhǎng)的輝煌時(shí)代，眾多產(chǎn)業(yè)普遍面臨著總需求疲軟和供給過(guò)剩的雙重困境，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，和不平衡不充分的發(fā)展之間仍存在矛盾。

化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，亦面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何破局發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，成為化工行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

自2000年成立，過(guò)去的23年，在巴德富創(chuàng)始人梁千盛先生的引領(lǐng)下，巴德富全體員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)踐行戰(zhàn)略理念，從量的跨越再到質(zhì)的提升，巴德富一直在不斷地攀越著高峰。

面對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展藍(lán)圖，巴德富“2235”規(guī)劃彰顯出自身對(duì)于未來(lái)第二個(gè)二十年的深遠(yuǎn)布局與堅(jiān)定信心，巴德富明智地將目標(biāo)切分為多個(gè)五年計(jì)劃，這也與國(guó)家發(fā)展目標(biāo)相同頻共振，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)巴德富都穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)。

近日，慧正資訊高端訪談欄目走進(jìn)巴德富集團(tuán)總部，感受巴德富這些年來(lái)的變化，聆聽(tīng)巴德富集團(tuán)CEO龔洋龍分享巴德富的發(fā)展規(guī)劃。

巴德富的變化 從思想統(tǒng)一到深耕市場(chǎng)

訪談伊始，從統(tǒng)一員工思想、注重科學(xué)化管理，到走進(jìn)公眾視野展示企業(yè)真實(shí)面貌，再到深入市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化客戶服務(wù)，龔洋龍先生的話語(yǔ)中無(wú)不透露出巴德富這幾年來(lái)在多個(gè)方面發(fā)生的顯著變化：

第一個(gè)變化，在員工思想統(tǒng)一方面，通過(guò)內(nèi)部深入的交流和溝通，巴德富成功實(shí)現(xiàn)了員工思想的高度共識(shí)，使得行動(dòng)更加協(xié)同一致，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

第二個(gè)變化，在科學(xué)化管理方面，巴德富積極引入科學(xué)方法，使決策更加精準(zhǔn)，執(zhí)行更加高效，運(yùn)營(yíng)效率有了顯著提高。

第三個(gè)變化，巴德富開(kāi)始更多地走向公眾視野，展示企業(yè)的真實(shí)面貌，增強(qiáng)自身社會(huì)影響力的同時(shí)也提升了公眾對(duì)巴德富的認(rèn)知度和信任度。

第四個(gè)變化，在客戶服務(wù)方面，巴德富深入市場(chǎng)調(diào)研，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)使命，客戶滿意度得到提升。在這期間，巴德富推動(dòng)輪崗制的實(shí)施，后端人員亦走進(jìn)一線，讓制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程更貼近客戶需求。

右：巴德富集團(tuán)CEO龔洋龍

話題之余，在龔洋龍先生所描述的工作點(diǎn)滴之中，我們不難發(fā)現(xiàn)，巴德富潛移默化的進(jìn)步動(dòng)力，源自每個(gè)巴德富人日拱一卒的耕耘之中，在持續(xù)地穩(wěn)定和進(jìn)步中，巴德富一直在主動(dòng)變革，不斷夯實(shí)內(nèi)功，堅(jiān)守主戰(zhàn)場(chǎng)的龍頭地位的同時(shí)，尋求多元賽道，逐夢(mèng)前行。

擁抱變革，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

社會(huì)發(fā)展至今，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不僅涂料行業(yè)如此，各行各業(yè)皆已步入充分競(jìng)爭(zhēng)的境地，大家將這種境地稱(chēng)之為“卷”，其實(shí)是社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律，也更像是磨刀石，不斷錘煉著企業(yè)的意志與智慧。

隨著人口紅利的逐漸消退，中國(guó)正面臨著需求受阻與供給富余的矛盾，舊有的產(chǎn)能和治理標(biāo)準(zhǔn)已難以適應(yīng)新時(shí)代的步伐。古人云：“變則通，通則久。”在這歷史的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國(guó)家提出了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念，旨在以創(chuàng)新為引擎，推動(dòng)中國(guó)從“制造大國(guó)”向“創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。巴德富的發(fā)展以及其積極適應(yīng)變革、不斷創(chuàng)新的姿態(tài)，與國(guó)家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向同頻共振。

對(duì)于這種變化，龔洋龍表示，巴德富正在積極擁抱變革，以新質(zhì)生產(chǎn)力為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新拓展自身的技術(shù)。去年，巴德富集團(tuán)成立上海研究院，其定位是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)學(xué)研合作為平臺(tái)，以國(guó)際化視野為目標(biāo)，主要聚焦于工業(yè)涂料、膠黏劑、助劑、有機(jī)硅以及電池等新領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā)，它將成為巴德富集團(tuán)的創(chuàng)新引擎，推動(dòng)巴德富業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

巴德富上海創(chuàng)新研究院

同時(shí)，龔洋龍也表示接下來(lái)巴德富將加大在水性工業(yè)板塊的布局。巴德富集團(tuán)旗下子公司藍(lán)德堡長(zhǎng)期從事水性工業(yè)板塊的業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步加大水性工業(yè)乳液市場(chǎng)的投入，巴德富2021年對(duì)水性工業(yè)乳液及水性電泳漆業(yè)務(wù)板塊的管理進(jìn)行升級(jí)，成立水性工業(yè)事業(yè)部，將水性工業(yè)漆、木器漆、電泳漆等業(yè)務(wù)進(jìn)行合并運(yùn)營(yíng)。目前，巴德富的水性工業(yè)涂料板塊已經(jīng)構(gòu)建了一套基本的產(chǎn)品運(yùn)作體系，將為工業(yè)涂料市場(chǎng)的開(kāi)拓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)依托集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)、集成供應(yīng)鏈等平臺(tái)，將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線和提升產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

巴德富創(chuàng)新研發(fā)中心

龔洋龍指出，當(dāng)前，新興工業(yè)涂料領(lǐng)域作為工業(yè)發(fā)展的重要支柱，展現(xiàn)出了廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ欢瑖?guó)內(nèi)在原材料技術(shù)方面仍存在諸多短板，這在一定程度上限制了發(fā)展步伐。巴德富將依托自身在水性工業(yè)涂料領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極投身于新領(lǐng)域的拓展與研發(fā)，力求取得重大突破，為國(guó)家的工業(yè)發(fā)展注入新的活力，為中國(guó)工業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“巴德富將繼續(xù)追求更高的技術(shù)水平和更廣闊的市場(chǎng)空間，持續(xù)深化產(chǎn)品布局，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，向‘新’提‘質(zhì)’，以期新的發(fā)展拐點(diǎn)”，龔洋龍?zhí)寡浴?/span>

 戰(zhàn)略規(guī)劃高屋建瓴，科學(xué)運(yùn)營(yíng)指哪打哪

談及2023年巴德富的表現(xiàn)，龔洋龍深入剖析了其在行業(yè)整體不樂(lè)觀背景下的穩(wěn)健發(fā)展。他表示，去年巴德富整體保持穩(wěn)中有增的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這背后，離不開(kāi)巴德富集團(tuán)創(chuàng)始人梁千盛先生的深邃洞察和前瞻性規(guī)劃，他始終保持著危機(jī)意識(shí)，未雨綢繆，為巴德富的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在戰(zhàn)略層面，巴德富積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步降低建涂產(chǎn)品占比，加大新材料研發(fā)力度。這一舉措不僅穩(wěn)固了巴德富在成熟領(lǐng)域的地位，更使得防水、水性工業(yè)、膠黏劑等新興領(lǐng)域有了拓展，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

在運(yùn)營(yíng)層面，巴德富苦練內(nèi)功，不斷變革。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和客戶需求的提升，單純依靠產(chǎn)品層面的創(chuàng)新已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，龔洋龍表示，變革是企業(yè)永恒的主題。因此，為了更好地實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，巴德富圍繞運(yùn)營(yíng)體系的科學(xué)化和內(nèi)部管理流程的優(yōu)化兩方面在管理體系上進(jìn)行了深入的變革，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展需求。通過(guò)打造科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系，巴德富內(nèi)部管理效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度得到有效提升，也為自身的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

摒棄急功近利，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，靜待水到渠成之果。

提及變革的陣痛，龔洋龍表示，巴德富在研、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、事六大方面實(shí)施的早期變革，雖帶來(lái)成長(zhǎng)之痛，但亦昭示著進(jìn)步的力量。

小結(jié)

2024年，也迎來(lái)了巴德富發(fā)展的第二十四個(gè)年頭，巴德富戰(zhàn)略升級(jí)，由“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙赃M(jìn)促穩(wěn) 破局前行”。龔洋龍指出，“穩(wěn)”字當(dāng)先，巴德富將繼續(xù)苦練內(nèi)功，更加注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出符合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)。

同時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，巴德富將目光投向了更為廣闊的海外市場(chǎng)和新領(lǐng)域，對(duì)此，龔洋龍透露道，巴德富將以更加開(kāi)放的姿態(tài)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，勇于迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。只有長(zhǎng)期主義者能穿過(guò)周期，也將開(kāi)創(chuàng)周期。

相信在時(shí)間的見(jiàn)證下，巴德富必將以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念和更加嶄新的姿態(tài)，擁抱變革，積極創(chuàng)新，走在行業(yè)的前面，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的佼佼者。

正如龔洋龍?jiān)谠L談中反復(fù)提及的那句：“再給巴德富一點(diǎn)時(shí)間，未來(lái)的巴德富，必將煥然一新。”