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慧正資訊:4月29日晚間,亞士發(fā)布2023年度報(bào)告。據(jù)披露,亞士2023年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.10億元,同比增長(zhǎng)0.09%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6017.56萬(wàn)元,同比減少43.09%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元,同比減少71.37%。基本每股收益0.14元。
面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,面對(duì)行業(yè)整合集中與存量市場(chǎng)出清競(jìng)爭(zhēng),亞士保持戰(zhàn)略定力持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,主動(dòng)調(diào)整適應(yīng)新周期、直面新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)方式。在“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,打贏行業(yè)整合戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速增長(zhǎng)”集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,一邊抓日常經(jīng)營(yíng),一邊調(diào)整布局理順出清,一邊推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地。亞士主要措施有:體系化、結(jié)構(gòu)化搭建新的業(yè)務(wù)模式與競(jìng)爭(zhēng)力,布局新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),把新周期的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景融入到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中;持續(xù)理順適應(yīng)復(fù)雜市場(chǎng)、復(fù)雜業(yè)務(wù)、復(fù)雜組織的高效經(jīng)營(yíng)體系與流程,提質(zhì)、降本、增效;持續(xù)梳理出清行業(yè)高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高增長(zhǎng)調(diào)整留下的逾期應(yīng)收賬款,找問(wèn)題,查根因,全面系統(tǒng)的重新構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的風(fēng)控體系,強(qiáng)化事前、事中、事后賒銷(xiāo)與直銷(xiāo)的準(zhǔn)入與管理,擰緊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的水龍頭;持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè),業(yè)務(wù)中臺(tái)等數(shù)字化模塊的上線(xiàn)大幅提升業(yè)務(wù)的處理能力與效率 。
消費(fèi)建材與天然高度集中特性的行業(yè)大賽道,未來(lái)發(fā)展空間巨大
對(duì)行業(yè)的發(fā)展,面對(duì)近萬(wàn)億的大行業(yè),亞士有信心打贏行業(yè)整合戰(zhàn)。亞士屬于消費(fèi)建材與天然高度集中特性的行業(yè)大賽道,未來(lái)發(fā)展空間巨大。亞士涉及的涂料、成品板、保溫材料、防水材料、砂漿、家居新材料等6大行業(yè),主要是給建筑和物品“穿衣戴帽”,為其不斷循環(huán)往復(fù)的提供裝飾、保溫、防水與保護(hù),可以統(tǒng)稱(chēng)為大建涂行業(yè),6大行業(yè)的材料市場(chǎng)容量約 9000 億,如果加上施工等服務(wù),行業(yè)容量約4萬(wàn)億,且行業(yè)具有不斷循環(huán)往復(fù)重復(fù)消費(fèi)與天然高度集中的兩大特性。
面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑,亞士認(rèn)為重涂市場(chǎng)才是未來(lái)主要業(yè)務(wù)來(lái)源。早期城市化發(fā)展中的房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)其發(fā)展影響較大,也是行業(yè)成長(zhǎng)早期階段的主要業(yè)務(wù)來(lái)源,2000年后城市化與房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,大建涂也是迎來(lái)了高速發(fā)展的20年。隨著城市化率不斷提高,早期建設(shè)的住宅與其他建筑進(jìn)入翻新重涂與翻修階段,大建涂行業(yè)逐漸弱化對(duì)地產(chǎn)等新建建筑業(yè)務(wù)依賴(lài),翻新重涂與翻修將逐漸接棒地產(chǎn)等新建建筑業(yè)務(wù),成為未來(lái)的主要業(yè)務(wù)來(lái)源。
亞士看好未來(lái)行業(yè)集中度提升后的頭部市場(chǎng)。大建涂行業(yè)將面臨行業(yè)嚴(yán)峻的整合洗牌,從全世界發(fā)達(dá)與發(fā)展中國(guó)家看,大建涂相關(guān)行業(yè)的CR5的市占率都很高,其中以涂料行業(yè)為例,目前美國(guó)的CR5的市占率達(dá)到90%,未來(lái)我國(guó)的涂料行業(yè)等相鄰行業(yè)CR5的市占率將會(huì)達(dá)到70%-90%。
新建市場(chǎng)方面,針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì),亞士加快業(yè)務(wù)和渠道結(jié)果調(diào)整,其中對(duì)地產(chǎn)新建業(yè)務(wù)依賴(lài)程度不斷減弱,一方面已經(jīng)布局存量市場(chǎng),另外在新增市場(chǎng)方面,公司根據(jù)不同行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分,以商品房、保障房、安置房、政府公建、城市更新為主的核心行業(yè)市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng);正式進(jìn)入以教育、醫(yī)療、軍隊(duì)、鐵公機(jī)為主的重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng);專(zhuān)項(xiàng)聚焦以企業(yè)廠房、工業(yè)園區(qū)為主的獨(dú)立行業(yè)市場(chǎng);擇機(jī)而動(dòng)以水利、新基建為主的準(zhǔn)開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng),以及C端市場(chǎng)與新農(nóng)村市場(chǎng)。
堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng),布局堅(jiān)定超前
面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,亞士堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)定長(zhǎng)期主義,秉持“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,打贏行業(yè)整合戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速發(fā)展”的集團(tuán)戰(zhàn)略,為了能在行業(yè)整合中勝出,戰(zhàn)略動(dòng)作系統(tǒng)連貫,布局堅(jiān)定超前。這些面向未來(lái)的一系列戰(zhàn)略布局,構(gòu)成了亞士走向未來(lái)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為硬幣的另一面,所有投入產(chǎn)出都需要時(shí)間轉(zhuǎn)化,反映出來(lái)就是,直接影響當(dāng)下短期利潤(rùn)。但亞士堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。
超前布局,夯實(shí)未來(lái)的發(fā)展基礎(chǔ)
超前布局橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包,提升業(yè)務(wù)效率與競(jìng)爭(zhēng)力。具有天然高度集中特征的近萬(wàn)億行業(yè)規(guī)模的大賽道,既有讓人瘋狂的無(wú)限吸引力,又有令人窒息的無(wú)限壓力。亞士超前布局多業(yè)務(wù)的協(xié)同,提升經(jīng)營(yíng)效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。遵循“行業(yè)專(zhuān)業(yè)化,領(lǐng)域多元化”構(gòu)建了橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包,形成了體系化、結(jié)構(gòu)化搭建新的業(yè)務(wù)模式 與競(jìng)爭(zhēng)力,涂保防一體化B端業(yè)務(wù)模式與7+1產(chǎn)品一體化、渠道一體化C端業(yè)務(wù)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)強(qiáng)化了與眾不同“一家公司 全面涂裝解決方案”的專(zhuān)業(yè)能力和模式效力。
超前布局高效供應(yīng)鏈,進(jìn)一步降低綜合成本。遵循“總成本領(lǐng)先”子戰(zhàn)略,亞士超前布局高效供應(yīng)鏈,已形成1個(gè)上海總部、5大綜合智能制造基地(超級(jí)工廠)、20個(gè)專(zhuān)業(yè)工廠的“1+5+20”的高效供應(yīng)鏈。目前行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩,從不同產(chǎn)能分類(lèi)看,在多年的供給側(cè)改革下,行業(yè)落后產(chǎn)能依然嚴(yán)重過(guò)剩,而先進(jìn)產(chǎn)能依然不足,需要加快淘汰落后產(chǎn)能,提升超級(jí)工廠類(lèi)似的先進(jìn)產(chǎn)能。超級(jí)工廠不僅通過(guò)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化提高直接的生產(chǎn)效率,還能夠憑借規(guī)模體量成就上下游自配套等無(wú)縫對(duì)接價(jià)值,降低物流成本,提升交付效率。另外,超級(jí)工廠與20家專(zhuān)業(yè)工廠協(xié)同,與眾多 OEM工廠配合,建成行業(yè)屈指可數(shù)的覆蓋全國(guó)的高效供應(yīng)鏈主干線(xiàn),縮短了交付半徑,提升交付速度,進(jìn)一步降低了綜合成本。
超前布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,打造更高維競(jìng)爭(zhēng)力。2020年公司在過(guò)去20多年信息化的基礎(chǔ)上,超前布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,依托數(shù)字化架構(gòu)轉(zhuǎn)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線(xiàn)、數(shù)據(jù)在線(xiàn)、組織在線(xiàn),實(shí)現(xiàn)從商機(jī)到回款全鏈路的數(shù)字化閉環(huán)。公司通過(guò)當(dāng)下持續(xù)不斷的腦力與財(cái)力投入,以應(yīng)對(duì)行業(yè)集中的出清競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)數(shù)字時(shí)代的更高維競(jìng)爭(zhēng)。
持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
亞士是行業(yè)內(nèi)同時(shí)具備建筑涂裝、節(jié)能保溫、建筑防水等產(chǎn)品體系及其系統(tǒng)服務(wù)能力的少數(shù)企業(yè)之一。亞士以“一家公司 全面涂裝解決方案”為品牌定位,立足建筑品味和建筑價(jià)值的提升,以不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo),針對(duì)不同基層、不同氣候條件、不同裝飾風(fēng)格,創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了具有高裝飾性、高保色性、高防污性、高耐候性、高抗裂性等特點(diǎn)的系列功能型建筑涂料產(chǎn)品。
亞士于1999年率先提出“功能型建筑涂料”的概念,確立“引領(lǐng)中國(guó)功能型建筑涂料發(fā)展潮流”的發(fā)展定位,推出了眾多填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的功能型建筑涂料產(chǎn)品。
2023年亞士正式推出面向零售用戶(hù)的亞士意境漆和滿(mǎn)足“新一代好房子”外墻裝飾需求的A級(jí)防火金屬鋁復(fù)合裝飾材料—亞士創(chuàng)金板CMCP。
亞士意境漆是依托于公司科研中心與生態(tài)工業(yè)研究室兩大技術(shù)平臺(tái)自主研發(fā)生產(chǎn)的效果質(zhì)感類(lèi)涂料。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上,意境漆作為乳膠漆的升級(jí)產(chǎn)品,相比市面普通效果類(lèi)涂料,施工更加便捷、標(biāo)準(zhǔn)化;在外觀效果展示上,意境漆以多層次的效果、天然環(huán)保的材質(zhì),貼近自然的色彩、質(zhì)感,形成了獨(dú)特的意境美學(xué)風(fēng)格,讓漆入意境,為消費(fèi)者帶來(lái)科技與美學(xué)的高端體驗(yàn)。
亞士意境漆包括五大系列:國(guó)畫(huà)、雕塑、染織、皮質(zhì)、金飾,以五種意境營(yíng)造整體氛圍感家居,凸顯意境漆的美學(xué)風(fēng)格和效果,化中國(guó)意境入漆,創(chuàng)生活美感新家。
亞士創(chuàng)金板CMCP是亞士憑借專(zhuān)業(yè)跨界能力,基于綠色節(jié)能理念,依托涂料和保溫材料領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)新推出保溫裝飾一體板。隨著“新一代好房子”建設(shè)熱潮來(lái)臨,亞士在保溫裝飾一體板的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)出大分割、大規(guī)格,呈現(xiàn)整體化幕墻效果的A級(jí)防火金屬鋁復(fù)合裝飾材料—亞士創(chuàng)金板CMCP,解決了鋁板因熱脹冷縮而產(chǎn)生的變形問(wèn)題。
涂保防一體化,助力跑出亞士速度
亞士是行業(yè)涂保防一體化首倡者。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),亞士成功打造了“涂保防”一體化的B端業(yè)務(wù)模式以及7+1產(chǎn)品一體化、渠道一體化C端業(yè)務(wù)模式,在市場(chǎng)中展現(xiàn)出強(qiáng)大影響力。
亞士三大業(yè)務(wù),打造“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”
1、深耕主業(yè),做大做強(qiáng)“大建涂”業(yè)務(wù)板塊。
亞士基于“行業(yè)專(zhuān)業(yè)化,領(lǐng)域多元化,沿核心競(jìng)爭(zhēng)能力擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深耕的涂料、成品板、保溫、防水、砂漿、家居新材料等主營(yíng)業(yè)務(wù)所形成的涂保防一體化“大建涂”產(chǎn)業(yè),在中國(guó)擁有近萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。亞士將秉持“抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,打贏行業(yè)整合戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速發(fā)展”戰(zhàn)略,以“亞士”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),充分發(fā)揮多業(yè)務(wù)橫向加縱向協(xié)同的業(yè)務(wù)包,以超級(jí)工廠為核心的高效供應(yīng)鏈,面向復(fù)雜市場(chǎng)、復(fù)雜業(yè)務(wù)、復(fù)雜組織的數(shù)字化建設(shè)等核心優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升“總成本領(lǐng)先”、“新技術(shù)新產(chǎn)品新模式”、“一家公司,全面涂裝解決方案”等競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固行業(yè)第一方陣地位,在未來(lái)10-15年實(shí)現(xiàn)500-1,000億級(jí)營(yíng)收規(guī)模。
2、拓展延伸,發(fā)力“工業(yè)漆”業(yè)務(wù)板塊
“工業(yè)漆”應(yīng)用場(chǎng)景十分廣泛,目前,中國(guó)市場(chǎng)工業(yè)涂料產(chǎn)值約2,000億元,占據(jù)涂料工業(yè)半壁江山。從國(guó)際視野看,頭部涂料企業(yè)基本上都是建筑涂料與工業(yè)涂料雙業(yè)務(wù)融合發(fā)展。亞士將遵循“行業(yè)專(zhuān)業(yè)化,領(lǐng)域多元化,沿核心競(jìng)爭(zhēng)能力擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“亞士漆”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以自主研發(fā)和兼并收購(gòu)相結(jié)合,從無(wú)到有,從小到大,發(fā)力工業(yè)漆業(yè)務(wù)。
3、擁抱趨勢(shì),打造“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”
近年來(lái),以人工智能、人形機(jī)器人、航空航天等領(lǐng)域的新材料為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活躍、技術(shù)密集、前景廣闊,是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。亞士將緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,審時(shí)度勢(shì),以“天際高科”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),整合優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源,積極探索前沿技術(shù),從航天航空、新能源、人形機(jī)器人骨骼材料與皮膚材料以及關(guān)節(jié)零部件等為代表的前沿新材料及關(guān)鍵零部件技術(shù)起步,加快培育亞士第二主業(yè),打造“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”。
亞士以“布局、理順、出清、再起跑”為年度經(jīng)營(yíng)總基調(diào),以“緊扣戰(zhàn)略,緊咬目標(biāo),緊抓問(wèn)題”為年度工作總體思路。亞士用2年多時(shí)間分類(lèi)分級(jí)逐步出清歷史問(wèn)題,亞士相信,只有正視客觀存在的問(wèn)題、抓住經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)遇,才能在高原苦寒中長(zhǎng)出格桑花,才能重新再起跑。
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