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慧正資訊：質量是巴德富基業長青的基石，為了持續助力企業提高產品和服務的質量，繼續滿足客戶的需求，巴德富集團不僅成立了巴德富集團質量委員會，構建完善產品與服務質量管理體系，并于2019年開始舉辦QCC質量管理活動，切實做到“識別問題、分析問題、改善問題”，全面提升產品和服務質量，為公司的高質量發展提供源源不斷的內生力量。
在春意盎然的陽春三月，巴德富集團敲響了質量的戰鼓，召開巴德富質量委員會2024年第一次會議暨QCC啟動會，傳遞巴德富質量委員會的指導思想，為全年的質量管理工作開展指明方向；同時明確了2024年的質量管理目標，為QCC活動的有序開展奠定了堅實基礎。
質量“135”規劃
塑造企業核心競爭力
在巴德富質量委員會2024年第一次會議上，巴德富集團供應鏈體系質量管理部副總監周林傳達了集團輪值CEO、集團質量委員會主任周偉關于質量的指導思想，并對質量定位、質量規劃與會議機制等進行了宣導，詳細闡述了質量的“135”規劃，通過全面質量管理體系和機制的建設，打造企業質量口碑，以產品質量塑造企業核心競爭力。
▲ 質量“135”規劃
2024年正處于“135”規劃“3”的初步階段，將通過“優化客訴流程、強化互動機制、編制溝通手冊、一次產品合格率、質量執行合規性、監控產品指標數據、P-FMEA的導入”七大策略，達成“提升質量服務、保證質量形成、預防質量風險”三大目標。
同時，2024年將形成事業部質量月度例會、集團質量委員會季度會等會議機制，以解決問題為目的，找出質量共性問題和需求，并形成解決方案及時落地，持續推動質量優化。
巴德富集團質量委員會是集團質量管理工作的最高領導機構，將以客戶為中心，切實貫徹集團質量管理方針、政策，構建卓越的產品與服務質量管理體系，從更高維度拉通資源，解決業務端和工廠端長期存在質量爭議的共性問題，把質量管理落實到銷售、生產、經營過程中的各個環節，高效全面提升產品與服務質量，使集團質量委員會的價值得以充分發揮。
啟動QCC活動
切實提高產品與服務品質
2024年巴德富集團QCC活動啟動會隆重召開，巴德富集團供應鏈副總裁、集團質量委員會副主任戴石華，以及質量委員會成員、業務前端、創新研發中心、采購公司、經營管理中心、供應鏈體系等相關人員線上或線下參會。啟動會傳達了集團質量委員會的指導思想，回顧了2023年的QCC活動情況，并發布了2024年QCC活動方案，統一思想，統一步調，為今年QCC質量管理活動的有序開展打下堅實基礎。
QCC質量管理活動是自動自發的品質改善活動，自2019年開展以來，至今已5年，其間解決了許多銷售、生產、服務、經營等過程中的問題，為持續提升企業的產品和服務品質保駕護航。
今年QCC活動將繼續以“識別問題、分析問題、改善問題”為宗旨，傳播“我為質量，質量為我”的理念，圍繞產品全生命周期的質量形成、質量預防、質量服務等痛點開展，通過課題研究、培訓賦能、分享交流會等活動形式，拉通業務前端、創新研發中心、采購中心及供應鏈體系，全方位形成持續質量改善的氛圍，切實提高產品與服務品質。
集團質量委員會副主任戴石華強調，QCC質量管理活動要圍繞公司經營戰略，把高質量發展作為核心思想，持續為生產創造價值，并表示接下來質量管理工作要以滿足客戶需求為核心，促進業務前端與生產后端和諧發展，支撐業務前端快速精準打糧食；要加大在產品質量、工作模式、服務品質等方面創新，在生產經營過程中協同解決質量問題；要以開放、包容的心態，分享好主意、好想法、好點子，共享建議和成果。
企業質量管理不僅是確保產品與服務穩定優質的關鍵，而且還直接關系到企業的聲譽和市場競爭力。巴德富集團將始終堅守“為客戶創造價值”的企業使命，以客戶為中心推進質量管理工作，并以卓越質量管理為追求，持續促進質量管理目標的達成，滿足客戶對產品與服務品質日益增長的需求，為集團的高質量發展貢獻一份力量。
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