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慧正資訊，2023年，在房地產市場整體下滑的背景下，許多涂料企業陷入了困境。然而，涂億集團卻憑借其穩定頭部建材老客戶的策略，實現了15%的業務增長。
這一數字不僅體現了涂億集團市場策略的有效性，更為重要的是，它向業界傳遞出一個明確的信號：即使在市場環境不利的情況下，通過精準的市場定位和策略調整，企業依然可以實現業務的穩步增長。
涂億集團常務副總經理劉應健表示，盡管房地產市場整體呈下滑趨勢，但頭部建材工程企業仍然擁有訂單優勢。且考慮到中國當前龐大的房地產市場規模，包括棚改、保交樓、保障性住房等政策，以及未來的重涂和翻新等需求，相關市場潛力仍然存在。
廣東涂億集團常務副總經理劉應?。ㄗ螅?nbsp;買化塑營銷總監陳樹煌（右）
通過鞏固原有市場優勢，涂億集團為降低成本打下了堅實的基礎，并將積極開拓創新，為提高企業效率提供堅實的動力。
雙管齊下，共筑高效未來
劉應健坦言，當前制約涂億集團業務增長的關鍵因素是產能問題。為了有效解決這一問題，涂億集團正積極籌建兩大新工廠，并已順利獲得政府土地審批。
在佛山南海區，由于地理位置靠近廣州且土地資源緊缺，土地審批難度極大。這次涂億集團能夠獲得審批，充分證明了政府對涂億實力的認可和肯定。
劉應健透露，涂億集團新建的兩大工廠將致力于實現自動化和智能化生產，以推動整個企業的數字化轉型。他指出，在追求規模擴張的同時，企業更應注重效率的提升。當前涂料行業內仍有許多師傅過度依賴經驗進行實踐，這種經驗可能在根本上存在邏輯問題。而數字化轉型不僅能顯著提高生產效率，而且在技術邏輯上更為可靠。此外，隨著涂料行業老齡化問題日益嚴重，以及人口減少的背景趨勢，積極推動數字化轉型是一種具有前瞻性的應對策略。
但劉應健也深知人才在企業可持續發展中的核心地位。涂億集團高度重視高端人才，并致力于提高工廠生產效率，使他們能夠更高效地處理關鍵節點的工作。同時，涂億集團正在積極調整人才團隊結構，形成老中青相結合的團隊學習模式，希望通過經驗傳承與創新思維的碰撞，實現企業的融合發展。
劉應健希望涂億集團通過兩大新工廠的建設以及人才間的相互學習，共同提升企業整體效率，從而實現長遠發展。
創新領域，著力前瞻轉型
涂億集團建設新工廠以擴充產能，不僅僅是為了積極響應建材市場的需求，更是為開拓全新領域奠定堅實基礎。
劉應健表示，粉末涂料應用廣泛。由于預見到建材市場增速的放緩，涂億集團早在兩年前就開始進行戰略轉型，重點關注新能源電池托盤、汽車輪轂和管道防腐三大領域。并將經過持續的努力和積累，逐漸優化公司業務結構，推動公司的轉型升級。
根據國家統計局發布的2023年全年數據，建筑及裝潢材料類零售額同比下降7.8%，表明該行業面臨一定的市場壓力。然而，與此同時，國內汽車產銷量分別達3016.1萬輛和3009.4萬輛，年產銷量雙雙創歷史新高。特別是新能源汽車產銷量增長35.8%和37.9%，市場占有率達到31.6%。此外，2023年石油和天然氣開采業、電力、熱力生產和供應業等對防腐需求大的行業也有所增長。
在建筑及裝潢材料市場下滑的背景下，涂料行業面臨挑戰，但其他行業的增長帶來了新的機遇。部分涂料企業緊跟市場趨勢，通過加強研發與創新，適應不斷變化的市場需求，實現可持續發展。作為粉末涂料行業佼佼者，涂億集團更是這一轉變的縮影。
劉應健強調，涂億集團將著重聚集新領域客戶需求，特別是集中力量攻堅低溫固化技術，以進一步推動粉末涂料的廣泛應用。他指出，盡管粉末涂料具備環保優勢，但如果低溫固化技術得不到進一步的提升，仍可能會在能耗、應用等方面存在劣勢。因此，在國家政策的鼓勵和市場需求推動下，涂億集團必須調整創新方向，積累足夠的技術和產品儲備，以順利進入新賽道并取得突破性的市場成果。
同時，劉應健也希望通過與產業上下游的緊密合作，能夠為粉末涂料行業的持續創新與發展提供有力支持。目前，TGIC的價格相對成熟，為粉末行業帶來了一定的利好。但同時也不能忽視聚氨酯等高端固化劑的進步潛力。它們可能為粉末涂料行業帶來新的發展機遇。
行業集中，發揮品類優勢
也正因粉末涂料應用廣泛，劉應健對粉末涂料行業的未來持樂觀態度。他指出，粉末涂料藍海賽道眾多，而且其環保優勢有望使其受到其他行業的更多關注和重視。然而，他也提到由于賽道分散，導致行業集中度較低的問題。因此，他強調了行業內部合作與整合的重要性，以降低相應成本，促進粉末涂料的可持續發展。
以阿克蘇諾貝爾、愛粵、PPG等為代表的行業頭部企業雖在粉末涂料市場中占據了重要的地位。但三者的市場份額僅占全部市場份額的10%左右。粉末涂料行業集中度相比其他類型涂料的行業集中度要低。
粉末涂料行業集中度分散的原因是多方面的。
首先，粉末涂料的賽道非常廣泛，涵蓋了工程機械、家具、汽車用涂料、光伏及風力發電鋁型材、熱敏材料、儀表儀器、電器等多個領域。這種分散的賽道結構使得行業呈現出多元化的特點，但也導致了市場分散和競爭激烈。
2022粉末涂料市場應用分析
其次，粉末涂料行業的門檻相對較低，吸引了大量企業進入這個領域。這導致市場上的企業數量眾多，但多數企業的規模較小，缺乏足夠的資源和能力來提升市場地位。
此外，傳統液體涂料的轉型也是影響粉末涂料市場集中度的一個重要因素。隨著環保要求的提高和新型涂裝技術的出現，越來越多的企業開始涉足粉末涂料領域，希望通過轉型來提升自身的市場競爭力。
推進行業集中度雖然可能帶來資源整合的挑戰，但同時也為行業的自主創新和技術進步提供了機會。在高集中度的情況下，粉末涂料能夠擁有更多的話語權和談判地位，有利于建立平等互利的合作關系。此外，高行業集中度也可能推動破風效應和規模效應，提高粉末涂料對其他行業的吸引力。
但由于目前行業集中度較低，粉末涂料在資金規模、產能規模、技術進步、產業鏈地位、合作關系等方面存在劣勢，特別是在滿足下游需求方面面臨挑戰，尤其是高品質、高性能粉末涂料的需求。
隨著“漆改粉”趨勢的加速，工程機械、家具、汽車用涂料、光伏及風力發電鋁型材、熱敏材料、儀表儀器、電器等領域的粉末涂料市場逐年增加，超耐候性、耐腐蝕性、快速與低溫固化、抗起霜、耐高溫等性能突出產品需求逐步顯現。新能源汽車的發展更是加速了汽車涂料領域的“漆改粉”趨勢，充電樁、電池和儲能柜等相關行業對于粉末噴涂的需求持續增長。集裝箱粉末涂料亟需高硬度、低溫固化、高耐候等性能保障等。因此，粉末涂料下游需求的滿足需要行業集中度更進一步的推動。
2022我國粉末涂料市場規模、銷量及單價
最后，劉應健還提到了粉末涂料行業面臨的其他挑戰，如賽道壁壘、價格競爭、產品質量等問題。為了應對這些挑戰，他認為，以上提到的建設數字化工廠、推動創新融合人才策略、開辟新賽道以及提高行業集中度等措施將有助于企業乃至整個行業的降本增效和高質量發展。通過這些努力，粉末涂料有望克服障礙，將實現更加穩健和可持續的發展。
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