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慧正資訊：1月17日，中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民到北新燈塔調(diào)研指導(dǎo)工作，并圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)經(jīng)營、文化融合等方面進(jìn)行座談交流。中國建材股份科技管理部副總經(jīng)理閆力，北新建材辦公室主任呂晶晶陪同調(diào)研。北新涂料董事、總經(jīng)理陳燕，北新涂料副總經(jīng)理、北新燈塔執(zhí)行董事黃繼偉，北新燈塔總經(jīng)理唐智謀參加調(diào)研座談。
在陳燕、黃繼偉的陪同下，薛忠民一行實(shí)地調(diào)研了北新燈塔天津南港智能化工廠，詳細(xì)了解生產(chǎn)情況。座談會(huì)上，黃繼偉匯報(bào)了燈塔涂料的發(fā)展歷程、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品應(yīng)用等，重點(diǎn)匯報(bào)了北新燈塔重組以來的經(jīng)營情況和取得的成績。
薛忠民表示對北新燈塔生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、人員工作狀態(tài)給予了充分肯定。他說，燈塔涂料重組是北新建材“一體兩翼 全球布局”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，燈塔涂料扛著百年光環(huán)，有天生的使命感，北新燈塔全體人員要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)守下去。北新燈塔重組三年來，邊建設(shè)、邊搬遷、邊提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，實(shí)屬不易，這得益于北新燈塔管理團(tuán)隊(duì)有著非常清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，得益于全體人員的努力拼搏。
針對接下來的工作，薛忠民提出五點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步梳理明晰戰(zhàn)略目標(biāo)，明確關(guān)鍵發(fā)展路徑、重點(diǎn)舉措、資源配置，全面貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)工作年會(huì)和北新建材工作年會(huì)的有關(guān)部署要求，希望到2026年時(shí)邁上110年發(fā)展征程的新高度。
二是強(qiáng)化三精管理，系統(tǒng)全面提升管理水平。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新與數(shù)字化，將科技創(chuàng)新作為重要抓手，真正做到創(chuàng)新引領(lǐng)，同時(shí)全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性和水平，再上一個(gè)新臺(tái)階。
四是做好激勵(lì)與改革，用好集團(tuán)的工具箱，強(qiáng)化機(jī)制改革，提高站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過改革與激勵(lì)將員工的使命感、責(zé)任感轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。
五是堅(jiān)持以人為本，全面提升員工幸福感，將打造“燈塔之家”落到實(shí)處。
北新涂料副總經(jīng)理、北新燈塔財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人陳明，北新燈塔副總經(jīng)理付保偉、王長庚、魏華，龍牌涂料涿州分公司及棗莊分公司總經(jīng)理秦東杰，北新燈塔總工黃震，水性及風(fēng)電涂料事業(yè)部總經(jīng)理李運(yùn)德以及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量骨干人員參加調(diào)研和座談交流。
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