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慧正資訊：
為深入貫徹落實集團工作要求，全面復盤2023年經營工作，明確2024年重點工作思路。1月5日，北新防水召開2023年度年終述職工作會。北新建材黨委書記、總經理、北新防水董事長管理，北新建材黨委副書記張靜，黨委委員、紀委書記徐謙，黨委委員、副總經理楊正波以及北新防水領導班子成員，總部各部門負責人及各分公司主要領導等共同參會。會議由北新防水副總經理張弘主持。
會上，張弘總結了2023年北新防水各項工作：2023年北新防水廣拓渠道，深耕央企合作，高度重視產品質量，積極落實集團公司的各項要求，在全員的共同努力下，基本完成了上級公司下達的經營指標。隨后北新防水各區域公司、合資公司及總部職能部門負責人匯報了2023年度工作和2024年度計劃。
管理首先對北新防水2023年度工作進行總結：狀態可嘉、業績可喜、未來可期。并從五個堅持對2024年工作做出指示：一是必須堅持打造精益生產供應優勢，嚴把產品質量生命線。二是必須堅持技術創新和品牌建設雙驅動，打造品牌制高點，將技術作為創新的發展引擎。三是必須堅持規模質量效益均衡發展的高質量經營。四是必須堅持協同融合，從戰略、市場、生產、技術上做好內部全面協同，也要共同推動行業生態健康發展。五是必須堅持市場化運營和顆粒歸倉的全面經營籌劃。北新防水要做好黨建引領，筑牢紀律以及安全環保底線，發揮央企特色，體現央企力量，全面提升能力和業績，奮力實現一季度開門紅和2024年更好成長。
張靜對北新防水2023年取得的優秀成績給予了高度認可，肯定這是一支有創新力、執行力、戰斗力、能夠輸出經驗和人才的團隊。他對北新防水2024年工作提出：一要整合品牌資源，布局品牌戰略，強化品牌升級，做好品牌文化融合；打造爆款產品，做好相應產品賣點宣傳；持續做好店面展示和管理，進一步向消費類建材轉變。二要建強組織，對標管理，強化市場化激勵和培訓培養，形成比學趕幫超的氛圍。三要做好黨建引領，發揮好基層黨組織作用。
徐謙對北新防水2023年的發展和團隊建設表示認可和肯定，并對大家三年融合發展以來的傾情付出和對黨風廉政建設工作的貫徹落實表示肯定。他表示，2023年在行業形勢下行的情況下，北新防水實現了逆勢增長，成績來之不易，北新防水走得不容易，但走得很精彩。2024年，防水站在新的平臺上，應該有更高的要求，希望大家秉持2023年情懷滿滿、全心投入的激情，一要堅定信心，二要強化作風，繼續砥礪前行，不負期望，創造更好業績。
楊正波對北新防水2023年取得的成績表示肯定，并對2024年工作提出建議：一要強化品牌和技術雙輪驅動，加強"院企合作"，攜手蘇州防水研究院打造防水板塊拳頭產品，賦能經營。二要高質量開展新建項目，進一步優化全椒工廠布局，適度超前規劃，為發展預留空間，提升數字化水平。2024年挑戰與機遇并存，希望大家同心同力在新的一年邁上新臺階。
張弘代表北新防水感謝了一年來各位領導對北新防水工作的支持和幫助，感謝各位領導對2024年工作提出的各項要求和部署，并表示將深刻認真學習公司領導指示精神，迅速開展工作規劃與部署，定目標、抓重點、強落實。他表示，2023年北新防水市場拓展迅速，得到了越來越多客戶的認可和支持，為2024年和未來增長奠定了良好基礎。一分耕耘、一份收獲，2024年我們要做好基礎工作，繼續砥礪前行，對標行業優秀企業，希望大家繼續埋頭苦干，2024年爭取完成集團下達的各項指標。
砥礪前行、未來 可期！北新防水將以更飽滿的精神狀態、以更昂揚的奮斗姿態投入市場營銷工作，為全力完成2024年度指標任務，實現“區域突破”，為集團高質量轉型發展注入強大動力。
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