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慧正資訊：2023年是廣州工控企業文化建設年，為全面推動《廣州工控管理綱要》（以下簡稱《管理綱要》）深入人心，增強職工的文化認同感和歸屬感，作為廣州工控的下屬二級企業，珠江涂料多層次多方面積極組織各部門、各屬下企業學習宣貫，掀起學習宣貫的熱潮。大家紛紛表示要堅持文化鑄魂，主動擔當作為，切實把學習成果轉化為推動企業高質量發展成效。
讀原文，悟原理，推動《管理綱要》學深走實
珠江涂料堅持領導帶學、干部促學、分組研學、集中交流以及個人自學等方式，扎實開展《管理綱要》專題讀書班，全面系統學習和領會《管理綱要》科學體系、精髓要義和實踐要求，推動《管理綱要》真正入腦、入心、入行。至12月，共開展專題讀書班3場次，開展分組研學會15場次，開展集中交流學習會2次，共參與職工群眾300多人次。
專題講，全文學，推動《管理綱要》凝心鑄魂
“奮斗是青春的底色，學習是前行最好的歷練?！敝榻苛下欩i斌說道。為更好引導廣大黨員職工學習宣傳《管理綱要》全文，推動《管理綱要》助力企業凝心鑄魂，珠江涂料組織各部門、屬下企業負責人以及部分核心骨干人員，以“線上+線下”形式開展《管理綱要》專題講座，同時結合公司生產經營實際，把理論融入到實際工作中去，深入淺出地學習《管理綱要》全文，以全面激發廣大黨員職工干事創業熱情。
截至12月，珠江涂料開展專題培訓班2期，覆蓋主管級以上人員60多人次；開展車間課堂專題培訓會4場次，覆蓋職工110多人次；通過線上開展在線答題，答題次數超200次，員工參與率超60%。
學在日常，習在崗位，推動《管理綱要》深入人心
廣化設計以企業文化內訓師宣講及公司領導班子領讀《管理綱要》為主線，創新性開展“心得體會”“快問快答”等環節，并以傳閱、滾動電子幻燈播放等方式實現線上、線下同步鋪開學習熱潮。通過組織培訓全面學、“三會一課”常態學、崗位分享隨時學等形式，組織學習宣貫會4次，共60多人次參與學習。同時各黨員積極發揮先鋒模范帶頭作用，將《工控管理綱要》帶入各部門，采取傳閱研學、微信群心得分享等線上線下交融的方式，將宣貫工作覆蓋率達100%，切實推動《管理綱要》深入人心，真正實現了學習宣傳的全面覆蓋。
下一步，珠江涂料將持續推動《管理綱要》全面貫徹實施，以文化鑄魂，切實把《管理綱要》文化內涵轉化為企業高質量發展的強大合力，助力以高質量黨建引領企業高質量發展。
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