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慧正資訊：2021年，阿克蘇諾貝爾在行業內首次提出被科學碳目標倡議（SBTi)認證的可持續發展目標，即到2030年完成全價值鏈碳排放量減半（以2018年數據為基準線）。供應鏈及原材料的逐步綠色轉型成為公司推動減碳進程中至關重要的環節，因為超過40%的阿克蘇諾貝爾碳排放來源于供應商的運營和原材料。自2022年開始，阿克蘇諾貝爾開始加強與全球和本地供應商網絡合作，希望通過重塑供應商的碳足跡 ，共同推動企業碳減排的進程。
阿克蘇諾貝爾中國及北亞區總裁郭振華表示：“阿克蘇諾貝爾堅信，通過在專業領域深耕并不斷探尋創新的解決方案，我們能夠引領行業走向一個更可持續的未來。我們已將可持續發展納入到公司的各個運營環節和業務增長策略中，同時擁有更多的創新產品與解決方案服務于可持續發展目標，在大家的日常生活中扮演了重要的角色?！?/p>
系統化數據化供應商管理
阿克蘇諾貝爾意識到推動供應商向綠色低碳生產轉型的緊迫性。面對供應商內部復雜的統計方法和數據，阿克蘇諾貝爾于 2019年引入供應商可持續性平衡計分卡（SSBS)項目以更高效地獲取供應商內部碳足跡的數據及其分析，用科學系統的方法動員供應商，衡量轉型效果。
SSBS構架了一套方法用于監控和改進供應鏈中產品原料的碳排放，涵蓋了“審核與控制”、“生態效率”、“原材料循環利用及低碳技術”、以及“應對氣候變化的供應鏈韌性”等關鍵領域。
SSBS項目的四個關鍵領域
針對供應商計算碳排放遇到的錯綜復雜問題，阿克蘇諾貝爾在2023年初引入了TfS《產品碳足跡指南》。該指南指導供應商以更標準化、更精準的工具計算產品碳足跡，幫助快速識別供應鏈中的高碳環節并側重后續改進，促使其更高效地與阿克蘇諾貝爾圍繞綠色低碳展開合作。截至2023年7月，全球已有104家供應商參與了SSBS項目，其碳排量占阿克蘇諾貝爾全球化學品原料的碳排量八成，預計未來還會有更多供應商加入。
系統化風險管理
降低供應鏈風險可以更好地應對未來的不確定性，確保供應鏈能夠持續穩定地運營。目前，阿克蘇諾貝爾已構建一個全面的供應商可持續框架，涵蓋了風險管理以及供應商績效的測量和監控等關鍵要素。
阿克蘇諾貝爾北亞區采購總監杜依依表示：“攜手供應商向更可持續的價值鏈轉型需要時間，但我們一直全力與供應商緊密合作，確保他們理解并接受我們的可持續性發展目標，一起為實現供應鏈綠色低碳轉型而努力。面對未知的挑戰，我們將加強風險管理，增強供應鏈的韌性，并以SSBS項目作為發展合作伙伴的基準，共同實現可持續的未來?！?/p>
此外，第三方評估機構EcoVadis的評審結果被納入為重要的參考指標。以上措施確保供應商在環境保護、員工關懷、商業道德和可持續采購這四個關鍵領域的表現都能達到公司的期望。當供應商在EcoVadis的評估總分達到45分以上，而且員工關懷的得分在50分以上時，阿克蘇諾貝爾會將他們的可持續發展合規水平評為“風險可控”，從而在未來合作中傾斜更多的資源支持。
2022年開始，風險管理的范圍從產品原料供應商擴大到代加工廠。在中國和北亞地區，阿克蘇諾貝爾正在積極推動代加工廠提升其可持續管理的能力，并鼓勵他們參與EcoVadis的評估。據統計，截至2023年9月，所有年度采購金額達到一定規模的代工廠都完成了EcoVadis的評估。結果顯示，68%的代加工廠已經達到 “風險可控”狀態，其中6家獲得EcoVadis銅牌評級和2家獲得銀牌評級，為供應商可持續發展管理打下夯實基礎。
在未來， 阿克蘇諾貝爾將攜手行業伙伴，持續推進公司的供應商可持續框架以優化供應鏈。我們也號召所有的供應商伙伴圍繞綠色轉型目標，共同探索更高效、更契合本地化的供應鏈可持續發展模式，為客戶帶來更環保的產品與解決方案。
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