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慧正資訊：11月24-25日，環球新材國際亞太區高管會議及重點項目推進會在柳州召開，環球新材國際董事局主席蘇爾田及公司亞太區高管參加本次會議。會議重點研究公司2024年亞太區經營目標和策略、經營計劃，以及杭州桐廬表面性能材料項目、七色珠光二期珠光材料項目的年度推進計劃和安排。
蘇爾田在高管會議上指出，2024年是公司“國際化、集團化”運營的關鍵一年，集團在全球各地的運營主體不斷增加。我們要全面做好以下幾個方面的工作：首先要做好國際化人才團隊的融合，各子公司所處的國家文化習慣不同，企業發展的歷史不同，原先的管理模式不同，我們要以“兼容并蓄”的胸懷，以共同的使命和愿景為引導，以文化融合為紐帶，做好和并購項目公司人才團隊的融合與發展，引導各人才團隊為集團公司的融合發展貢獻力量。其次要加快跨國子公司的信息系統與集團公司信息系統的整合，力爭消除信息化的孤島，并不斷提高公司智能化管理水平。第三要加快總部職能的建設，環球新材亞太區總部要具備集中的財務管控以及全球結匯結算中心、集中的全球技術研發中心、集中的全球人才管理中心、集中的營銷管理中心等職能，要為集團全球化運營管理提供堅實的支撐，并不斷提高整體運營管理的效率。第四要加快各業務板塊、各子公司的業務整合與協同，實現各子公司的優勢互補，構建內部各業務供應鏈生態系統，引導并產生良好的協同效應。
蘇爾田對杭州桐廬表面性能材料項目提出了具體的工作要求。杭州桐廬項目是公司國際化產能轉移及布局中國內地市場至關重要的重點項目，承擔著公司實現“全球表面性能材料龍頭企業”的重大使命，要按照“高端化、智能化、綠色化”的理念對項目進行建設，力爭將桐廬項目打造成表面性能材料行業全球領先的“技術創新高地、人才集聚高地、綠色制造高地”。項目組的全體同事要以高度的使命感和責任心，高質量、高標準推進項目建設，確保項目順利開工和并如期完成公司確定的2024年投資和建設任務目標。
會議還研究了其他重要事項。環球新材副總裁周方超、金增勤、林光水、白植煥、金相培、董文塔、首席財務官麥興強等領導，以及七色珠光、CQV公司部分高管參加了本次會議。
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