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慧正資訊：在北新建材踐行“一帶一路”倡議，加速推進國際化戰略落地的進程中，涌現出一批優秀的海外員工，他們公司國際化發展的先鋒軍、中堅力量，他們披荊斬棘，無畏挑戰，愛崗敬業，用汗水澆灌友誼之花，結出發展碩果，凝聚信心力量，今天，一起來看坦桑北新裴新亮奮斗事跡。
裴新亮，從事紙面石膏板生產工作近20年，擁有豐富的生產和管理經驗，是一名不折不扣的一線專家。他于2019年5月入職北新建材所屬坦桑北新，現任坦桑北新石膏板坦桑廠車間主任。自入職以來，他積極參與舊生產線升級改造、新生產線建設，為坦桑北新打造過硬技術隊伍和生產線建設工作做出了巨大貢獻。
一帶兩訓
提升海外員工水平
坦桑尼亞當地員工文化水平普遍偏低、操作能力較差，缺乏安全意識和風險辨識能力。作為車間主任，裴新亮在了解了相關問題情況之后，與生產團隊積極探索實踐，依據不同崗位制定培訓計劃，進而總結打造出了一套特有的“一帶兩訓”員工管理模式，有力提升了當地員工隊伍水平。“一帶”為師帶徒，“兩訓”分為基本技能培訓（包括員工守則、三級安全教育）和專業技能、崗位技能培訓。
裴新亮利用自己的語言優勢及豐富的生產經驗，全面參與坦桑尼亞當地員工的培養工作，著力提升坦桑尼亞當地員工的技能水平，滿足新生產線的崗位要求。在員工能力提升培訓過程中，裴新亮不斷創新形式，把課堂搬到車間。中方員工利用檢修時間在車間現場教學，仔細講解各崗位操作技能，不斷提升當地員工的實操水平、培養每位員工的多面技能，促進工作效率的顯著提升。在后期生產過程中，面對生產上各類突發情況，他對坦桑當地員工言傳身教、傾囊相授，不斷提高他們解決突發事件的應急能力，為實現減員增效、提升勞動生產率做出了重大貢獻。
堅守崗位
穩步推進項目建設
疫情暴發初期，非洲醫藥短缺、航班熔斷，坦桑尼亞外部環境沒有任何疫情防控措施，坦桑北新的生產經營和新建生產線項目建設遇到了前所未有的挑戰。一邊是疫情防控工作，一邊是原有老生產線的正常運營，另一邊新建生產線項目也要穩步推進，裴新亮以大局為重，服從公司安排，始終堅守工作崗位，兩年半未回國休假，全身心地撲到坦桑北新的建設上來。由于客觀原因，新線設備均從國內進口，84個集裝箱，近2000噸設備，裴新亮與留守的10名中方員工和6名當地員工一起，不顧日曬雨淋，每天爬上集裝箱進行掛鉤固定、檢查和卸貨。他們在平均每天卸貨100多噸的同時還要保證所有集裝箱及時卸貨還回。憑著一腔熱血和精湛技藝，他們從未讓坦桑北新產生過滯箱費用。
最終，2022年1月，坦桑北新年產1500萬平方米石膏板生產線順利投產，生產能耗下降36%，自動化程度及產品質量大幅提升，產品品質達到歐美國家標準，成為東非地區最大、最先進的石膏板生產線之一。該生產線的投產也使得作為本地化生產的坦桑北新品牌的產品質量、性能全面超過當地其他品牌和進口產品，實現了本地化生產可全面替代進口。
北新建材通過輸出先進產能扎根“一帶一路”建設，所取得的成果凝結了以裴新亮為代表的一批海外建設者的心血與汗水，為提升當地石膏板產業水平、規范當地石膏板產品標準做出了積極貢獻。
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