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慧正資訊，6月30日，惠生工程舉行2022-2023年度供應商大會。本次供應商大會以“新起點、惠合作、贏未來”為主題，并邀請了全國動靜設備、電儀閥門、管道材料等66家行業翹楚企業，130多位來賓與惠生工程、惠生海工管理者齊聚一堂。大家總結過去，暢想未來，為共同迎接與應對國際化、數字化轉型的化工工程市場，打造上下游一體化的工程物資供應鏈獻計獻策。
過去三年，全球經歷了一場由疫情帶來的歷史大考，交通阻斷，合作各方高層謀面不易。雖然依托項目執行拼力攜手共進，但管理者之間溝通交流甚是不足。本次大會惠生工程管理層居高望遠，精心籌劃與準備，力求創造一個與優秀供應商相互了解、深入交流的良好契機。
惠生工程總裁周宏亮
會議伊始，惠生工程總裁周宏亮致辭，周宏亮首先對蒞臨大會的各位嘉賓表示熱烈歡迎。周宏亮表示，惠生始終對合作伙伴懷著“有朋自遠方來，不亦樂乎”的拳拳之心，殷殷之情，誠摯感謝各家供應商長期以來，尤其是疫情期間對惠生工程的鼎力相助。周宏亮盛贊供應商在惠生工程經歷難關時雪中送炭，幫助惠生工程得到了俄羅斯、中東、中海油等市場客戶的認可。周宏亮殷切期望惠生工程持續強化供應鏈建設，深化與供應商的密切合作，不斷開拓國際國內市場，從而實現互利雙贏、協同發展，擴大優質客戶資源，獲得持續成功。
惠生集團董事兼惠生工程高級副總裁馬堅
惠生集團董事兼惠生工程高級副總裁馬堅做了大會核心主題演講。馬堅全面回顧了近年來惠生集團與工程的發展歷程，簡述了與各家供應商攜手共克時堅的良好合作經歷，并對今后惠生工程國內外總承包市場項目的前景進行展望與描畫。馬堅以全球化視角指出了合作各方面臨的機會與挑戰，希望各家供應商與惠生工程齊心協力，以國際化、差異化、模塊化為導向，共同打造戰略伙伴關系，提升產品性價比、服務質量和效率，完善工程供應鏈管理，適應新的市場環境。
惠生工程副總裁陳惠梅
惠生工程副總裁陳惠梅以數字化為核心分享了惠生工程EPC數字化轉型成果，以及數字化供應鏈管理平臺建設進展。陳惠梅表示，惠生工程正在通過數字化手段，實現國際化轉型下的供應鏈管理平臺目標，從集中化采購管理向協同化、數據化、可視化、共同成長轉變。陳惠梅承諾與供應商協作共享、門戶開放，打造包括準入、線上詢報價、催交、返資、監造、放行、物流、入庫等全流程的數字化供應鏈管理系統，提升工程物資全過程管理，降本增效，從而實現與供應商的緊密協作。
惠生工程充分認可與鼓勵各家優秀供應商的產品與服務，本次大會設立惠生工程優秀供應商獎項。惠生工程管理層分別對66家優秀供應商代表進行授牌表彰。沈鼓集團股份總裁兼黨委副書記馬誠先生、陽煤化機總經理李廣民先生、浙江中控高級副總裁莫威先生、施耐德電氣（中國）自動化事業部副總裁喬锃先生、紐威閥門副總裁莊益軍先生、西門子（中國）數字化集團副總裁Markus Lade先生作為優秀供應商代表分別發表了熱情洋溢的陳述演講。他們對各自公司的技術研發、產品質量控制與升級換代、服務能力提升、長遠規劃充分闡述，同時對與惠生工程的長遠合作充滿信心。
沈鼓集團股份總裁兼黨委副書記馬誠先生
陽煤化機總經理李廣民先生
浙江中控高級副總裁莫威先生
施耐德電氣（中國）自動化事業部副總裁喬锃先生
紐威閥門副總裁莊益軍先生
西門子（中國）數字化集團副總裁Markus Lade先生
大會最后由惠生工程高級副總裁鄭世鋒代表公司進行總結發言。鄭世鋒首先對各家優秀供應商對項目執行的支持表示衷心感謝。“高質量發展是永恒的主題，企業需要在挑戰和機遇中創造價值”，鄭總進一步對在建項目需要供應商配合的關鍵要素提出明確要求與期望。鄭世鋒希望與各家供應商再接再厲，求新思變，與時俱進，共譜未來。
惠生工程高級副總裁鄭世鋒
經過本次供應商大會的充分溝通與交流，惠生工程與各家優秀供應商加深了理解與信任。在今后惠生工程總承包項目贏單和項目執行中，各家優秀供應商將持續提供更加高效優質的產品與服務，與惠生工程共同高帆遠航。
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