COPYRIGHT©廣州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粵ICP備18136962號 增值電信業務經營許可證:粵B2-20201000
慧正資訊：多位體育冠軍代言、冠名高鐵列車、成立瓦科商學院、四大基地布局......瓦科圍繞品牌在2022年暨成立的第十個年頭大動作頻頻，可以看做是瓦科為10周年的獻禮也是為下一個十年提前布局。特別是隨著瓦科與華鐵傳媒的深度合作和“瓦科藝術涂料”冠名高鐵的載夢啟程，借助“旅途營銷模式”將瓦科的品牌構建攻季開上了快車道，讓瓦科“為生活而定制，為品鑒而設計”的品牌形象將跟隨高鐵這張移動名片滲透到全國各地。
從2012年瓦科初建，到2014年進軍藝術涂料領域，再到如今成為“中國藝術涂料10強”，瓦科在涂料這個朝陽行業中穩扎穩打，憑借著不斷科技革新和先進理念在10年間獲得了許多獎項和專利，瓦科“藝術肌理壁膜”細分領域的領頭羊形象深入人心，從小而美企業到如今廠受消費者信賴的“國貨之光”。在2022年這個十周年節點，瓦科僅僅是藝術涂料這一方面的產值就超6000萬，全年營業額超過1億元，全國門店數超800+。但看似優異的數字背后也存在著行業大環境的挑戰，2023年作為后疫情時代的轉折點也是瓦科下一個十年的開端，經濟、市場、供應鏈等都存在著許多不穩定的因素。如何洞察行業趨勢，以“既往不戀、當下不雜、未來不迎”的發展心態應對挑戰，是瓦科在下一個十年中持續進化的關鍵。如果說瓦科第一個十年靠的是技術、產品、渠道，那么下一個十年就要靠品牌、服務、營銷。
深入人群的品牌&產品戰略
樹立高端品牌形象就必須先洞察市場趨勢，瓦科對藝術涂料產品打造了全新的品牌戰略。藝術涂料行業作為朝陽行業自帶高端和輕奢元素，意味著產品主流人群面向年輕一代，隨著90后、00后對生活品質的追求帶動了個性化風潮的興起，用戶對于涂料空間及產品從尺寸、顏色、材質、個性化圖案，甚至是販賣服務渠道等方面都掌握了絕對話語權，因此年輕化個性化成為了瓦科的轉型第一步。
瓦科首先對品牌視覺形象進行更新換代，新的LOGO無論是英文還是中文字體，都更加的圓潤、大氣，而且也更有“藝術范”，符合瓦科一直深耕藝術涂料細分領域的市場現狀。另外瓦科在產品中緊貼年輕消費者，考慮到近年北歐極簡區格的流行，瓦科藝術涂料產品在用色方面大膽采用蛋殼光、高對比純色系等極具年輕活力的色調;強調膚感肌理，以爽滑的觸感帶來輕奢高端體驗。年輕群體作為藝術涂料的消費主力軍，能否獲得年輕人的青睞對瓦科邁向高端品牌有著重要意義。
與時俱進的營銷策略
后疫情時代，新的開發加盟困難重重，那么在2023年就需要涂料品牌將目光更多地放在渠道管理與服務上。瓦科——追求過硬的產品質量創新、爐火純青的工匠和墻藝師、與時俱進的營銷服務共同構成三位一體的保姆式服務。新媒體作為流量最大的平臺，是企業品牌形象和產品實現快速曝光的重要渠道，能否在巨大的流量池中占領地位是企業占據更多的市場份額的關鍵。因此營銷服務要樹立互聯網思維，瓦科建立起全媒體營銷矩陣，通過微信、抖音、直播等新媒體渠道走出門店，完善從售前引流、售中導購到售后服務的全鏈路服務體系，做好終端門店服務落地，讓終端合作優勢最大化。據悉，未來瓦科還會在全國布局1000+藝術涂料體驗館，通過個性化和沉浸式的營銷為品牌賦能。
逆風中的時代展望
許多企業熬過了疫情卻倒在了疫情后，后疫情時代的報復性消費看似美好卻并不樂觀。雖然瓦科在疫情三年中也遭遇到困難，但其仍最大程度保障員工的資金發放。瓦科最重要的是看到了涂料行業的希望和方向，現在正是大展拳腳的時候。而瓦科對于2023年的大環境展望有喜也有憂，憂在千房地產市場的低迷加上建材的后置性，企業最要有充足的現金流來自救；喜在于國家、政府政策入場幫助企業。而針對房產過剩與裝修翻新的需求大的矛盾情況，瓦科認為企業需要更好地包裝、營銷自己，建立品牌形象。
在顏值經濟占據主流的今天，年輕一代的喜好成為了許多行業的風向標。在完成了品牌視覺優化、產品戰略重構和新媒體營銷等任務后，瓦科已經在找到定位上有了明確方向。未來瓦科將繼續以年輕、時尚具有國際范的國產品牌作為企業的長期主線目標。接下來7月份的建博會將是瓦科的下一場重大考驗，如何圍繞品牌、產品、服務在眾多好手中脫穎而出，是瓦科打下下一個輝煌十年基礎的關鍵。
慧樂居歡迎您關注中國家居產業，與我們一起共同討論產業話題。
投稿報料及媒體合作
E-mail：luning@ibuychem.com
