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慧正資訊：
伴隨著科順股份的迅速發(fā)展，一批批知識產(chǎn)權(quán)工作者在一線崗位上快速成長起來。在他們努力下，公司以知識產(chǎn)權(quán)為重要依托，迎接市場挑戰(zhàn)，穩(wěn)健企業(yè)發(fā)展，并布局海外走向世界，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中搶占先機，海內(nèi)外影響力日漸提升。
今天（4月26日）是世界知識產(chǎn)權(quán)日，我們邀請2位知識產(chǎn)權(quán)一線工作者，為我們講述守護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、服務(wù)創(chuàng)新科順的日與夜。
當(dāng)好創(chuàng)新成果的守護(hù)者
在企業(yè)發(fā)展新契機下，公司在2017年開始構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系。這年9月，國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證開始實施運行，也正值科順股份沖刺創(chuàng)業(yè)板上市的關(guān)鍵時期。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，法務(wù)部門將全公司知識產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并有針對性地開展知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)。在此過程中，知識產(chǎn)權(quán)工作者林璇面臨著從無到有地為公司建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的重要任務(wù)。
據(jù)她介紹，科順股份的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系采用過程化管理——PDCA管理模型，需要圍繞提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各環(huán)節(jié)工作。
在她的主導(dǎo)下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件、資源管理，以及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的運行控制、文件管理、合同管理等等，一步步確立規(guī)范。她通過自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作，制定檢查、分析、修訂等相關(guān)制度，并對照管理目標(biāo)，逐步建立起適合公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的管理制度。
在后續(xù)發(fā)展中，公司順利通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系的監(jiān)督審核，認(rèn)證主體涵蓋總公司及生產(chǎn)、施工、服務(wù)、業(yè)務(wù)細(xì)分等諸多領(lǐng)域的子公司，充分展示出科順股份在知識產(chǎn)權(quán)管理上的專業(yè)性和系統(tǒng)性，并為技術(shù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造提供了可靠保障。
2018年，科順股份正式通過知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系的首次認(rèn)證。林璇主持的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，再次獲得重大成果。
部分專利證書掠影
這一年，公司專利申請數(shù)量較往年有大幅提升，專利申報工作實現(xiàn)了量的飛躍。這說明，在知識產(chǎn)權(quán)管理體系下，科順人的知識產(chǎn)權(quán)意識明顯增強，也有力印證了，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和運行，為公司構(gòu)建和維護(hù)技術(shù)創(chuàng)新平臺打下堅實基礎(chǔ)，有效提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。
通過知識產(chǎn)權(quán)價值最大化利用，科技創(chuàng)新成果獲得尊重和保護(hù)，研發(fā)投入持續(xù)產(chǎn)生回報，創(chuàng)新創(chuàng)造效益獲得充分體現(xiàn)，公司能夠以更多核心技術(shù)突破，贏得競爭優(yōu)勢。
“管理出效益，將進(jìn)一步推動企業(yè)自主創(chuàng)新的持續(xù)、健康和良性發(fā)展！绷骤瘓孕，強化專利運營，追求知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值最大化，才能持續(xù)培育創(chuàng)新水平高、市場競爭力強的高價值專利，來支撐和引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
近年來，在林璇及法務(wù)部上下的共同努力下，公司積極組織申報并獲評“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”“廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”等稱號，獲授“第23屆中國專利獎優(yōu)秀獎”“廣東省專利獎優(yōu)秀獎”等獎項，得到國家、省市知識產(chǎn)權(quán)主管部門對公司知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)工作的高度認(rèn)可。
部分證書掠影
滴水能把石穿透，萬事功到自然成。持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)工作建設(shè)，賦能打造過硬的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理能力及轉(zhuǎn)化運用等優(yōu)勢，林璇及所有一線工作者相信，這些持之以恒的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，將會有力提升公司知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭力，為科順股份高質(zhì)量發(fā)展壘土積石。
服務(wù)科順，做客戶的伙伴、朋友、戰(zhàn)友
2021年入職的楊思躍，初來乍到就碰上公司的“必贏之仗”，其中一場主打知識產(chǎn)權(quán)的“硬仗”來到他面前。這場仗集全公司之力，以領(lǐng)導(dǎo)層的高度支持和各部門協(xié)同配合，“開足馬力”開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
作為部門新員工，他隔三差五就往各個技術(shù)部門跑，一邊學(xué)習(xí)了解公司技術(shù)，一邊做專利挖掘工作，還要適時提出專利方案的改進(jìn)建議。
“剛開始，我的‘客戶’并不是很待見我，他們會說，‘那個問東問西的人又來了’。”但就是在“問東問西”的過程，2021年產(chǎn)出的專利申請里，有相當(dāng)一部分就是這樣被“問”出來的。在產(chǎn)出服務(wù)結(jié)果后，“客戶”們認(rèn)可了他，開始和他“合作”。
深入一線，挖掘知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)價值
除了專利申請等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外，專利信息的利用也是知識產(chǎn)權(quán)工作中的重頭戲。
專利信息匯集了發(fā)明創(chuàng)造構(gòu)思和研究成果，能為技術(shù)研發(fā)人員學(xué)習(xí)、借鑒世界各國的先進(jìn)技術(shù)提供重要的參考依據(jù)。
為了更好地服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)部的客戶，楊思躍和部門同事深入客戶，了解真實需求。至今為止，已成功搭建多個專利數(shù)據(jù)庫，最新專利信息會有效推送給相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員和領(lǐng)導(dǎo)，讓他們站在最高、最新的起點上，更好地指導(dǎo)和進(jìn)行研發(fā)工作。
以知識產(chǎn)權(quán)工作賦能技術(shù)研發(fā)
今年，“服務(wù)科順”成為公司經(jīng)營關(guān)鍵詞。楊思躍對“服務(wù)”也有自己的理解。他說，公司的每一道工序、每一份工作，都有它的下游。知識產(chǎn)權(quán)工作的下游就是“客戶”，為各部門以及領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。
當(dāng)技術(shù)研發(fā)部門關(guān)注新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)時，知識產(chǎn)權(quán)部就要輔助研發(fā)；當(dāng)市場中心關(guān)注產(chǎn)品風(fēng)險，他們就要規(guī)避風(fēng)險，提供合理建議；當(dāng)公司注重核心競爭力，他們則要聯(lián)合各方產(chǎn)出更多高質(zhì)量專利，提升公司競爭水平。
將客戶化思維融入知識產(chǎn)權(quán)工作，他認(rèn)為“服務(wù)科順”強調(diào)不單單是一種甲乙方的客戶關(guān)系，而是一種業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系，是朋友，是戰(zhàn)友！
同時，希望科順?biāo)械幕锇、朋友、?zhàn)友，勠力同心、合作共贏，以服務(wù)科順制勝未來！
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