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慧正資訊：近日，華豹集團2023年度經營工作會議在太原召開，會議對華豹集團2022年度主要工作進行了回顧與總結，并對2023年度重點工作進行了安排部署。集團董事長張蛟及各位董事在會上發表了重要講話，要求大家以“降本增效、開發新市場、強化提升服務質量”為目標，擁有主人翁意識并積極發揮能動性，在全力穩定既有市場的前提下，奮力拓展基建新市場，用足用好政策支持，實現華豹公司的高質量發展；此時同時，加強對客戶的聯系和關懷，提升服務質量，強化管理控制成本，同心同力，共同完成2023年度華豹公司的經營和績效指標，共享增量提效發展紅利。
華豹集團自1997年成立以來，在涂料行業特別是工業涂料領域水性漆的應用方向，取得了一定成績。“授之以魚不如授之以漁”始終是董事長張蛟一再堅持的企業發展原則。
作為涂料行業的排頭兵企業，集團對內為每一個華豹人提供了業內領先的發展平臺。作為集團的一員，無論堅守在任何崗位都應該積極發揮主人翁意識，充分調動能動性，從自身角度出發盡最大可能完成及拓展自身工作，同時公司將堅決實行多勞多得的薪酬分配政策，將工作任務明確落實到每一個人身上。
而對外，華豹集團則要做到不僅向客戶提供產品和服務，還要向客戶提供更多價值，滿足需求，提高效率和成果。將集團的商業模式轉變為保持與客戶的長期合作和促進雙方業務增長，通過提供技術支持和解決方案等服務，提高客戶忠誠度和滿意度，同時積極尋求多方外部合作，實現集團、合作伙伴、服務客戶的三方共贏。
只有真正掌握“捕魚技巧”，做到以廠為家，才能切實提高工作效率和質量，提高客戶滿意度，讓“加強技術研發、開拓新市場、實現降本增效、實現共贏”不再是一句口號，而是華豹即將落實的目標。
華豹集團在領跑行業發展的同時，也成為各個企業爭相模仿和趕超的對象，如何在殘酷的市場競爭中取得新的發展和成功，是華豹必須面對的課題。
會上，張蛟多次強調，積極從傳統發展模式向新型商業模式轉型，是華豹在接下來工作中非常重要的發展思路。立足市場，一切從市場需求出發，大力推廣品牌建設，并與資本運作相結合，積極尋找戰略合作伙伴，同時將眼光放長放遠，結合當下主流市場交易模式，開拓更大市場占有份額。近年來數字化互聯網平臺商務模式發展迅速，越來越多的取代傳統線下交易模式，面對市場的變遷和發展，華豹要做的是必須迅速反應、積極應對，短時間內改進產品、改良銷售模式，適應新市場對企業的新要求。
縱觀各個網絡銷售平臺，薄利多銷已經是主流趨勢，如果想要利用網絡平臺拓展和占領華豹的市場份額，我們能做的就是根據市場需求，倒推產品研發生產和銷售方式，集團的每一個人都應該面向市場來倒推自己的工作，技術人員參考市場需求研發產品、根據市場定價降低成本，銷售人員根據市場交易模式改變產品的推廣方式，快速解讀新增市場發展所需要的產品問題、技術問題、成本價格問題，以市場為風向標，在新的商業模式下開拓出華豹的新市場，實現企業的發展新突破。
增加銷售收入，通過擴大銷售市場來為華豹增加更多發展和商業機會，這是我們整個華豹集團，尤其是項目工程部的工作重點任務。華豹不僅能夠很好的占領軌道交通市場，我們更有能力去擴展鋼結構市場、風電市場、軍工市場以及工程機電等市場，擴展新市場、增加新業務不靠口號，而要靠項目部各位同事真刀真槍一城一池的占領，依靠績效獎勵機制，落實人員工作績效成績，切實推動華豹新市場的開拓，建立起一整套華豹自有的平臺， 實現商業模式轉型。
過硬的產品質量和良好的服務保障，是集團長遠良性發展的基礎，而所謂“酒香也怕巷子深”，積極的品牌推廣是塑造企業口碑和美譽度的必要途徑。
加強技術研發，廣泛應用科技創新手段，挖掘內部資源，積極投入產品研發，提高產品質量和附加值。同時，結合大數據等現代科技手段，提高客戶服務水平，帶來更好的客戶評價，提高客戶信任度，實現企業的長遠發展；提高產品質量和服務標準，我們在生產和服務方面不斷調整和優化，通過引入新技術、新設備、新材料等方式提高產品質量，及時解決客戶投訴，改進售后服務；加強品牌推廣，提升品牌知名度，積極參加各種展覽會和行業交流活動，尤其加強網絡宣傳和口碑維護，深入了解市場動態與趨勢，從而改進產品和服務，并加強產品品牌知名度，提高品牌線上曝光率。
“加大人才招攬和培養力度，不拘一格降人才，建立雄厚的華豹人才后備軍團”面對接下來的招聘工作，張蛟做出重要指示，從基層培養新人直至成為集團棟梁，是華豹今后的納新方向；同時集團將規范人員績效考核，優化內部管理，簽訂必要保密協議和競業原則承諾，建立科學有效的管理體系，建立績效與激勵制度，激發員工積極性和創新性，提高企業管理水平，通過合理分工、嚴格監管、加強對員工的培訓和考核，控制成本，提高利潤。
張蛟強調“安全生產大于一切”，任何時候不放松對安全生產的重視，禁止一切違規操作，落實安全主體責任，增強員工的安全意識，杜絕所有安全隱患，避免發生意外事故，并要求相關責任人要對部門人員定期做安全培訓，將安全工作落實到位。
只有擁有優秀的商業模式，良好的管理體系，無可挑剔的產品，華豹才能夠走到千家萬戶，擁有國內甚至海外源源不斷的合作意愿，使華豹品牌不斷做大做強。
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