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慧正資訊：4月21日，安徽菱湖漆股份有限公司（以下簡稱菱湖漆）發布2022年年財務報告。報告顯示，2022年菱湖漆2022年實現營收2.65億元，同比下降0.61%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤258.85萬元，同比下降84.04%。
財報指出，菱湖漆2022年營業利潤本期比上年同期下降85.34%，利潤本期比上年同期下降86.44%，凈利潤本期比上年同期下降84.04%，原因主要是公司本期由于原輔材料采購成本上漲導致銷售毛利率下降以及本期銀行貸款利息支出增長、投資收益下降、折舊費、安全費增長所致。
菱湖漆前身系安慶菱湖涂料有限公司，成立于2005年8月，是安慶菱湖漆業有限公司、安慶市飛虹農機銷售有限菱湖漆發起設立的有限責任公司，菱湖漆設立時注冊資本為100萬元，于2014年5月整體變更設立股份有限公司。
菱湖漆專業從事包括工業防護涂料和氧化鋅的研發、生產、銷售。菱湖漆工業防護涂料廣泛應用于金屬鋼結構防腐、電力行業防腐、車輛裝飾防腐、石油及化工設備防腐等領域。氧化鋅產品廣泛應用于醫藥、電子、橡膠、化工等領域。
菱湖漆在低溫氨基烘漆、丙烯酸改性環氧漆等系列產品上具有多項核心技術，產品具有涂層外觀美觀、耐候好、防腐能力強等性能特征，產品廣泛應用于大型橋梁、港口設施、船舶、鋼構廠房、機械設備、輸變電設備、汽車、家庭裝修、橡膠、醫藥等領域。菱湖漆憑借人才、技術、品牌等優勢在國內工業涂料領域內有明顯的比較優勢。
涂料銷售是菱湖漆的主要銷售收入來源，也是構成利潤的主要部分。2022年，菱湖漆涂料業務實現營收2.13億元，同比增長0.48%；氧化鋅業務實現營收5006.3萬元，同比下降7.62%。
菱湖漆未來發展戰略
為保障公司長期穩健發展，菱湖漆根據公司內部各項資源、能力、風險等要素的客觀存在和未來預期，遵循“積極、穩健”發展的原則，制定了未來五年（2021-2025）“八大”戰略規劃：
1、技術創新戰略規劃：通過創新技術研發機制，鞏固筑牢技術創新平臺，實現項目+專項資金+自主分配機制；引進外部創新投資人。
2、產品戰略規劃：公司要著力做優汽車涂料、電力涂料板塊，做大石油石化和鋼結構涂料板塊，做強水性涂料板塊業務。
3、質量戰略規劃：深入推行卓越績效管理模式，開展質量文化系列教育活動，完善質量安全管理機制，使用科學工具和方法，不斷推進質量創新與實踐；推進卓越班組建設，提升企業經營管理質量，爭創安慶市政府質量獎；通過全程、全員、全面質量管理，打造卓越質量價值鏈，持續不斷提升產品質量、服務質量、工作質量，提升企業質量競爭力。
4、品牌戰略規劃：推進“名品”、“名企”、“名牌”三名品牌建設活動，成為國內最具品牌競爭力的涂料供應商。
5、人力資源戰略規劃：完善人力資源管理體系，優化人才引進、培養、發展機制，加快核心崗位人才隊伍的建設和培養。建立內部培養為主、外引為輔的人才引進戰略，營造寬松透明、報酬豐厚、環境和諧的人才成長環境；實現人才進得來、留得住、長得大、出得彩的良性循環。
6、管理提升戰略規劃：改進和優化現有的生產工藝，提高水性環保涂料產品質量；引進先進管理方法，進行工藝優化，提升自動化水平，降低產品制造成本；提升全員環保、安全意識和管理意識。加強供應商管理，增強戰略合作伙伴關系。借助國家產業政策，加快信息化建設，促進快速反應能力的提升。
7、市場戰略規劃：發揮服務和渠道優勢，渠道銷售和終端用戶開發，雙向驅動，省內市場、國內市場、工業用戶、建筑市場四輪發力。
8、資本運行戰略規劃：強化融資能力，通過重組符合“互補性、成長性、適宜性”三性要件的行業內企業，推進公司新三板晉層及轉板。
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