COPYRIGHT©廣州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粵ICP備18136962號 增值電信業務經營許可證:粵B2-20201000
慧正資訊：
編者按
為激揚偉星創業精神，發揮標桿引領作用，《偉星新材》及公眾號特推出“創業維艱·創新致勝”欄目，分享公司骨干積極響應公司輪崗調配、工作安排，沖在前、干在前、頂在前，搶市場，攻山頭、打硬仗的故事，展示公司骨干的創業精神。
創業維艱 創新致勝
個人檔案
姓 名：湯偉明
入職時間：1999年8月加入偉星
職 位：偉星新材川渝區域總經理
在偉星已是第24個年頭，24年櫛風沐雨、朝乾夕惕，我迅速成長的同時，也尤為感謝偉星提供的平臺和機會、團隊的支持和幫助以及瓶頸時期領導及時的答疑解惑。作為一名“老”偉星人，有幸見證偉星新材的發展，近幾年的轉型升級讓公司的行業地位更加穩固，讓同行對我們敬畏交織，更讓我們信心倍增。何其有幸與優秀的偉星人同行！
起步：好的起點是成功的一半
1999年，大學畢業后我就知道思考四個問題：1.我要找份工作；2.這份工作是否適合我；3.我能否勝任這份工作；4.我能否接受公司給的待遇及工作中可能出現的相關問題。我在懵懂的事業起步期選擇了偉星，從事財務、稅務策劃的工作。好的起點是成功的一半，偉星這個平臺也讓我明確了自身定位，抱著強烈的角色意識，我的自我驅動力也得到了提升。
成長：從摸爬滾打中汲取養分
起步階段夯實基礎，成長階段向上提升。從無錫分公司業務組長到辦事處主任，再到經理助理，這是一個在一線戰場摸爬滾打的過程。起初挫折不斷，但我學會從挫折中汲取養分；后來調動不斷，從無錫到常州再到無錫，但我的前瞻思維、創新能力、團隊建設等能力在調動中都得到了鍛煉。我逐漸在這個“不斷奔波”的過程中領悟到，在偉星要干出業績，成為骨干，得到公司重點培養，自身應具備如下素質：要洞見、要創新、要實力、要堅強、要誠信、要用心、要信任、要承擔、要胸懷、要合作。
走訪一線工地
發展：成為老師更要成為學生
從一個人攀高，到帶領一個團隊攀高，這需要極大的定力和魄力，對我個人的領導能力也提出了挑戰。這個階段的我帶領揚州分公司連續獲得二級公司第一，并快速成功跨越到一級分公司進入一級前三，這期間我的目標管理、時間管理、輔導培訓、傾聽能力等方面都得到有效強化。
“教是最好的學”，特別是在員工輔導方面我感悟頗多。剛到揚州，我先去一線了解市場，去陌生市場時盡量不要說自己是誰，才能得到最真實的信息；了解過一線后，我再去和員工溝通，從日常多方面了解員工，挖掘員工潛能，而不是僅僅聽員工工作匯報，比如，蔡淑香需要正面激勵，接受度才更高，雖然指標是分公司最高，但她反而很積極；黃俊則相反，需要嚴厲的批評，才能更快地成長。
湯偉明與江蘇區域團隊
我與他們高頻交流，一起晨興夜寐，勤跑市場，親自示范如何跟客戶談合作、談計劃。談合作不意味著直接談目標值，而是幫助客戶分析資源，讓客戶自己盤點出貨通路——從主到次的占比，以及目前的資源情況；同時，我也會去客戶現場了解情況，最后對于制定的目標，不定期地詢問、跟蹤和建議。也積極聽取他們在一線工作中的思路和建議，只有充分了解市場才能讓做出的決策不出現偏差。
挑戰：新姿態、新征程、新境界
時任無錫分公司經理，兼管揚州、南京分公司。從2018年中旬抵達無錫，到現在轉眼又是第五個年頭了，在大家的共同努力下，江蘇區域三家公司經營質量穩步提升，員工工資水平逐年升高，滿意度逐步提高。
湯偉明與川渝區域團隊
創新探索和挑戰是最好的歷練，轉型再出發。公司推行區域總經理輪崗制度以來，很多老同事、老朋友克服家庭等各方面的困難，走出舒適圈，義無反顧地踏上了新征程、新平臺。這次我從江蘇到川渝輪崗調配，十分感謝公司領導的重視和信任，對我自己來說，這既是機遇也是挑戰。川渝在隊伍建設方面獲得的成績、在業務經營方面使用的工具、策略等都比較創新和新穎，值得我學習，我一定以最快的速度適應和融入當地的人文、飲食、市場、團隊等，與新的班子和團隊碰撞出更強的激情和干勁。
接下來的工作，任重而道遠，我將把現在作為一個新的起點，以新的姿態，新的境界，盡快進入新的角色，以良好的業績，回報領導的重任與期望。未來幾年，是公司發展的窗口期，也是骨干職業發展的窗口期。希望年輕骨干們努力發光發熱，實戰冒尖，搶抓機遇，同時大家要深刻領悟偉星文化，理解“德才兼備，以德為先”的用人思路和“能進能出、能上能下、能左能右”的用人機制，要珍惜并抓住挑戰性的歷練機會。
慧樂居歡迎您關注中國家居產業，與我們一起共同討論產業話題。
投稿報料及媒體合作
E-mail：luning@ibuychem.com
