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慧正資訊：2月21日，金隅集團副總經理劉文彥深入金隅涂料公司進行調研并指導工作，新材產業化集團副總經理金學峰、財務總監白翠梅、副總經理王宇陪同調研。金隅涂料公司黨委書記、執行董事邱峰、黨委副書記、經理吉萍等全體領導班子成員全程陪同。
劉文彥一行首先現場查看了大廠石膏基生產線技術改造項目建設情況，并進入金隅涂料車間了解實際生產情況。隨后結合“一高雙贏三統籌”工作總要求，邱峰匯報了2023年度任務目標、實現十四五規劃路徑；吉萍匯報了2023年度工作措施、一季度“開門紅”工作措施；其他班子成員結合各自分管工作補充匯報。
劉文彥在總結講話中，對金隅涂料公司2022年成績和今后發展思路給與了肯定，針對下一步工作，他強調，集團高度重視金隅涂料公司發展，要立足新材料新產品實際，在解放思想、轉型升級、謀劃布局、推動當前重點項目等方面持續做好深化文章。
一是要認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神。進一步解放思想、開拓創新，把思想統一到抓創新、抓發展、抓項目、抓落實上來，形成上下齊心、加速沖刺、高質量發展的合力。
二是要繼續鉚足干勁，錨定高質量發展目標，謀劃發展新亮點。發揮出科技創新能力，持續推進無醛膠分紅激勵項目落實落地。投入研發力量，挖掘降本增效空間，在行業細分領域做精做強，用高附加值產品扛起轉型升級的大旗。用好國企改革成果，契合市場發展趨勢，尋求新的增量，堅定十四五規劃目標，千方百計實現高質量發展。
三是要持續加強基礎管理，進一步深化人才培養、激勵與團隊建設。全面系統地構建好管理體系，提高操作性，將企業文化和合規管理理念融入生產經營、植入員工的行為。優化人才激勵，以市場化選人用人機制激發企業活力，深入挖掘干部職工的潛力，給年輕干部成長提供空間與進步渠道，做好人才的“選”、“用”、“育”、“留”，為實現高質量發展提供人才保證。
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