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慧正資訊：2月1日，北新建材以早細精實確！伴_門紅”為主題召開2023年經(jīng)營部署會，會議對中國建材集團和公司2023年工作會議精神進行了再傳達再學習，并對公司2023年經(jīng)營工作思路及重點工作進行部署。北新建材黨委書記、董事長尹自波出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理管理做經(jīng)營工作部署。會議由公司黨委委員、紀委書記徐謙主持。公司在京高管，各部門負責人，在京板塊公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
尹自波強調(diào)，此次會議既是部署會，也是動員會，各企業(yè)要全面?zhèn)鬟_貫徹會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚力量，以思想之變引領(lǐng)行動之變工作之變發(fā)展之變，確保全年各項工作開好局、起好步。他對當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行了分析，并就新形勢下經(jīng)營工作提出三點要求。一要認真學習中國建材集團、北新建材2023年工作會議精神，將學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效，做到六個“堅定不移”：堅定不移推進戰(zhàn)略落地和“十四五”規(guī)劃落地的有序銜接；堅定不移夯實“價本利”經(jīng)營理念；堅定不移推進發(fā)展復(fù)盤，統(tǒng)籌好產(chǎn)能規(guī)模和質(zhì)量效益有機統(tǒng)一；堅定不移加大協(xié)同賦能；堅定不移加大改革創(chuàng)新力度；堅定不移推進黨建引領(lǐng)。二要面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢跟外部環(huán)境，認真分析研判，圍繞需求變化，制定經(jīng)營策略，增強緊迫感、危機感、責任感，推動各項目標任務(wù)提速增效。三要用好、用足、用活“早細精實”工作法寶，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到心中有數(shù)、心中有底、心中有責，扎實開展各項工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
管理表示，經(jīng)營部署會的核心目的就是要做好戰(zhàn)略落地，做好經(jīng)營謀劃，做好執(zhí)行到位，將長周期的戰(zhàn)略落實到年度目標，年度目標分解為各業(yè)務(wù)、各板塊、各區(qū)域、各時間段的細化目標，確！爸\經(jīng)營、抓落實、強管理”到位，確保北新建材高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。他從三個方面對2023年公司經(jīng)營工作目標和任務(wù)進行了部署。一是全面認識環(huán)境和形勢，把握市場機遇，明確發(fā)展路徑。二是做好“早細精實”，確保完成首季“開門紅”目標任務(wù)。早是狀態(tài)要早、行動要早、落實要早；細是經(jīng)營要細謀劃、管理要細落地、數(shù)字要細分析；精是認真貫徹“組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化”要求，深入推進“三精管理”工作；實是重細節(jié)、重過程、重落實、重實效，緊抓重點工作，分解年度指標到月度任務(wù)，完成各項經(jīng)營指標。三是專項工作早謀劃早部署，圍繞“狠抓壓減、數(shù)字化、雙碳戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新、職能部門轉(zhuǎn)型”等扎實推動專項工作有序開展。
公司全級次企業(yè)中層及以上干部通過視頻方式參加會議。
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