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慧正資訊，日前乳液供應商 - 巴德富集團組織事業部經營班子第二梯隊的管理人員進行了為期兩天的能力建設培訓。此次培訓旨在提升事業部經營管理人員的綜合能力，夯實經營班子人才梯隊建設，打造卓越團隊。
本次培訓受到集團領導的高度重視，巴德富集團董事長兼創始人梁千盛、集團CEO龔洋龍、集團COO周偉、集團CFO張振遠、集團CHO楊紅等領導先后到場分享交流。
本次培訓班結合巴德富的干部3A評價模型及事業部第二梯隊成長訴求，從提升干部們的經營能力、管理能力、專業能力、文化共識四個方面設計課程，邀請了9位實戰專家進行現場授課。講師們結合巴德富的實際業務場景，采用理論與案例相結合的方式，闡釋了市場洞察的方法論及組織運作模式，價格、票據、財務、運營標準化、風險識別及授信管理，企業文化在銷售中的作用等內容，為經營班子成員帶來系統的培訓。
▲巴德富集團COO周偉
巴德富集團COO周偉出席了開班儀式，他在致辭中表示，干部要思想上“又紅又專”，體現在行動上要“有勇有謀”，只有這樣才能匹配公司發展，開創更美好的未來。廣大青年干部既要敢于擔當、有狼性，還要善于學習、總結、規劃，提升系統思維和經營思維。他強調組織與人才發展工作要將干部的培養機制更加完善，要做實支持干部的成長工作；干部群體要轉變思維、與時俱進，重視個人學習成長與實踐，將“經營思維”同時運用在工作、生活和學習上，主動加強學習，跟上時代和公司發展的步伐。
▲巴德富集團CEO龔洋龍
訓練營期間，巴德富集團CEO龔洋龍特別抽出時間，就第二梯隊經營班子關心的產、供、銷等環節的實際問題逐一進行解答和闡釋。交流期間，龔總再三提醒各位干部需要做到以下四點：首先要認清形勢（內部環境、外部環境、所處行業）；其次要理解戰略（穩中求進、提質增效）；再次要及時轉身（思想意識、關鍵能力、行動速度）；最后要清楚公司理念及戰略，并能夠結合自身工作進行解碼。
▲巴德富集團董事長梁千盛
訓練營的最后，為與長期深處一線的干部深入交流，巴德富集團董事長兼創始人梁千盛特別為第二梯隊經營班子開展“創始人零距離”專場活動，梁董就各位干部提出的關于經濟環境、競爭勢態、思想困惑等問題展開交流，在肯定大家工作付出的同時，他強調當前大環境考驗企業的內功和為客戶解決問題的能力，干部要養成持續學習的習慣，率領團隊構建能力。要找準客戶的需求，真心、用心地為客戶創造價值，解決問題，贏得客戶的認可。巴德富的企業文化在生活上要通過實際踐行轉化為個人的修養，在團隊建設上要體現集體意識和戰斗意志，在工作上，要回歸到打糧食、建體系、出人才上，要具備成事思維和創造卓越的奮斗精神。他希望各層級管理人員肩負起自身的責任和使命，不斷提升管理能力，擁抱變化，帶好團隊，多打勝仗。
通過兩天的學習與交流，各位干部滿載而歸。未來，人力資源與行政中心將會加強干部隊伍的管理，持續關注干部成長，采用訓戰結合的方式，支持學習內容的轉化，助力各位干部緊跟公司步伐、共同成長；激活團隊活力，提升各層次人員的綜合能力，培養有品德、有能力的人才隊伍，為企業發展提供源源不斷的內生動力，構建組織的土壤肥力，打造卓越團隊。
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