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慧正資訊：
2023年1月6-8日，宏源防水華南運營中心召開“厚積薄發，行穩致遠”2022年終總結會議。
集團生產副總裁許淵、總裁助理楊豐杰，華南運營中心總經理劉寶濤、華南運營中心各職能部門、華南生產基地及各區域全體員工通過線上、線下的方式參與會議。
會議伊始，集團生產副總裁許淵發表致辭。他提出這次會議是對華南這一年的反思和總結，2022年華南不易，面對2023年宏觀形勢的回暖，希望華南做好自身建設，承受壓力的同時探尋能做得更好的地方，夯實基礎，同心協力，相信華南還能做得更好。
隨后，集團總裁助理楊豐杰發表致辭。他表示，總結就是要把一年中所反映的問題擺出來，找到解決思路和辦法，才能做出更好的成績。在2022年原材料價格上漲，地產暴雷，疫情等多重壓力下，華南能做到現在的成績實屬不易。華南是集團戰略布局的重要區域，集團給予厚望。發展是量變到質變的過程，需要我們堅持做好力所能及的每一件事。華南通過結構調整及前期的蓄勢準備，在新的一年定能順勢而為，靈活應變，走華南自己的新高度！
接下來，華南各區域總監及各職能部門負責人針對2022年度工作進行了深入剖析，劉總針對期間剖析的相關問題和不足之處，提出了相關解決辦法和工作思路，同時對有著優異表現的員工提出表揚。他表示，2023年華南要正視問題，加強自身專業素養，以自我提升的確定性去應對外界環境的不確定性。
2022年是推行全面預算管理的元年，為2023年全面預算管理的升級提供了數據支撐，積累了寶貴經驗；也為華南降本增效等精細化管理措施的制定夯實了基礎，更為華南新一年的銷售業績達成堅定了信心。通過對各區域預算數據的剖析與優化，各區域總監簽訂了2023年度銷售經營目標責任狀。
會議最后，劉總明確了華南2023年規劃部署和工作重點，他表示，2022年是艱苦的一年，針對外部大環境的影響，我們積極求變，積極創新人員結構和業務模式。未來一年，我們需要不斷學習，提高專業素養和技能，找到自我定位，打造高效、團結、有干勁的專業團隊。主觀努力是解決問題的主要途經，期待環境改變，不如從自我修正中提升自己。
未來可期，2023我們將會更好！！
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