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慧正資訊：你能想象嗎？一張小小的紙牌，居然可以產生推到帝國大廈的巨大力量。
態度是來源于個人主觀所持有的心理傾向，可以產生蝴蝶效應。在成長的道路上，人與人之間的差別，很大一部分來自態度。
現代管理學之父德魯克說，管理的核心其實是自我管理，自我管理首先要管理自己的態度。因為態度對了，你會專注提升自己的能力，態度不對，你會專注于告訴自己，我不行。
心理學家們說，擁有成長型思維的人會不斷提升和改變自己，而擁有僵固型思維的人會不斷維護自己，兩種思維的差別就是態度的差別。
成長型思維的人，有個共同特點，就是特別留意“別人是怎么做的，什么方法能幫我做得更好”。僵固型思維的人，也有個共同特點，就是特別留意”我這樣做會不會失敗，會不會被人取笑，會不會沒面子”。
所以有的人數十年不變，而有的人一日千里。
哪有那么多能力問題，能力問題都是做不好的時候拿來維護自己的借口，態度問題才是核心。
職場上的技能，包羅萬象，動態發展，并沒有一本「工具大全」可以讓你讀完一勞永逸。這一本本打開的書，看我們是否愿意去閱讀、去琢磨、去實踐。在點滴中，我們慢慢地武裝自己，變得更高效。
有能力的人，對未知的世界，有“我可以”的態度。面對沒有做過的事情，我們可以通過互聯網查資料，可以跟人請教，可以買書上課，可以看幫助文件，可以邊試邊學……
這世界上肯定有挑戰智商極限與情商高度的事兒，但阻擋我們的，往往是「這沒意思，這很難吧，我不行吧，以后再說」的狀態。
差不多心態
生活中很常見“差不多”心態，看似沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導致“差很多”。這本質是一個態度問題，與能力基本無關。胡適先生寫過一篇寓言故事叫《差不多先生》，這位“差不多先生”十字常常寫成千字，千字常常寫成十字，最終因為找錯醫生而一命嗚呼。
故事雖然滑稽可笑，但其處事方式，至今仍是不少人的寫照。世界上的事最需要“認真”，也最怕“認真”。
所以一定要強化細節意識，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養成嚴肅、嚴格、嚴謹地對待工作的習慣，絕不忽視任何一個細節，絕不放過任何一個疑點。
企業的發展也正是同樣的道理，堅持初心，將一件事做到極致，才有機會去承擔更大責任，贏得更多的勝利。
過去的態度，決定你現在的能力；而現在的態度，決定你未來的能力。因為”態度”就是，你想把自己”能力”的邊界，推到多遠。
每個人都有自己的能力邊界，在能力范圍內做事情，你會覺得非常舒適。而當你所做的事情超過你的能力邊界時，你會覺得非常沮喪、痛苦和迷茫。
是否能夠自己動手、探索新知，很大程度上決定我們能走得多遠，變得多強，過得多好。不論是職場、還是家庭，想要有很好的發展，那么一定要充分發揮好態度的力量。
扛事的態度
什么是扛事兒的態度？就是當工作安排給你的時候，你說我可以。哪怕不會，我也能學。這就叫扛事的態度。
解決事的態度
事情應下來后，要窮盡一切力量去解決。一旦承諾，就要想辦法兌現，盡職盡責，盡心盡力去完成它。
精進的態度
每一個人的能力都有上限，總有些事情是在我們能力之外。當你把一件事情做失敗了，并不是說就這么算了。而是要告訴自己：下一次，一定要做成功。
因此，就要深度復盤，要自己Review自己、復盤結果，復盤過程，復盤一切，抓住能提升自己的一切機會。
當你不斷精進，能夠游刃有余的解決各種問題，才能讓生活擁有更多美好。
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