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慧正資訊：近日，2022房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價值50強、雇主價值50強排行榜發(fā)布。今年的人力資本價值榜單及雇主價值榜單的測評工作，是由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)學研用分會、克而瑞·易沃教育人力資本價值測評中心、克而瑞·易沃教育雇主品牌測評中心合作共同完成。
時至今日，房地產(chǎn)市場大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，我們認為行業(yè)環(huán)境已質(zhì)變，短期內(nèi)重在穩(wěn)地產(chǎn)，長期來看新型城鎮(zhèn)化仍是行業(yè)發(fā)展基石，但城市之間及城市內(nèi)部的分化還將持續(xù)加劇。
行業(yè)面臨全新的發(fā)展模式，房地產(chǎn)產(chǎn)品回歸本原，組織關注的重點也從追求規(guī)模發(fā)展速度轉(zhuǎn)移到更高效、更有質(zhì)量的滿足產(chǎn)品需求上來。
這也對所有房地產(chǎn)組織和房地產(chǎn)從業(yè)人員提出挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)的組織變革也必然會發(fā)生，而未來行業(yè)的良性循環(huán)將建立在信用重建、效率提升、組織價值重塑上。
進入管理紅利時代之后，房地產(chǎn)行業(yè)已從傳統(tǒng)資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向組織效能驅(qū)動。利潤的下滑使行業(yè)被迫回歸經(jīng)營本質(zhì)，想要打贏持久戰(zhàn)，人力資本方面的提質(zhì)增效顯得尤為重要。
1.房企主動求變，組織變革大刀闊斧
房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模相比其它行業(yè)來說，存在產(chǎn)業(yè)體量龐大、專業(yè)細分繁多、多方執(zhí)行標準不一致、人員結構與層次復雜、管理水平與認識度參差不齊等現(xiàn)實問題，要對全局進行快速調(diào)整與轉(zhuǎn)變實屬不易，未來，房企也將更加積極求變，加大變革的力度與深度。
人力資本方向，正確的戰(zhàn)略+富有活力的組織，再通過靈活的管理機制去盤活，將成為“內(nèi)卷”浪潮下企業(yè)前行的永動機。圍繞節(jié)能降本、提質(zhì)增效等目標，從自身組織架構和管理機制開刀，通過組織優(yōu)化、機制重構、流程再造、隊伍重組等形式，對原有組織架構與管理機制新一輪改革，而這一趨勢正逐漸成為頭部房企們的常規(guī)操作。
2.人才價值主張升級，“人與智力”決定房企發(fā)展前景
數(shù)字經(jīng)濟導致信息流通的便捷化，信息的多元化和豐富化，讓員工的個性思維變得更加活躍，員工個人價值觀的重要性顯得異常重要。企業(yè)必須適應這一變化，員工進入企業(yè)是為了實現(xiàn)個人的價值主張，工作僅僅是這個過程中的不可獲取的載體。
極具差異化的人才價值主張，從心理層面和員工形成同頻共振，他們從內(nèi)心真實地認可企業(yè)的價值觀，才能夠真正愿意留在企業(yè)，真正滋生和企業(yè)共同成長的決心。
房企如何通過機制改革、文化升級、關鍵人才培育等管理手段，提高“人與智力”在企業(yè)中的投入產(chǎn)出比，進而推動房企競爭實力與穩(wěn)健發(fā)展，也將為成為業(yè)界與資本界對房企綜合實力評估的關鍵要素。
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動業(yè)務流程升級
現(xiàn)如今，主張融合業(yè)務流程與數(shù)字化創(chuàng)新，已成為推動房企業(yè)務發(fā)展、提升房企組織效能的新方向。無論從資金層面，還是從組織架構和發(fā)展梯隊上，房企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的投入都在逐年增加。
整體而言，數(shù)字化升級提速、科技賦能一方面可以提高市場運營效率，達到降本增效的目的，另一方面解決了行業(yè)長久以來未決的痛點，即通過數(shù)字化應用場景不斷深入去服務市場。在業(yè)務流程化運營的過程中精準定位業(yè)務數(shù)據(jù)、深挖并填補業(yè)務流程中的斷點與缺陷，不斷深化業(yè)務流程的持續(xù)改進，形成可迭代發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化的流程創(chuàng)新體系，已成為主流趨勢。
而對于人才培養(yǎng)數(shù)字化來說，尤其當疫情和各種因素疊加在一起，人力資本和知識更新已經(jīng)成為企業(yè)資源中最為核心的資源類型的當下，人才培養(yǎng)從供需兩側(cè)數(shù)據(jù)化，進階到數(shù)字驅(qū)動人才發(fā)展與培訓，再而升級到業(yè)務培訓一體化，從而驅(qū)動增長成為關鍵問題。
企業(yè)需要通過快速上手知識，將知識轉(zhuǎn)化為關鍵崗位人才的技能，從而快速釋放產(chǎn)能，助力實現(xiàn)企業(yè)增長。圍繞著“業(yè)務增長”的核心，如何科學合理地開發(fā)培訓內(nèi)容和學習模式，驗證培訓效果成為企業(yè)培訓行業(yè)未來發(fā)展新方向與新動力。
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