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慧正資訊:10月28日,“聚力煥新 共向未來”2022中國涂料產業峰會在蘇州成功舉辦。此次峰會以涂料產業上下游面臨的新市場環境為出發點,重點探討了在原材料研發、供應鏈安全和下游應用等創新所帶來的新一輪資源優化配置,旨在希望加強產業鏈協同運轉,運營數字技術聚合產業優勢,賦能中國涂料產業成功邁向2023。
在涂料產業鏈論壇環節,論壇嘉賓圍繞涂料產業熱點和痛點問題以及技術創新等話題進行了交流研討。本文截取了論壇嘉賓之一——美國RPM創高建筑產品集團中國區總監葛俊偉的精彩發言,以供大家參考。
計劃尋求合作伙伴 實現彎道超車
據葛俊偉介紹,創高(Tremco)是RPM集團其中的一個業務單元,作為一家建筑產品集團,主營產品包括防水涂料、地坪涂料、防火涂料、結構膠、密封膠等建材產品。RPM旗下創高建筑產品集團今年才正式進入中國大陸市場,之所以在這種特殊時機下開拓中國大陸市場,主要是看好中國大陸市場的未來發展潛力。
他表示, 創高美國的團隊、歐洲團隊以及新加坡的團隊,都一致認為中國人口眾多,相比歐美,建筑市場的潛力依舊很大。基于前期的充分調研,創高認為在當下經濟增長緩和的階段,剛進入中國的創高,目前的主要目的不是追求多高的營業額,而是要找到一套合適的業務模式,這是創高中國團隊目前最關鍵的工作。
他透露,創高現在正在考慮在國內尋找合適的伙伴進行合作,希望能夠實現彎道超車。創高雖然在全球是知名企業,但在中國大陸幾乎是從零開始,如今全球排名前十的大部分涂料企業在國內已經形成了一定規模,如果和他們走一樣的路,可能無法趕上這些早早進入中國市場的大企業。同時,創高也會密切關注未來房地產行業將如何發展的問題,及時調整策略。
實現差異化的途徑主要是創新
在葛俊偉看來,這段時間不管是國家的經濟格局的變化以及全球經濟格局的變化對于整個涂料行業造成的影響都很大。但即使在出現危機或經濟走下坡路的時候,機會始終存在,怎么發現機會、把握機會才是最重要的??赡芙洕焖僭鲩L的時候,我們追求市場份額、銷量,等到經濟進入緩和增長階段,我們可以慢下腳步,追求產品的品質和差異化。
他指出,差異化主要通過創新來實現。這個創新不僅是指產品上的創新,也指業務模式上的創新。市場不確定性因素始終存在,但是可以確定的是大家都認為這個市場始終在往前走,產品差異化需求一直存在。“坦白說,涂料產品不算是非常高精尖的產品,但是創高會在一些細節方面做一些創新。RPM創高的研發團隊和市場人員會深入到施工一線,去了解客戶真正的需求在哪里,痛點在哪里?!?/p>
他舉例表示,對于某些雙組分產品,現場施工的工人可能不會將這個產品很好地混合均勻再去施工。如果沒有混合均勻施工,效果就會出現問題。創新的做法是把B組分做成黑色,而A組分是白色的,不把它充分混合均勻就是黑色或灰色的,混合均勻以后又變回白色,這可以確保AB組分混合均勻之后才去施工,這樣就不容易出現問題。創高的研發人員一方面會深入到施工現場去了解情況;另一方面也跟原材料供應商進行充分溝通,共同尋求解決方案。
“RPM創高作為一家歷史悠久公司,雖然旗下已經有很多產品走在行業前沿,但也一直沒有停下創新的腳步。在創新方面,創高既抓大方向,又扣小細節。用老一輩人的話來講,就是工匠精神,可以靜下心來認認真真地去做產品。”葛俊偉說。
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