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2022年9月6日，是展辰集團28周年的生日，也是專屬于展辰人自己的節日。
28年前的9月6日，展辰集團董事長陳冰和他的團隊在深圳光明牛山許下的雄心，灑下的汗水，如今已結出豐收的碩果。
“9月6日，展辰集團創立28周年。今天是展辰的生日，也是我們展辰人自己的節日。”在這個特殊的日子里，陳冰為展辰集團創立28周年慷慨致辭。致辭中可感受到，陳冰從來沒有忘記展辰的過去，也一直在形勢日趨復雜的市場環境中，思考著展辰需要什么樣的未來。
感恩時代
“在這個特別的時刻，我們發自內心地感恩：感恩這個光輝的時代”。在28周年致辭中，陳冰首先將感恩的心贈與了當下。
究其原因，這與展辰的發展軌跡有著緊密的關聯。1990年的后20年里，中國民營企業迎來了最好的時代。民間企業的崛起，鑄就了舉世矚目的中國速度。初創于1994年的展辰，趕上了國家經濟增長的最佳機遇期。
艱苦創業，趕上了時代的紅利，展辰開啟了“開掛模式”。從零到億，展辰僅僅用了4年光景，這不得不說是屬于那個時代的“奇跡”，一個帶有深刻時代烙痕的印記。伴隨著《展辰發展二十年規劃》的出臺以及“樹民族品牌，做百年企業”的企業宗旨的確立，展辰開辟了在全國市場開疆拓土的新時代。截至今年，展辰已擁有了上海、青島、成都、福州、珠海、濮陽等六大國內生產基地。2017年，展辰越南公司的年正式投產實現了海外市場的布局，也邁出了民族涂料品牌出海的堅實一步。
可能有人會提出疑問，作為市場相對較小的家具漆市場，展辰如何能取得如此巨大的成功？陳冰在致辭中是這樣回答的：“（展辰）主營業務家具漆取得了行業領先的占有率，客戶口碑好，技術服務領先；生產基地布局合理，構建了極具競爭力的供應鏈體系；企業文化開放、包容，團隊向心力、上進心強，涌現出一批志同道合、經營能力過硬的管理團隊；堅持長期主義的價值導向，客戶、渠道商穩定。無論外部環境如何振蕩，展辰用28年構建的這些軟實力，猶如大廈的基石一樣，是我們取得行業領先地位、良好業績及未來發展不可動搖的根基” 。
是的，陳冰很清醒地認識到，展辰取得如今的行業地位，需要感謝當地良好的營商環境與政策支持，需要感謝客戶、渠道商、供應商的不棄不離，需要感謝員工們的智慧與付出，是這一切“鑄就了公司今天在涂料行業的一席之地”。
展辰人應該自信 展辰人值得自信
正如文章開頭所說，面對巨大的成就，展辰今年及今后的路該怎么走？這也是陳冰一直在思索的問題。
2022年注定是個動蕩的年份，疫情反復、俄烏沖突、原材料價格波動、供應鏈中斷、下游消費需求不足等多重因素的疊加影響，涂料行業面臨著空前嚴峻的形勢。
“中國涂料行業正在經歷著前所未有的又一場大考” 。
面對這樣的考驗，展辰拿出了自己的答案——展辰人應該自信、展辰人值得自信。 “觀望，懈怠，抱怨，躺平，放棄......這些都不應該是我們的選項 “。
陳冰認為：“實事求是地看，外部環境和市場從來就沒有、未來也不可能平靜，競爭與合作，失敗與成功，逆境與順境，一直都會如影隨形，不離左右。悲觀者通常以外部變化或波動，為其‘不作為’找到‘看似合理’的借口；樂觀者則能理性地在困境中尋找機會，一步步走向勝利的高地。因為，真正理性的樂觀者，更能體驗出‘問題即出路，危機是機遇’的內在邏輯與規律。我們必須沒有理由地堅持樂觀”！
而展辰人自信的原因也是十分顯而易見的，展辰用28年時間構建的企業軟實力在如今困難的大環境下為企業發展前景注入強大的抗風險能力。“只要我們運營管理得當，假以時日，這些軟實力必定會轉化為卓越的業績及市值，回報客戶、合作方、員工、政府和股東“。
傳承“牛山精神”，不忘創業初心，牢記使命愿景，或許將成為困難時期下展辰披荊斬棘的寶貴精神財富。
先生存 后發展
面對經濟下行的大背景，涂料產業面臨著前所未有的發展挑戰，涂料企業站在了生存挑戰的路口。對于廣大行業從業者來說，這大概是最艱難的時刻了。
對于展辰該怎么走，該向哪里走，陳冰在致辭中也給出了自己的回答：“當下，我們最重要且緊迫的是集中精力抓好生產和經營，盡最大努力保持業績持續增長，達成年度各項預算目標。公司近期總體經營原則是‘先生存，后發展’ “。
可見，行業的寒冬，似乎讓展辰這樣的行業頭部企業都感覺“壓力山大“。
陳冰對此卻有另一番解讀，他認為，現階段無論環境如何變化，客戶的需求依舊存在，只是形式發生了變化，而不是消失。他鼓勵員工主動“歸因于內”，只能也應該在自己身上找問題，找不足，找差距；從自身可以把握和控制的點點滴滴入手，不放棄任何機會和努力。
致辭中還給出了具體措施：“
第一，增新品，拓渠道，開終端，想方設法提升整體業績；
第二，追求有利潤的銷售和有現金流的利潤；持續擴大銷量的同時，努力保證每個經營單元盈利和正常回款；
第三，只做保生產經營的緊迫性投資，保障充足的現金儲備；
第四，停止錦上添花的各類項目和活動，繼續壓縮非生產經營性的各項費用；
第五，嚴控人員編制，鼓勵一專多能、一人多崗、崗位輪換，挖掘人力資源內生潛力，激發組織活力；
第六，組織各級員工開展形式多樣的學習、討論，在傳遞寒意和壓力的同時，更要傳遞正能量、正思維；相信員工的智慧和力量，集思廣益，找到持續業績增長和公司長期發展優勢的方法路徑；面對困難不埋怨，不甩包袱，不放棄努力！ “
這些措施，有些其實也是展辰在過去的28年一直在堅持的。在十年發展規劃發布后的兩年，企業再次強化了員工對公司發展戰略及路徑的共識。清晰的戰略目標，讓展辰人即便在遇到困難的情況下還能始終走在正確的發展道路上。“這是最壞的時代，也是最好的時代。”狄更斯的名句稍加改寫，用在如今的展辰身上，也頗為貼切。
結語：
時代發展，萬象更新。在28年的風雨歷程中，展辰從生根到深耕，鑒證著涂料行業的蓬勃發展。經過28年發展，展辰從僅有17人團隊的“小角色”，成長為如今國內家具漆行業的翹楚。歲月見證，追夢不止。陳冰董事長對展辰未來提出的殷切期望，給與了展辰人巨大的鼓舞與鞭策，也將指導和推動著企業的健康穩定發展。
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