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慧正資訊：2022年8月22日晚，傳化智聯股份有限公司（002010）公布了 2022 年上半年度報告。報告顯示，上半年，在經濟低迷、疫情反復等外部形勢的不利影響下，傳化智聯積極應對全局謀劃，抓經營、控風險，有序推進各項經營工作，主營業務保持穩健發展。
報告期內，傳化智聯實現營業收入 183.97 億元，同比增長 15.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 4.49 億元，比上年同期下降 17.87%；實現基本每股收益 0.15 元/股。
整體業務表現
傳化智聯-智能物流服務平臺：
在業務表現方面，傳化智能物流服務平臺圍繞傳化貨運網建設，進一步完善傳化貨運網模式、技術、產品布局，形成傳化貨運網-數字化運輸服務（整車、零擔）、港倉解決方案，協同智能公路港服務、金融服務，以平臺模式深入服務制造企業。
在一系列經營措施的推動下，上半年全平臺實現 GTV462.54 億元，同比增長 3.94%；營業收入 149.58億元，同比增長 9.99%；經營性利潤1.15億元。具體數據如下：
1 、傳化貨運網服務
⑴ 傳化貨運網-數字化運輸服務
報告期內，傳化貨運網針對制造企業多元化需求，持續打造以運為核心的數字化運輸服務，滿足制造企業的整車與零擔服務需求。整車服務方面，以圍繞提升客戶運營質量為核心，強化風控運營管理，繼續保持規模化和差異化發展，上半年累計運單量233.87萬單，同比增長40.07%，累計運營客戶9,500多家、運營車輛85萬輛。其中，面向制造企業的融易運產品發展態勢顯現，業務進入快速增長期，上半年累計實現運單量32.08萬單，交易規模月均復合增長率近25%，6月份單月訂單量首度突破10萬單。在客戶開發方面，整車服務聚焦制造業客戶需求，加快向供應鏈上游延伸，以上游原材料采購物流為主攻方向，重點開發有色金屬等長鏈條行業的頭部客戶，累計運營376家；在產品建設方面，整車服務打通零擔平臺，實現對制造企業的運輸業務全流程覆蓋，業務場景進一步提升。
截至報告期末，整車業務交易額104.83億元，收入94.16億元，同比增長32.00%。
零擔服務方面，加快線上基礎運力網構建，持續推動港網融合。上半年，以蘇州、成都、杭州、西安、淄博等8港為示范，推動港內線路簽約，港網融合工作穩步推進；產品打造方面，優化面向不同客戶的服務體系，探索產業園區的集提模式，并在成都、蘇州試點，助力引貨入網、引貨入港。
截至報告期末，平臺累計上線運力13,883條，覆蓋城市（含縣、縣級市）1,502個。平臺注冊用戶35,484個，其中貨主端用戶35,032個，承運商端用戶4,219個。上半年，零擔服務交易額18,248.00萬元，交易票數99,336票，交易噸數698,873噸，交易方數112萬方。
⑵ 傳化貨運網-港倉服務
上半年，港倉解決方案以倉為核心，重點推進行業大客戶拓展，持續調優客戶結構，業務質量顯著提升，整體經營趨勢持續向好，實現營收2.61億元，毛利率5.44%，同比提升1.54個百分點。一方面，聚焦500強企業，重點推動大客戶開發和行業產業鏈業務服務延伸，通過智慧倉儲為奧的斯、吉利、寧德時代等企業提供制造業供應鏈服務。目前累計合作大客戶80家，較去年同期增加33家，增長70%；另一方面，圍繞傳化貨運網建設，強化拓展港內倉，推動港倉融合，港內倉運營面積達19萬方，助力引貨入港。
截至報告期末，公司港倉解決方案服務客戶320家，半年度累計新增35家；全國運營倉面積50萬方，同比增長4%。
2 、智能公路港服務
園區業務穩健運行，經營質量同比提升。上半年，面對疫情影響和全國范圍的物流阻隔，公路港城市物流中心一手抓疫情防控，扎實推進防疫工作，保障園區安全經營，一手抓業務經營，聚焦全國化布局，以資源優化、港倉聯動為主要方向，全力推進港網融合，園區整體經營保持平穩態勢。
資產經營方面，持續推進公路港的全國化布局，在管資產規模持續增長，在建及籌建公路港 13個；多措并舉積極應對疫情影響，實現業務穩健增長，上半年實現營業收入 6.40 億元，同比增長 4.82%，毛利率 66.56%，同比提升 0.87 個百分點；同時，通過打造智慧園區，推進園區的標準化與數字化運營，有效提升客戶服務體驗。
資源經營方面，基于公路港模式及全國化網絡布局，通過園區+產品創新，推動資源價值轉化。結合雙碳戰略，以光伏項目為起點，持續探索和打造綠色園區，搭建能源數字管理平臺。
園區管理方面，積極推進園區數字化運營，為客戶提供數字化服務，實現客戶在線簽約、在線繳款、在線物業交付、在線開票等。上半年，新簽/存續業務綜合上線率94%，28港租賃業務線上化達到100%；同時，根據公司“一體兩翼”戰略要求，正在積極推動資產管理平臺打造，并對標公募REITs發行標準，審視與重構園區標準化運營，為后續開啟公路港資產的證券化運營奠定基礎。
截至報告期末，公司已布局公路港74個，經營面積538.7萬平方米。全國公路港物業整體出租率89%；公路港入駐企業11,000家，車流總量達到2,758萬輛，同比略有增長；港內平臺營業額實現326.5億元。
3 、金融服務
報告期內，公司金融業務持續穩健發展，生態協同效應不斷增強。產業支付業務新拓多家行業知名企業，累計為300家大客戶提供安全、穩定、優質的支付服務。打造支付能力中心，積極探索金融與物流業務場景協同，為客戶定制“支付+金融”解決方案。持續推動信貸類業務產品結構優化，提高強擔保業務結構占比，資產投放達到階段性高點，風險控制在較低水平。深化保險經紀業務與物流業務協同，加快產品創新與平臺化模式打造，樣板試點取得初步成效。
截至報告期末，傳化支付交易規模實現 560.80 億元；商業保理與融資租賃業務合計資產總額 10.92億元，放款總額5.46 億元；保險經紀業務保費規模 2.58 億元。
傳化智聯-化學業務：
在化學業務方面，面對復雜嚴峻的國際環境和多發散發的國內疫情形勢，傳化化學堅持經營主動原則，圍繞客戶服務、技術創新、供應鏈完善、安環等方面能力的打造和提升，業績保持平穩增長。
具體經營情況如下：
（1 ）以客戶為中心，主動經營持續提升市場占有率
傳化化學持續堅持經營主動的原則，高度關注宏觀形勢變化和行業趨勢，動態把握銷量與利潤的平衡，結合原料行情變化、區域市場和產品競爭力差異，深化產品品類管理，強化營銷、技術、采購等全鏈條協同，有節奏有區分地實施價格策略，不斷提升市場占有率。
2022 年上半年，傳化化學持續優化營銷模式，推動具備發展意義的戰略性產品增量，不斷完善客戶結構與產品結構，紡織印染助劑業務戰略性產品發貨占比持續提升，印花等產品、印度等區域市場繼續保持快速增長；纖維化學品新業務和 TOP30 客戶增量顯著，前紡油劑實現大客戶突破；合成橡膠業務繼續保持增長態勢；聚酯和涂料業務戰略產品均快速增長。
（2 ）深化模塊化技術平臺打造，三層次研發體系驅動產品升級
傳化化學以“三層次”研發總架構為底座，技術與市場雙輪驅動，全面賦能經營質量提升。
一層次聚焦市場一線，圍繞“綠色”、“雙碳”理念，聚焦行業先進技術，圍繞優異性能、適用性廣、競爭力強構建技術壁壘，為戰略產品突破上量提供有力支撐。
二層次以四大共性平臺為載體，提升對不同應用場景的分拆能力和技術模塊開發能力：材料平臺以材料合成與改性為基礎，全面強化產品技術能力支撐；工藝平臺以生產效率提升、難點工程問題解決為抓手，推動生產工藝優化提升；分析平臺聚焦微納尺度形貌和物質成分解析，不斷提升微觀表征能力水平；應用平臺緊貼客戶使用場景，聚焦作用機理落地解決方案。
三層次圍繞“專精特新”和“卡脖子技術”，在新興、市場潛力大、容量大的朝陽行業中探索新賽道，推進落實新賽道前沿探索。
（3 ）加強供應鏈網絡建設，持續推進新產能空間布局傳化化學深耕細作中國市場，強化資源配置，以貼近客戶、貼近市場、貼近資源的合規的化工園區為空間布局的考量原則，布局新一輪戰略周期國內生產基地。已完成在華南、華東地區新的發展基地布局，其中浙江平湖基地已正式投產，其余基地正有序推進實質性建設。
傳化化學著眼國際，大力拓展國際業務，堅持“本土、本色、本業”的發展原則，聚焦突破核心區域，并加快推進東南亞、中東、拉美等區域的生產基地布局。供應鏈數字化方面，持續推進已建基地智能制造提質擴面，推進能源模塊、OTS 模塊、批控推廣、5G應用；新建成基地智能制造推廣實施人員定位、設備管理，后續開展以安全為底座的智能制造建設。
（4 ）夯實安全管理底座，構筑可持續發展基礎
傳化化學全方位推動綠色低碳發展，強化原料端碳足跡管理意識；針對疫情，始終保持思想上不松懈不僥幸，做好常態化疫情防控工作，嚴格落實疫情防控管理辦法和及時跟進疫情政策形勢變化，將疫情對化學業務的影響降到最低；深化安全環保體系建設，全面夯實安全環保基礎，打造安全環保核心競爭優勢；借助外部資源，探索安全環保技術應用，提升安全環保本質能力；規范固廢危廢管理，技術突破實現降本增效；強化安全環保組織保障，持續提升組織隊伍力量。
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