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慧正資訊：7月30日上午，工會“潤員工·泰有才”品牌創建暨泰興公司2022年上半年“推改善 增收益-7S兩源發表活動”在潤泰股份五樓報告廳召開。
兩源，即生產現場的污染源和困難源。隨著公司精益生產管理的不斷加強，兩源改善項目應召而出。2022年是進行兩源改善項目的第二個年頭，公司通過兩源改善活動，不斷追求卓越品質，堅持精益求精，助推企業高質量發展。
2022年上半年的兩源改善案例合計386例，經過反復推敲和初評甄選，最終17個案例參與了發表、復評。每一處改善、每一分努力、每一次提升都凝聚著潤泰管理者們改善工藝、提高品質、降低成本、安環生產的決心，鐫刻著潤泰人踔厲奮發、勇毅前行的身影。
會上，泰興公司董事長宋文娟肯定了大家在改善活動中針對異常問題的發現能力、改善能力、創造能力和執行能力。并希望泰興公司認真總結半年度的成功經驗，鞏固拓展改善成果，推動兩源改善精神引向新臺階，以齊心協力、持續改善的團隊精神奮進新征程、建功新時代。
經評審委們認真評估和打分，本次兩源改善發表會成績如下：
第一名
維保車間 崔海波
第二名
三車間 高雍其、HSE部 李春虎
第三名
三車間 沈進、一車間 張世平、一車間 許俊榮
鼓勵獎
潤泰股份高級經理申忠華為本次發表大會做重要總結和指導。申總表示兩源改善活動作為管理手段和載體在管理中有著非常重要的作用，并對此次改善活動提出中肯的建議。以堅持不懈的精神推進兩源改善活動的開展、以突出重點的方法深化兩源改善活動的開展，以錘煉團隊的目的創新兩源改善活動的開展、以放大效益的氛圍覆蓋兩源改善活動的開展。鼓勵大家成為公司新征程中善于發現問題的有心之人、善于動腦思考的有腦之人、善于拿辦法想主意的技術之人。
每一點收獲都浸透著汗水,每一份成績都凝聚著心血,每一次進步都蘊含著拼搏!我們將深入踐行“人人都是改善者，處處都有改善點”的理念，堅定地朝著既定目標不斷前進，繼續推動兩源改善活動再上新臺階，助推精益文化的建設，為實現公司高增長、高品質、高收益貢獻更大力量。
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