北京時間8月6日上午，龍佰集團召開2022上半年HSE工作會議。主會場設在總部第五會議室，攀枝花、云南、德陽、襄陽、甘肅國鈦等基地設分會場。集團總裁和奔流作重要講話，各基地總經理作安全專項匯報，總裁助理劉永波主持會議并匯報集團2022年上半年HSE重點、亮點工作和下半年計劃。
集團安全監管部、環境保護部等相關部室負責人，焦作基地、新材料公司、龍佰鋰能、龍佰智能制造及相關單位主要領導、安全環保部專干等參會。
龍栢集團總裁和奔流
會上，集團總裁和奔流充分肯定各基地2022上半年安全環保工作，同時指出當前公司安全形勢依然嚴峻，下半年要進一步夯實基礎，建立健全安全管理體系，服務公司發展大局，切實為公司發展保駕護航。
為做好下步工作，和總提出如下要求：
第一，延續安全高壓態勢，堅決遏制安全事故增長勢頭。和總強調：各單位必須嚴格落實全員安全生產責任制，上至最高領導、下至普通員工，安全生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”；必須持續開展安全生產大檢查，建立橫向到邊、縱向到底，不留死角的隱患排查范圍，真正從源頭上發現問題，解決問題；必須嚴抓特殊作業安全管理工作，緊盯特殊作業制度的落實。各單位在杜絕A、B類事故發生的前提下，要進一步降低C、D類事故的發生率。
第二，營造安全氛圍，創建企業安全文化。安全文化是實現安全生產的靈魂，各單位要不斷提升全員安全文化素養，把法規、制度及時深入宣貫到員工，灌輸安全理念，普及安全知識和技能，使員工明白怎么做是對的，什么是應該干的，什么是不應該干的，形成良好的安全習慣；加強安全事故宣傳，將真實事故案例融入到安全培訓中，利用身邊人講身邊事，讓員工切實感受到安全的重要性。
第三，加強化工過程安全管理，提升安全管理科學化水平。項目建設、設備檢維修、生產等期間存在諸多不安全因素，要加強過程安全管理，作業實施前對作業環境進行安全確認，從源頭上防范事故發生，打造具有龍佰集團特色的化工過程安全管理體系，不斷改進完善，并在實踐和創新中提高集團安全業績。
就做好新形勢下的疫情防控和職業健康工作，和總提出：職業健康要做到“三個堅持”，即堅持源頭設計為指引、堅持推進塵毒噪技改治理、堅持重視員工健康管理，并提出具體要求。
就環保工作，和總提出四點要求：一是要全面提高領導干部和管理人員的環保業務水平。二是要全力推動集團新改擴建項目合規手續辦理。集團規劃的重點項目要提前著手、實時溝通，積極推進合規手續辦理。三是做好新建項目試車環保管理，保證新建項目達標驗收。四是不斷提升現有環保裝置運行水平，現場管理緊跟上級部門要求，采用先進技術，主動作為，對所有公司安全、環保管理進行評價，壓實責任，盯緊重點問題、任務和區域，做到不斷提升、改善環境。
會上，總裁助理劉永波通報集團2022上半年安全目標指標考核情況，從隱患排查情況、承包商管理、保命條款、合規手續辦理等十個方面系統總結2022上半年重點、亮點工作，并部署下半年安全管理、職業健康和環保管理等方面的重點工作。
安全環保工作責任重大、使命光榮。各單位要貫徹落實好集團HSE會議精神，早動員、早部署、早安排，“嚴”字當頭，強化制度的執行；“細節”為王，著重在細化措施、精細排查、嚴細防控上下功夫；“實”字為本，狠抓安全環保工作落實，以“精益求精”為標準，以“萬無一失”為目標，為集團的安全健康高速發展保駕護航。
